领导喜欢重用的心腹，我们在职场上，谁都想往上走。一名不合格的员工，有时候还要领导来帮忙，这是非常不应该的，如果领导想提拔你还是需要能力的，以下分析领导喜欢重用的心腹。
第一大特征：嘴巴严
领导的对“心腹”的要求向来十分严苛，为什么这么说呢？
因为领导无论是私事还是公事都会交给“心腹”去办，若是他的嘴不够严，喜欢乱说话，早晚会走漏风声，给领导带来麻烦。
身为领导，本身做事就谨慎，当然不愿意冒这样的风险。
言多必失，一个总爱出风头，总是喜欢乱说话的员工，绝对不受领导待见，更不会被重用和提拔。
所以，想要成功，一定要不能多嘴。会说话是一回事，知道什么时候能说话，什么时候不能说话又是另外一回事。
第二大特征：忠心
没有一个领导不喜欢忠心的“心腹”，若是员工是个墙头草，风吹就开始两面倒，领导绝不会选择重用。
领导在职场生存多年，身经百战，当然不会蠢到在自己身边埋下一个隐患，随时可能从背后捅自己一刀。
所以，越是忠心的员工，往往越是容易获得领导的提拔，成为“心腹”。
第三大特征：有眼力见
领导找“心腹”一定要会要求有眼力见儿，会来事儿。
不需要领导多说，就能领悟领导的心意，提前把工作做好，帮领导排忧解难。
凡事做在前面，领导根本不需要自己操心，员工自己就能够处理好，这是，当然要重点培养。
第四大特征：有心机
领导的“心腹”怎么能没有心机呢？
若是没有心机，根本很难在职场中生存下来，即便有领导照料，恐怕也是寸步难行。
领导找“心腹”，为的是帮自己分担，不是给自己增加负担。没心机的人太过单纯，容易被人利用，绝不是领导所青睐的人选。
第五大特征：懂感恩
领导选人，肯定更喜欢懂得感恩的员工。
自己花费时间、精力、倾尽资源去培养，若是一声不吭就走了，甚至反咬一口，岂不是得不偿失。伤了自己不说，还会让人看笑话，有损自己的名声。
所以，领导培养“心腹”，往往会注重看一些内在的品质，反而对能力要求没有那么严苛。
第六大特征：有自知之明
一个有自知之明的员工，总是能够做出准确的判断，什么事该干，什么事不该干，心里清清楚楚。
若是连自己有几斤几两都掂量不出来，这样人很容易膨胀，随时有可能会惹麻烦，甚至越权。
而这正是领导最为忌讳的，根本不会允许任何员工威胁到自己的权力和地位。
一、对领导忠诚
信任一个人其实是非常危险的一件事，尤其是像领导这样的人物，难免多多少少都有那么一些个人秘密，一旦领导信任了一个下属，这些秘密就很容易被下属获知，而如果下属这个时候不值得领导信任，那么这些个秘密就会成为下属威胁领导，甚至把领导拉下台的工具。因此领导在选取心腹时，最重视一点便是忠诚，一个对领导并不忠诚的下属，是不可能得到领导的信任的。
二、能配合好领导的工作
领导在选取心腹后，或多或少都会在工作上更多的照顾一下心腹下属，如果领导的心腹下属不服管教，对领导布置的工作不好好完成，就势必会对领导的工作任务造成非常严重的影响，这样的不配合工作的下属，是不会得到的信任的。因此大家如果想成为领导的心腹，就必须做到对领导的工作无条件配合，在领导关心的工作上多用点心
在领导想知道的内容上报告的更详细点，按照领导想的方式工作、汇报。只有在做到这些时，领导才回对你心生好感，渐渐的才会信任你，重用你。
三、能给领导带来业绩
除了以上两点，想要成为领导的心腹，那么个人的工作能力也很重要，否则在领导给你布置一些好工作时，你德不配位，工作能力配不上这份工作，就很难令其他同事服气，到时候领导就会很尴尬
是给你这份工作呢还是不给?因此大家想要成为领导的心腹，就先提升自己的业务能力，主动给领导带去业绩，让所有人都看到你的工作，你的成绩，当自己做的足够好时，领导自然会对你更加信任。
四、能照顾到领导的面子
当你成为领导的心腹后，日后有什么接见客户，洽谈合作等工作，领导往往都会带上你，在这种与人打交道的工作上，难免会出现一些意外状况让领导很尴尬没面子，这时就需要你有非常强的能力帮领导把掉到地上的面子再捡起来，这就要求到你必须时刻能照顾到领导的面子。
在各种场合，面对各种人物和问题时，学会帮助领导解围，做到照顾好领导的脸面，这时候领导也会反过来照顾你的工作，事实上这是一个互相照顾的过程。
01.为人正直
为人不正直的下属，通常都是精于算计的人，每天不会想着真正去做事，而是和同事勾心斗角抢功劳，破坏公司同事之间的团结。
而且作为领导，想要把重要的事情，放心的交给下属去做，首先就要确认他是不是一位正直的人，否则就算把事情交代下去，自己也会在那里担心。
可能会担心他来报销的钱，是不是真的那么多？
他让我签字的文件，有没有问题？
给他的款，是不是真的都用在项目上？
总之，一个没办法让人信任的下属，只会给领导带来更多麻烦，让领导每天要花更多的心思在他身上。
而为人正直的下属，不会让领导整天提心吊胆，领导可以放心的把重要的事情，完全授权给他。
所以为人正直，可以说是领导选择人才最基本的原则。
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02.有同理心
同理心好的人，做事能够站在别人的角度思考，理解他人的感受，并做出合适的表达，让合作和交流更加愉快。
作为领导的左右手，肯定需要帮领导向同事传达工作任务或是意见，这时候作为一个承上启下的角色，如果没有很好的同理心，就容易出现误会。
例如领导觉得同事方案做得不对，让你和他说一些地方要重做，领导通常对事不对人，有要求也只是为了工作。
但是如果你没有站在对方的角度思考，说出来的话就容易让人产生误会。
比如你如果对同事说：“领导觉得你方案做得不好，这里要重做”。这样就容易让同事不高兴，觉得领导要求特别多，是不是故意在针对自己。
但是如果你能换个方式表达，对同事说：“老板觉得你的方案做得挺好的，说你要是把这个地方调整一下就完美了”。
同样的意思，换了一个表达方式，不仅能让同事更愿意接受，工作的积极性还增加了。
一个同理心好的下属，不管是面对同事，还是面对客户，都能把领导的话，用对方愿意接受的方式表达出来。
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03.忠诚度高
对于领导来说，一位忠诚度高的员工，比一位能力强的员工更重要，因为能力是可以培养的，但是一个人是否忠诚，更多的是价值观的问题，往往没有办法培养出来。
比如吕布，虽然是一名猛将，但是三易其主，并且还将自己之前的主公杀害，毫无忠诚可言。
后来吕布落入曹操手里，曹操本来是爱才之人，但是看见吕布这样的人品，觉得留在身边只会养虎为患，于是只好对吕布痛下杀手。
而另一名猛将关羽，虽然身在曹营，但是心里却想着刘备，为人忠义。
任曹操怎么款待，再怎么送金银珠宝，美女宝马，都无法动摇关羽想回刘备身边的心。
不管在哪个时代，人与人之间通常都是利益至上的，对于像关羽这样忠诚度高的员工，可以说是可遇不可求的。
