真正和领导关系好的表现是什么，在单位里面，你必须确定和领导关系是不是很铁，才能够确定你下一步与领导处关系的重点，那么真正和领导关系好的表现是什么？
一、机会面前会不会偏向你---能想起你，肯定是关系不错，心中有你：这种关系并不难判断吧？只要领导稍微对你有一些倾斜，就会在工作上有很大的不一样。比如说其他同事的羡慕，自己内心的兴高采烈等等。
领导能这么做，肯定不是一时兴起，而是对你进行了长久的观察，甚至对你有了初步的认可才对你这么做的！你说工作上能这么对你的领导，跟你的关系会怎么样呢？这下你就明白为什么没有人不想得到领导的偏向了吧！
二、错误面前会不会要求你---对你严格，肯定是希望你好，不要误会：谁都会在工作上犯错误，但领导面对错误对不同的人会有不同的表现。有些人批评指责一通，也就过去了。
有些人领导就会更加严格的要求，不仅要对你进行批评指责，他要在批评指责的同时对你提供各种帮助以及要求。大家说一说领导的这两种行为，哪一种行为才是跟员工关系更好的表现呢？相信大家内心都有了一个明确的答案，那就好好的去改变吧！
三、荣誉面前会不会鞭策你---多说两句，肯定是有目的的，自己要懂：在领导的带领下获得了荣誉，有时候同样还会受到领导的鞭策。一部分员工会觉得领导对自己太过严格要求，而懂得领导为什么鞭策自己的员工这会跟领导的关系处得越来越好。
差距就在这里，也就是态度的.问题！如果你搞不清楚领导为什么在荣誉面前要对你进行鞭策，那你今后在工作上的可能获得的荣誉，就会越来越少，甚至再也没有！想想领导的良苦用心吧！
领导有时候是不会把自己对员工的好而且他表现出来的，他们大多数都会通过另外一种方式来表示自己对员工多好。比如说以上三个方式，甚至还有比以上三个方式更为隐晦的方式。
领导之所以不直接的表露出来，就是为了想对员工进入更深入的了解，或者也是为了锻炼员工！所以想知道自己跟领导之间的关系，到底好不好，利用逆向思维，从领导对自己的表现很容易就能判断出来！
【1】单独之事的多与少，体现着领导对你的重视与不重视。
如果领导经常单独找你谈话，或者是单独给你安排一些事情，就说明你和领导之间的信任关系还是很牢靠的，如果没有，那就好好的从取得领导的信任开始做起了。
【2】历练之事的给与否，体现着领导对你的培养与观察。
如果你和领导的关系足够好，领导一定会给你很多力量的机会，好让你尽快的成长起来，同时也体现着领导对你的培养，以及对你能力的一种观察，这是判断一个领导关系是不是很铁的一个重要标准，如果领导对你没有这样做，说明你对于领导关系限制的判定是不对的，必须要有侧重点的加以改善。
【3】安排工作的轻与重，体现着领导对你的期望。
大家一定要学会逆向思维，领导越是给你安排一些比较重的任务，越是发自内心里对你好，有两个标准，大家可以参考去判断，第一个标准，领导在给你安排一些比较复杂任务的时候，会给你更多的资源支持，目的是通过这样的任务去锻炼你。
第二个标准，领导会给你明确的方法和工具，在关键的时候，领导会亲自出手帮助你完成任务，所以当遇到，领导安排一些你认为不合理的任务是，一定要先闭上自己的嘴，认认真真的去谈领导的要求做，你就会发现，你的机会比别人多。
【4】资源分配的实与虚，体现着领导对你的正负。
如果领导在平时的工作资源分配上，对你有明显的倾斜，那就说明你和领导的关系不一般，相反的，如果给你分配的资源，还不够你正常工作的需要，并且时不时的还批评你，那就要考虑你和领导之间关系是不是很可靠的问题了。
【5】所求之事的.快与慢，体现着领导对你的态度。
和领导打交道，求领导办事是很重要的一个象征 如果你求领导办个事情，明显的比别的人速度快，每一次都能够爽快的答应，那就不需要怀疑领导对你的好了。
通过以上五条，就能够基本上判定出来，你和领导的关系到底怎么样？只有理性的对待，有侧重点的改善，才真正的能实现和领导之间的融洽相处，对自己的发展才会有更大的促进作用。
跟领导如何相处的方法
1、学会“拍马屁”，让领导心理上得到愉悦。
有人会说，“拍马屁”不是很简单嘛，就使劲恭维领导呗。其实拍马屁真的不简单，你要拍的领导心安理得、飘飘欲仙，拍得不落俗套。比如，你知道领导学历很高，你就把话题往学历上靠近，在问到领导学历的时候，要吃了大惊一样：“领导，您学历这么高啊，真是厉害啊，难怪工作能力这么强，我要是能和您一样就好了。”
类似这样的聊天，能够让领导充分展示自己的优势，有人爱慕谁能不高兴啊，领导自然开心啦。
2、与领导感同身受，让领导心理上默认你们为同一类人。
学会找到和领导的相同点，比如相同的'爱好，相同的专业，甚至喜欢同一本书、同一个作者、认可同一个观点等。在领导表达自己的观点后，要及时附和，表示强烈的认同，再以领导的话为主旨，发表一下自己的看法。
拥有同样的爱好和品位，这样领导心理上很容易会把你和他归结为同一类人“同道之人”好相处嘛，有好的机会当然先想到和自己“志趣相投”的人了。
3、请教问题，是打破尴尬的绝佳小技巧
两人独处时，可以请教一些小问题，最好是职业类的，方向类比较笼统的问题，给领导发挥的余地。人都有点“好为人师”，尤其是领导对下属的时候。
比如你可以问领导：“领导，我最近工作生活有点迷茫，不知道该怎么规划后面的路，有什么好的建议或者什么书可以推荐我学习下嘛”，或者“领导，我怎么能把工作生活规划得更好，您是怎么做到的啊”。类似这种问题，在领导发表看法的时候，你要炙热的看着领导，不停的点头认可，鼓励领导持续观点输出，你要表现得如饥似渴，惊为天人一样。几番请教下来，双方关系会掺杂一些师徒之情，关系自然也就拉近了。
