绩效管理系统，绩效工资，是指在员工的绩效考核基础上，根据考核结果，确定应当支付给员工多少工资的一种薪酬制度，以下分享绩效管理系统。
一、绩效管理系统简介
绩效管理系统是一种企业管理工具，通过它可以了解到员工的能力素质，为企业的发展提供决策依据。
传统绩效管理系统主要适用于生产、服务等服务型行业，而对于一些生产型中小企业来说，这样的管理模式会存在一定的局限性。
绩效管理系统一般由三部分组成：人力资源信息系统；人员绩效评价系统；绩效面谈系统。这三部分是相互关联，又各有不同，只有将这三部分整合在一起来使用才能达到真正的绩效管理效果。
二、绩效管理系统的重要性
1.企业实现业绩管理系统，可以从根本上提升员工的工作效率、质量、态度和积极性，从而更好地为企业服务。
2.提高人力资源的管理水平，改善员工的工作环境，提高员工的工作满意度。
3.企业可以有效控制成本。
4.可以帮助企业培养和储备优秀人才。
5.可使组织中每个人发挥最大潜力，更好地实现其价值。
6.有利于建立正确的战略目标和个人目标相结合、相互促进的系统；有利于使组织机构更加合理，有利于提高企业的'管理水平等。
三、企业需要怎样的绩效管理系统？
1、绩效管理系统要有针对性，帮助企业从组织结构、战略目标、人力资源管理、绩效考核等方面优化工作流程；
2、从目标出发，将企业发展战略与员工个人能力相结合；
3、从绩效考核结果分析角度出发，帮助企业及时了解员工个人能力与发展方向，并及时给予提升和改善；
四、如何构建企业科学完整的人力资源工作体系？
（1）全面构建企业人力资源体系，从战略、组织、流程等多个维度进行人力资源体系构建；
（2）建立起覆盖各级人员的全面绩效考核指标体系；
（3）根据不同岗位，采用统一的考核标准和要求，制定各部门的考核细则。
什么是绩效管理系统
绩效管理系统也称为员工绩效管理系统，但无论怎么定义，他们都会帮助管理者评估员工的绩效。具体而言，它跟踪、分析和评估员工绩效
以便管理人员可以轻松监控员工绩效。反过来，这可以帮助HR更轻松地找到并留住优秀的员工，从而加强企业的人才管理工作。
跟踪员工绩效对于管理企业绩效也至关重要。企业的整体绩效完全取决于员工的绩效，但使用纸质系统跟踪员工绩效可能非常困难。这就是为什么越来越多的企业尝试使用这些创新的软件解决方案来改进其绩效管理系统的原因。
使用绩效管理系统的好处
使用正确的绩效管理系统，可以更容易激励员工提高绩效。HR可以向他们提供有关其绩效的持续更新，并提供识别和反馈的机会。这使员工可以积极地为企业做出贡献，甚至自己提供意见。
终结果是，绩效系统更具协作性，从而提高了员工与管理层之间的互动。员工也全年都有机会获得技能发展。
良好的绩效管理系统还有其他好处，包括：
1、对员工绩效的洞察
员工绩效软件的见解有助于确定有效的员工。该系统能够通过实时收集和分析数据来跟踪每位员工的绩效。公司专注于那些与平均水平不同的人，无论是表现的高端还是低端，而不是试图区分中间的大部分员工。”
现在，管理人员可以集中精力改善表现不佳的`员工并奖励他们富有成效的员工。
2、标提高员工敬业度
可以想象，缺乏参与会导致生产力降低和性能下降。性能管理软件是帮助解决此问题的佳工具之一。通过查看数据，HR可以找出哪些员工效率高，哪些效率低。
这允许HR与每个人交谈并找出他们参与或脱离的内容。然后，HR可以获取此信息并相应地调整业务实践。为了提高员工敬业度，常见的变化包括重新分配任务以及添加小型，有趣的休息等。
一、绩效考核得分
1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪) 360度考核(30﹪) 个人行为鉴定20﹪
2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式
1、月度绩效奖金计算方法:
每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;
计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.
2 、年度绩效奖金计算方法:
计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率
(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).
3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发
三、如何列出考核项目的计算公式
1、倒扣型计算方式及其应用
2、统计型计算方式及其应用
3、比例型计算方式及其应用
4、经验型计算公式
四、个人绩效分值的'计算
为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。个人绩效分值计算公式为： 个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重 ∑（工作目标完成分值×权重）×工作目标总权重
