做好自己工作分内的事情就好。
1.见到领导，便应该趋前打招呼。如果距离远不方便，可注视之，目光相遇，点头示意即可。近距离相处则用礼貌用语打招呼。
2.在公共场合遇见领导，不要表示出特别的热情，礼貌地大声招呼就可以了。千万不要在公共场合下嘘寒问暖。
3.不要在公司电梯里或办公室有第三者的情况下与领导谈家常。
4.不要在领导面前搬弄是非。
5.在公共汽车或地铁遇见领导，要主动招呼并让位，下车别忘记说“再见”，但是在特别拥挤而狼狈的公共场所遇到领导，请一定要巧妙多开，让他认为你没有看见他。
6.偶尔碰到领导的隐私时，应装着没有看见或者看不懂，不要触及领导的隐私，更不要再次提起，或者在公司同事间传播。
7.理解领导的命令和要求的意图，切莫机械行事。出了错不要找借口，更不能说“是你让我这样做的'呀”等，领导说话时不要插嘴，更不要在挨批的时候插嘴。要学会自我检讨，不能推卸责任。
8.在工作酒会上，一定要等领导举杯，你才能举杯。千万不要拿起酒杯一句话不说一饮而尽，这样领导会以为你对工作有不满情绪，更不要在领导面前喝得醉酒失态。
9.与领导一起出差，绝对不要订同一间客房，领导入房间后，宾馆的客房变成了领导的暂时的私人空间，如果要找领导谈工作，必须打电话联系，不要贸然去敲门，更不能直接进入。
与新领导相处需要注意以下几点
主动介绍自己：在新领导上任后，第一次见面时，要主动介绍自己的职责、工作内容和成果，以及所在团队的情况，让新领导能够更好地了解你。
接受新领导的管理方式：新领导可能会有不同于之前领导的管理方式，需要及时适应并接受。如果有疑虑或不满，可以在合适的时候沟通。
主动沟通：要及时向新领导沟通工作进展、遇到的问题和需要支持的事项，让新领导了解你的工作情况和需要。
尊重新领导的决策：新领导上任后可能会有新的决策或调整，即使自己不同意，也要尊重并配合执行，不要因为个人情绪或偏见而影响工作。
了解新领导的需求：要通过观察、交流等方式了解新领导的需求和期望，逐步建立良好的'工作关系，为共同的目标努力。
展示自己的价值：要通过积极主动的工作态度和卓越的工作表现，让新领导认识到自己的价值和能力，建立起互相信任的关系。
1、态度要诚恳
无论你之前的工作经验如何丰富，在职场上如何老道，来到新单位，你都应该以新人自居。
面对领导和同事，首先态度一定要诚恳谦虚。新环境下，只有你去主动融入，大家才会更快接受你。因此，态度良好，在领导心目中你的第一印象就会加分。
2、多请教
来到新单位，一切都是新的起点，许多工作都暂时不了解，不熟悉。
因此，工作中出现什么问题或者不明白的，多向领导请教，多向同事学习。一方面让领导看到你工作的诚意，一方面可以借此机会多与领导沟通接触。
3、认真对待领导部署的工作
公司的老油条难免会对工作懈怠，对领导布置得工作也得过且过地应付。
作为公司新人，切勿和职场老油条一样的作风。领导下达工作，切勿三心二意，看别处、玩手机，与其他同事交头接耳，心不在焉。
应该用心聆听领导的每一句话，适当的时候提问一两句，和领导之间有所互动。这也是对领导的一种尊重。
4、不耽误每一次开会
领导都爱开会，每次开会，底下的一群吃瓜群众不是打瞌睡就是玩手机。作为职场新人，开会时也应该端正态度，认真做好笔记，领导在座上一眼观望，不经意间与你的眼神交流，也会对你的态度表示赞赏。
5、不与同事议论领导
这是新人容易犯的`错误。一入职，就有一群八卦同事和你议论某某领导，打探你的来头和领导的关系。
这种八卦议论千万不要参加，即使充满好奇，也一定要忍住。
6、恰当的时候与领导有工作之外的互动
在恰当的时候给与领导表示赞赏，说几句动听的言语，开几句玩笑。外出旅游，可以给公司同事和领导带一些特产在办公室一起分享。等等，都可以增进与领导之间的感情。
和大领导相处，有所为，有所不为，以下几点是大忌：
一忌哥们义气。体制内，领导就是领导，下属就是下属，这是现实，也是无法逾越的鸿沟。和领导相处时间长了，有些人很容易飘飘然，特别是领导时不时的夸你几句，就想当然的认为领导和自己关系好，慢慢的就不分场合和领导称兄道弟，这样，必然吃大亏。用一句时尚的话说，领导对你微笑，纯属礼貌。这是好多人莫名其妙的吃亏的重要原因。
二忌口无遮拦。和领导走的近，是自己的优势，同时，因为走的.近，所以知道好多别人不知道的消息。这时，就会有好多人向你打问，套近乎，无非就是想得到一些内幕消息。
这时，如果你经不起诱惑，口无遮拦，知道什么就到处说，那么领导下次怎么放心把事情交代给你，慢慢的就失去了领导的信任。
三忌不分场合。体制内，领导处于承上启下的位置，对上负责和对下负责都要做到，在这个层次是领导，在上一个层次就是下属。所以，场合很重要，比如，在本级开会时，你可以给领导拿杯子，领导外出时，你可以开车门。但如果到了上一级开会，如果你再去帮领导拿杯子，开车门，那就成了高级黑了。
四忌眼高手低。在领导身边做事，多做少说是王道。领导身边不缺理论家，缺的是实干家。所以，领导安排的事，必须不折不扣干好，同时，阶段进展要汇报。切忌道理说了一大堆，事情却没做。这样领导会认为你眼高手低，唱高调，给领导留下不务实的印象。
当然，上面这四点禁忌，只是一家之言，百人百性，领导也是人，所以，不同的领导有不同的喜好和风格，不能一概而论，需要不断的学习，磨合，琢磨，才能做到想人所想，知行合一。
