对于职场中的管理者而言，除了要做好自己的本职工作之外，还需要以德服人，以能管人，让自己的下属对自己心服口服，得到下属的拥戴。接下来小编整理了领导如何得到下属的拥戴的相关内容，文章希望大家喜欢！
做好本职工作
首先要做好自己的.本职工作，不管是中层管理者还是高层管理者，都有自己的岗位职责，都需要做好自己的本职工作，让自己心安理得的在自己的管理岗位上继续干下去。
良好的职场素养
保持良好的职场素养，一个管理者要得到下属的拥戴，必须要有良好的职场素养，以德服人，让自己的下属能够在自己身上看到闪光点，佩服自己。
帮助下属提高进步
能够帮助下属提高进步，好的管理者一定是可以帮助下属提高进步的，在他们迷茫的时候给予正确的指导，在他们感觉到吃力的时候给予他们帮助。
建立高效的团队
能够建立起有能力工作高效的团队，这也是得到下属拥戴的一个重要方面，个人能力强大固然重要，组建团队的能力也是不容小觑的，尤其是对于初创公司的管理者更是如此。
适合自己的管理风格
要找到适合自己的管理风格，让下属真正感受到自己管理的魅力和高效，让下属得到实惠的同时，自己也施展了自己的才华，这样的管理者才更容易得到下属的拥戴。
良好的工作习惯
保持良好的工作习惯，严格要求自己。要得到下属的拥戴，还是需要保持良好的工作习惯，严格要求自己，给下属起到良好的带头作用，这一点也很重要。
关心下属
能够发自内心的关心下属，并且能够站在下属的角度去思考一些问题，帮助下属更好的规划职场，更好的罗列计划，并且支持他们去多实践。
