如何赢得领导的重用，久经职场的人肯定都知道，想要在工作中做出业绩，获得领导的赏识很重要，因为领导赏识你、喜欢你，他就会信任你，他会将重要的工作或者比较讨巧的工作交给你，下面来看看如何赢得领导的重用。
第一、腿要勤。
俗话说，一屋不扫何以扫天下，如果你连办公室都收拾不好，还谈什么干什么大事。他作为一个新人，一开始是天天加班到很晚，然后拖着疲惫的身体回家，早上到办公室也是早早就到，到了之后，就开始在那埋头干活。
有一次，他去得特别早，发现单位的一把手也到了，大领导给他打招呼：小王来这么早呀，然后吩咐他把办公室收拾一下。
他放下手里的工作，赶忙起来收拾，心里还是有怨言的，本来想着早点来干完工作，不想干这种扫地烧水的工作。
但是，后来他发现，大领导每周周二和周四都会早早到单位，慢慢他就发现了大领导的一些习惯，比如说，早晨到了先去单位食堂吃饭，然后到办公室开始收拾办公室、烧水、泡茶、看书。
人都有窥探别人隐私的欲望，尤其是对那种高不可攀的`大领导，他整天在办公室都看什么书呢？这就是其中之一。
小王开始受到领导的熏陶和影响，慢慢也有了自己的感悟，他告诉我：在单位做事，要沉得住气。不能干点小活，就沉不住气，就觉得屈才了，就觉得千里马不受重用了，每个人都觉得自己是千里马，但是领导为什么要选你？除了背景关系之外，领导还要看这个人是不是一个稳重的人。
而勤快的人，往往不会混得太差，所以说，如果你在背景、资源方面没办法跟别人比，那就比别人勤快一些，做他们不屑也不愿意做的事，找到自己的差异化和优势。
小王每天早早地把办公室整理好，扫地，烧水，开窗通风，把水晾好，等领导来了可以直接冲茶泡茶，这也是一门艺术。温度要刚刚好，把握的非常精准。他告诉我，只有坚持才能获得回报，但问耕耘，莫问收获。
第二、会办事。
领导为什么信任你、重用你？为什么有事要找你来做？你没有背景，领导为什么记起你来？因为你经常在他眼前给他做事，哪怕扫地、烧水，哪怕给他拿快递，这种小事。
你经常给他做事，碰到大事小事，他都习惯性地找你，你只要把领导交代的事高效地完成，领导自然就会形成习惯，有你办事他放心，小事能办好了，大事他逐步放手交给你来做。
要学会帮助领导处理问题，做到游刃有余，让领导逐渐认可你的办事能力，你只要办事能力强，能够轻松搞定领导交给你的事，那以后你就不会缺少证明自己的机会，并且会获得更多的机会。
第三、能写。
手底下有技术，脑子里有思路，给领导写一些材料，领导口述你来整理，这其实是一件非常枯燥无趣的事，但是呢，有人偏偏就愿意做，能做好。
这个事呢，首先你要有这个能力，其次还要有这个意愿，三呢，你要能坚持做、做到领导满意，能够做到这三点的，基本上都会成为领导的笔杆子、得力干将，为什么这么说呢？
领导口述的时候，你才会跟领导有更多的接触，能够让你了解领导的一些想法，能够让领导发现你的闪光点，跟领导的关系就会拉近。你仔细观察一下会发现，那些给领导写材料的助手，往往都得到了重用。
01 凡事做好预案
工作中，随时随地都会有突发情况发生，但遇到了紧急事情时，临危不乱、镇定的解决事情是我们必备的素质之一，这一点无需赘言。
同时，我们应该做到的是，在事情发生之前就做好预案。当然，我们不知道突发情况会是什么样，但是提前做好功课，做好调研，把各种情况都想到，然后做好准备，这才是一个职业的职场人士，应该做的。
只有这样你才能够把事情做到尽善尽美，当你的工作无可挑时，领导怎么会不重用你呢？
02 绝不拖拖拉拉
效率是很多企业追求的目标之一，因为工作效率提高了，才能够在争分夺秒的职场中抢占先机，才能够获得更多的市场，才能够成为赢家，才能够赚到钱。
所以，作为企业的.员工之一，你也应该尽可能地提高自己的工作效率，不能拖整体的后腿。提高效率最基础的一点就是不能拖拖拉拉。
做事情如果有拖延症的话就很不好了，在领导规定的时间内做好应该做的事情，这样才能够让领导对你感到放心。
当你值得信任了，他才会把重要的事情交给你，你才能慢慢地走进核心群。
03随时汇报进展
领导会重用什么样的人呢？当然是他自己的人，他觉得可以信任的人，他愿意提携的人。
如何才能成为领导的自己人呢？追随他、服从他、尊敬他，都是方法，当然最重要的是在工作上支持领导，让领导的权威得以展现，让领导感受到自己的地位。
因此，在工作中要随时向领导汇报工作进展，让他掌握实际的情况，只有这样领导才会有安全感。安全感是一件非常重要的事情，当你能够让领导拥有这种安全感，他自然会非常信任你。
1.勇于担当重任
作为领导，他关心的是怎样才能创出政绩。诚然，政绩的取得离不开下属的配合。一个单位的工作涉及方方面面，单靠领导一个人是根本无法做好的，这时候，领导会把一些工作分 配给下属去做。
一般情况下，谁都想少出点力，多捞点好处，但是，对于领导来说，单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担，在别人推脱的时候，如果你站出来替领导把重担挑起来，领导必定会 对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属，他只欣赏那些能为他看想、为他分担重任的下属。
2.干好本职工作
工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准。在一个单位中，每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系。如果有一个岗位的工作没有做好，它必然影响到整体的利益。
干好本职工作是下属受到领导器重的前提。对于一个连本职工作都干不好的人，又有哪个领导会喜欢呢?
一般情况下，领导都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。
所以说，要想得到领导的器重，你必须把本职工作干好。
3.学会把功劳让给领导
中国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话:成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的'妙用:显得你谦虚谨慎，从而减少他人对你的 忌恨。
好的东西，每一个人都喜欢，越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占有多少份
而应大大方方地把功劳让给你身边的人， 特别是让给你的上级。这样，做了一件事，你感到喜悦，上级脸上也光彩，以后，少不了再给你更多的建功立业的机会。否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，则会得罪身边的人，将来一定会吃亏 。
但需要注意的是:让功一事绝不能在外面或在同事中张扬，否则不如不让功的好。对于让功的事儿，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏
不尊重上司的味道，千万使不得。宣传你 让功的事儿，只能由被让者来宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和上司一有机会总会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励的。因此，做善事就要做到底，不要让人觉得你让功是虚伪 的。
