领导对你不满意的表现，我们在工作场所，老板倾向于喜欢聪明的人和能为公司带来业绩的人，领导对下属工作的认可，那是信任的表现，下面看看领导对你不满意的表现。
一、无视
在我看来，领导嫌弃下属最直接的表现就是“无视”，我的一位领导曾经说过这样一段话，他说：“你们别看我现在在批评你们，在怂你们，那是因为我觉得你们还有价值，你们还算是可教之材。当有一点我不再说你，你犯了错我也不会再批评你时，那你在我的眼里就没有任何价值了。”
而这句话我一直记在心里，可以说这就是真理，当一位领导嫌弃你到一定程度时，不管你做的好或不好，他都不会去评价或表扬你，有些让你自生自灭的意思。
二、权利下放
可能很多人认为权利大了是好事，认为这是领导器重我们的表现。但实际上并不是这么回事，尤其是在领导当着全公司的人进行权利下放。这下方的不仅仅是权利，其中还包含着责任。
职场本身就存在勾心斗角的'，遇到一些需要承担责任、需要有人背锅的项目时，一些高明的管理者，就会选择一些自己嫌弃的人，把权力下放，然后让其承担后果。
做的好，自己有功劳，做不好，责任就全是他的。虽然这么说有些负能量，但在职场中被被领导嫌弃的人，最终的结局都是被领导拿去当了替罪羊。
三、态度转变
网络上有句话很流行：“从前的你对我爱答不理，以后的我让你高攀不起”，其实职场也一样，从某种程度来讲，同事与同事之间、上下级之间就是“利用与被利用”的关系。
当上司需要你做事、承担责任时，你说什么、做什么他都会支持你。但当不再需要你时，甚至有些嫌弃你时，是否有能力，是否做事都不重要，重要的是“领导喜欢你离他远一点”。
在疏远的过程中，你会发现从前对自己嘘寒问暖的领导，如今对自己的态度苛刻到“连呼吸都是错误”的地步。
四、工作不再以结果为导向
职场是讲究利益最大化的，尤其是站在管理者的角度来看，领导希望所有的下属都能有好的业绩，那他自己也是受益人。
但实际工作中，很多管理者是喜欢内斗的，也就是说工作并不是放在第一位，排除异己才是最重要的。
当自己被领导嫌弃时，你会发现自己负责的工作是最难的、取得的业绩是最差的、领导训斥自己是最狠的。可能自己还感受不到这一切，还自认为这是上司对自己的考验。殊不知，这一切都是上司刻意的为难，只是他嫌弃你、逼迫你离开的方法而已。
信号一：领导对你的工作百般挑剔
如果领导对你感觉做得还比较满意的工作，进行百般挑剔和为难，说明对你的态度已经发生了较大幅度的下降。例如别的同事在部门开会时简单地进行汇报，领导不怎么说就过了。
而你做了很多工作和结果还是被她数落，那你感觉很不公平，可能会觉得是他故意针对你，所以出现这个特征可能就是一系列对你不满的开始，那就要值得警惕了，必要的时候赶快找领导沟通原因，恢复她对你的信心极为重要。
信号二：领导已经不和你沟通
有天你会发现领导开会和讨论事情已经不通知你，仿佛已经无视你的存在。如果不是同事叫你，估计你都不知道还有开会的事情。这说明你的工作在他眼里已经没什么价值，他（或她）已经不考虑你的感受了。
信号三：不给你安排工作
领导部门开会时，要求每个人汇报工作，即使你汇报了工作进展，领导也不会做任何点评，也不给你布置任何下一步工作。那个场面给人的感觉似乎已经放弃你了，包括同事都会给你捏把汗。只不过他们不好意思当面给你说。而你只能装作不知道，用沉默熬过这个时刻。
信号四：见面不理你，也不打招呼
领导见了你也不打招呼，也不用正常的眼神看你，即使看你也是比较冷漠，好像打量一个陌生人或者失败者的感受。看着这种感觉还不如一走了之痛快。即使你和他打个招呼，他也只是嗯一声而已。那更说明情况不太妙了。
信号五：领导最近多次叫你的下属或者同事到他的办公室谈事情
这说明他们已经开始物色接替你工作的'人。虽然你在领导心中的位置已经一落千丈，但是你的工作还是需要人来做。只不过这些工作不给你安排是想让你知趣走人。
但是你走了这些工作让谁来接替是领导考虑的事情，领导不可能把你赶走自己来做。领导没有那么傻，领导只能找个自己用起来顺手，找个能干让自己工作越来越轻松的人来做。
一、领导对下属“好印象破产”的行为
在平时的工作中，领导对下属工作的认可，那是信任的表现；一旦领导开始对下属的工作，习惯性挑出很多错误，甚至让下属重新去做一遍，这是领导不友好的信号，明明是打开鸡蛋挑骨头，还以工作不满意为由整改；
领导不认同下属的方案、领导觉得下属的工作不够好、领导重新安排其他同事去做，只要领导做出这些行为，说明下属在领导心中一点存在感都没有了，这是对下属好印象破产的信号；
作为下属遇到这种信号时，一定要提高警惕，及时分析自己过去一段时间，到底是哪件事情引起领导不高兴了，只有尽快调整改正，才能挽回领导对自己的印象。
二、领导对下属“实施边缘化”的策略
相信大家都遇到过这样的事情，领导在平时的工作中，对所有的下属都非常好，可是最近一段时间却对自己边缘化；本来大家都能领导重要工作的，可是最近领导不再给自己安排，甚至连平时参加的'工作会议，领导不再安排参加，这是领导在故意将下属边缘化；
虽然领导不会当面训斥不喜欢的下属，但是通过这种边缘化的策略，让下属自己知难而退，比狠狠地批评一顿还严重；不再被领导重视、不再被领导欣赏，领导的行为已经将下属放弃了；面对这种不友好的信号，最好是第一时间就改正，努力维护好与领导的关系，还能有被重视的机会。
三、领导将下属“调离岗位”的安排
跟随领导奋斗多年的下属，即便是不再被领导重视，领导也会顾忌上下级的面子，不会在公开的场合做得太过分；领导在收拾这样的下属时，通常会用明升暗降的方法，不是突然给安排大量的重要工作，就是借机调到其他的新岗位上；如果下属的没有及时的防范，结果只能是被领导放弃；
当大家在本职岗位上做得好好的时，突然接到领导明升暗降的任务，首先要想想自己有没有惹到领导不高兴，及时与领导解开心结，才能挽回领导对自己的重用。
