正是因为职场上彼此利益的冲突，往往同事之间也会发生各种各样的矛盾。接下来小编整理了领导怎样化解下属的矛盾相关内容，文章希望大家喜欢！
如今的工作环境越来越复杂，人们之间的各种人际交往也变得很复杂，而身为一个领导，如果对于下属们之间出现的各种人际情况闭口不言，不去了解开导，只会让公司流失很多的优秀人才。于是如何能够解决下属与下属，下属与上司之间的矛盾和冲突也成为一件必学的功课。
做好沟通的桥梁
作为下属的的上司或者领导，要想化解下属之间的矛盾，就需要做好下属之间的沟通桥梁，方便彼此了解沟通。
了解矛盾症结
作为领导和上司，当发现下属之间的矛盾时，先要了解清楚下属的矛盾症结，然后才能对症下药着手解决。
让下属坦诚沟通
职场上同事之间的矛盾，有一部分是因为利益纠葛，但很大一部分是因为彼此之间缺乏坦诚相待的'真诚。如果可以坐下来好好沟通一下，那么问题或许就会解决了。
领导从中斡旋
领导是下属之间的唯一共同纽带，领导如果想要化解下属矛盾，那么就要在下属之间积极斡旋，促成和解达成。
争取握手言和
领导想要化解下属的矛盾，这是一个良好的出发点，争取最后可以使下属握手言和。但是，领导也不要过于强求。
不要激化矛盾
如果不能很好地解决下属的矛盾，那么作为上司或者领导也不要激化矛盾，在平时的日常工作中，尽量不要让下属之间再有新的纠纷和分歧。
