女领导难相处。在职场上，领导是我们的直属上司，但很多人都普遍的认为女领导更难相处一点。小编已经为大家搜集和整理好了女领导难相处的相关信息，一起来了解一下吧。
女领导难相处1
女性领导做事更加细心、规整，这是女性的天性，这是非常值得表扬的。
但是女性领导有时候的确不太好相处，这个观点是本人亲自体验过的，但是并不是针对所有女性领导，主要是针对那些能力不足、业务不精的女领导而言。在这样的前提下，将原本是自己女性优势性格的部分变成了劣势，甚至变成阻碍自身成长的障碍，造成大家对她们的不满。
第一个女领导，那时她大约32、33左右，结婚生子。按理说家庭幸福，却有个致命的性格特点是善妒，尤其是对年轻的女孩子。我作为旁观者都有点受不了。表面上对一个刚刚毕业的姑娘特别好，背地里却给使绊子。有一次，我听到另外一个副领导问那个姑娘：“你想管理那个频道呢？可##领导说你跟她说你不知道是吗？这样可怎么行呢？试用期都三个月了”姑娘一脸懵逼，说：“##领导从来没问过我啊，我是想做##频道的啊？她为什么说我没说过的话呢？”，副领导一下子就明白了，赶紧打圆场，说哎呀没事，我们都很喜欢你。难怪所有领导都说小姑娘不努力，可能是因为她的那个女领导没少给她打小报告吧。小姑娘的内心得受多大伤害，能遇到这么一个笑面虎式的女领导，还把人当知心姐姐。其实，小姑娘对她毫无威胁，只是因为人家长得可爱的、年轻点，也是个老实孩子，却尝到了被人卖了还帮人数钱的滋味。
第二个女领导，55岁，都已经到了闭经的年纪了吧。但是太过固执、执着，老是一副她是老佛爷的派头，对底下的下属还区别对待，专门喜欢会拍马屁的男生。马屁拍的越直接越好，甚至到您长得跟18岁小姑娘似的，诸如此类的话语，别人听着都后背发凉，她特别喜欢。可能女性本身就爱美，喜欢听表扬的话，可是也不至于如此，毕竟一把岁数了，也太过了。
第三个女领导，不讨厌小姑娘，不爱小男孩，却有着严重的狭隘的地域观念。由于曾经被一位北京籍男下属顶撞，竟然导致她招聘人绝对不招北京的。在管理方面那就更是十分欠妥，导致半年内部门连续离职14个人！一位毕业2年的姑娘跟我说，当时面试的时候女领导说：“我之所以要你，就两点，一是你岁数小，二是你不是北京的”，我听了之后汗颜，这情商与智商都不太高的面试说法，换了我遇到这样的面试官，我肯定就不来了（当初面我的不是她，她没有面试权，我是总监直接招来的）。
当然，我相信有非常棒的女性领导不会如此，但是不得不说的是，有一部分女领导的处事方式实在太欠妥。她们总是感觉自己独树一帜，永远正确。之所有会有这样的想法，我不知道是女性天生骨子里那种“永远被追求”的元素在作祟，还是怎样。
其实，这三位颇具代表性的女领导，都具有一个共性：不抓业务，不把焦点放到提升自身能力上，反而是不断放大自己的情绪，让情绪控制自己，控制别人。
女领导难相处2
与女领导相处的五大忌讳
1、一忌谈私——领导的私生活永远不能碰，谁碰谁倒霉。
在跟领导谈话以及工作生活上的时候，一定不要先提及领导的私生活，有些领导对自己的私生活非常的敏感，有些领导是无所谓的，当您触及到了领导的底线的时候，那么你想再跟领导很好的沟通，在想工作上得到领导的认可的时候，那么这个时候就是很难了，一定要注意，这一点千万不要跟领导谈及他的私生活
2、二忌说坏——不在领导面前说别人的任何坏话。
在工作上一定不要在领导面前谈论不好的负面的影响，这样将会给你的工作带来一定的局限，也将会阻碍你更好的发展，阻碍您更好的去完成您的工作，一定要说积极正面的，有正能量的，能给公司带来更好的发展，更好的利益的话
3、三忌不惹事——不在领导面前搬弄是非
在工作上一定不要在领导面前说同事之间的不好，一定不要在领导面前说，同事之间的谈话，谈论领导的事，生活谈论领导的工作态度，工作方法，这样的话您将会得不到领导的信任更有损你跟同事之间更好的沟通，和睦的相处，切记一定要避开在领导面前，不要说一些搬弄是非的'话，要说一些团队的集体荣誉，团队之间的互帮互助，一定要让领导感觉您对这个公司是有贡献的，对这个集体对这个大家庭是有爱护的，在这样的情况下，你才能很好的跟女领导相处
4、四忌干的少说得多——凡事预则立，多干少说日子才能长久。
在工作当中跟领导谈话的时候，不要谈论到自己对未来对自己以后的发展，如果你提前透露了这些自己的工作计划，那么，领导就知道了，你接下来的安排，领导就知道你以后的打算，对你接下来的工作和领导之间的相处是有一定的局限性
5、五忌不守密——不要为了讨好个别人而透露同事之间的谈话
在跟女领导相处的时候只谈工作，不能领导问你同事之间相处的怎样，同事之间有没有说公司里面的坏话，领导之间的不好，当问及到这些问题的时候，你一定要很好的去应付，一定不要把同事之间的一些不好的话，传到领导的耳朵里面去，久而久之，你会发现你跟领导传达的这些意思将会是你今后工作上的绊脚石。
女领导难相处3
如何应对女领导
多了解期望
领导安排工作下去，都会怀着员工能高效完成的期望，这点大家都懂，除此之外，领导对员工的工作表现也会有不同的隐性期望，如希望员工完成项目工作后，能分析项目可发展的方向；希望员工能在项目合作中展示公司沉稳靠谱的形象等。男领导相对理性，只要结果达到目标，其他都好沟通。但遇到较真的女领导，项目结果再好，员工表现不符合她的隐性期望，就不会获得她的认可。
所以在女领导的管理下，多主动了解她的隐性期望在哪里，除了做出成绩，工作表现上也尽可能获得她的认可。平时多留意女领导更认可哪些工作表现，强调哪些工作作风，接受工作安排时多主动请教，“丽总，这次的工作安排，您觉得有哪些需要我们特别注意的地方”，心里就有底，开展工作时多注意。
熟悉管理风格
每个领导都有他的管理风格，如有的领导喜欢员工多请教，好指点工作，员工在会议上多讨论互动，更容易获得认可；有的领导虽然强势，但对事不对人，好批评，但也看重知错能改的员工。多熟悉女领导的管理风格，女领导能站上管理位，必定有其闪光点，不要太纠结于女领导管理上的问题，多关注其优势，理解并配合其管理工作。
女领导更感性，我们主动配合，她自然记在心里。观察判断女领导的生理日期，所有重要的工作，尽量避开敏感时期沟通，否则容易搞砸。和女领导相处，不聊私人话题，不刷嘴皮子，正经沉稳些，多谈工作，偶尔可聊兴趣，碰上女领导心情不好，不要触霉头，多倒水少说话。
多汇报交流，共同进退
任何领导，都喜欢员工多汇报工作，一则能掌控工作进展，二则对员工表现心里有底。女领导更是如此，掌控欲更强，一旦员工工作脱离其管理，必然会有情绪，所以面对女领导，小的问题也尽量汇报，并附上我们的解决方案，女领导自然觉得我们靠谱。向女领导汇报工作，最重要是态度，尊重、谨慎、真诚，不要有多余的眼光，挨骂了千万不要反驳，女领导再无理取闹，也得受着，诚恳认错，以后一定改。
项目开展遇到困难，工作需要加班，一定要与女领导共同进退，不要有任何抱怨，不要在女领导面前有退缩的态度，患难见真情，只要能做到这步，获得认可，女领导更容易对员工产生认可，在女领导眼里，忠心、人品这些，远比工作能力重要。
