与领导相处技巧书籍，与领导相处技巧书籍，在职场上，和领导相处是一门大学问，想要领导重用你，那么和领导相处时，就需要掌握一些技巧。下面给大家推荐与领导相处技巧书籍。
与领导相处技巧书籍1
1、《情商3：影响你一生的工作情商》
《情商》和《情商2》这两本书籍畅销不衰，成为学习情商、提高情商的必读、无数阅读者和企业组织从中受益无穷。《情商3》延续前两本书的写作风格，把阐述的重点放在了与我们每个人息息相关的工作情商上面，举例贴切、生动有趣，实用性、可读性更强。
为什么情商能力会有天壤之别？为什么高智商的科技人才往往缺乏社交能力？为什么当冲动、愤怒和情绪支配时，思考能力和工作效率也都会受影响呢？工作情商为什么比专业技能更重要？与领导相处情商的书籍大全?可以添加导师/信：，免费领取一次专业的情感分析，为你们的爱情负责。
2、《本色》
如果想深入了解社会，就读柴静《看见》，如果你想深入自我了解，就应该读一下乐嘉《本色》。此书乐嘉的本色一览无余，读完这本书，就彻底懂得了自己。
3、《自控力》
提高自控力的最有效途径，在于弄清自己如何失控、为何失控只需十周，成功掌控自己的时间和生活。
4、《影响力》
由于它的影响，劝说得以成为一门科学。
在这本书中，心态学家罗伯特·B·西奥迪尼博士给我们解释了为什么有些人会极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的六大心态秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，他们总是熟练地运用它们，让我们就范。
同时，它也将帮助管理人员，让他们作出更好的决策，明智地利用其影响力。 >>立即注册花镇情感会员，立即领券畅听百门花镇优课，轻听每一天，陪伴追爱的你。
5、《学会提问》
该书被评为批判性思维领域“圣经”之作！柴静诸多提问背后的真谛。
与领导相处技巧书籍2
与领导相处技巧
一、在领导面前不能卖弄，实在永远不会过时
无论在什么情况下，都不能在领导身边卖弄自己的本事，虽然你很聪明，但这些领导都明白，即便你的某些能力比领导强，比领导的想法好，在领导面前也要学会低调，学会隐藏自己，否则的话过于嘚瑟，肯定在事后会被领导收拾的。
二、学会读懂领导的想法，有利于工作开展
在工作中，你和领导的关系就是互相利用关系，这个时候就不能有其他的幻想，当你学会抓住领导想法的本质，你才能真正领悟领导的真实想法，同样领导也能读懂你内心的想法，这才叫一拍即合，这样对你工作的开展，是有很大帮助的。
三、分阶段与领导建立信任，有利于实现自己的目标
在现实中，大家与领导之间的`关系，肯定是分阶段的建立信任，所以说自己在和领导相处的时候，就不能就与领导提出过分的要求，只有拿出自己的忠诚给领导，这样在工作中互相利用，互相交换，领导才会对你满意，这样才能更好实现自己的目标。
四、与领导的关系越好，就会涉及到私人事情
在公司里，当你与领导之间的关系足够好，就会得到领导的充分信任；当你符合领导的信任标准后，你们之间的关系就会越来越融洽，领导这个时候也会安排给你一些私事，千万不能辜负领导对自己的信任，其他的标准，都无法证明你与领导关系的好。
五、在领导面前不清不楚，会伤害对你的信任
要记住在领导面前，永远都不要做一些不清不楚的事情；当领导认可你的时候，可以拿出很多的理由，当领导说你不好时，你也没有好的办法解释；因此，不管做什么事情，都要想清楚背后的动机和目的，不然这件事情就是不清不楚，会造成领导对你的不信任。
与领导相处技巧书籍3
和领导如何相处
不要让领导做填空题、不帮领导做决策，只需让领导做选择题即可
如果让领导做填空题，说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题，说明你该被提拔了！但职场上，很多人只会批评、不会给解决方案，常常带着问题找领导沟通，让领导给自己解决方案。老王认为，如果你是这样的人，请立马改正。如果你带着问题与领导沟通，让领导给你解决方案，估计你很快就要被离职了。
不要怕领导烦，做到及时反馈
职场上，当你的领导交代给你工作或任务时，你都要及时反馈工作或任务进展，这样便于你领导做决策。你可能说，怕领导忙、更怕领导烦。老王认为，你不及时跟进工作进展，才是你领导最烦的事情。
要敢于表达自己的观点，但不要说废话
人在职场，你要带着解决方法去表达你的观点，而不是唯唯诺诺亦步亦趋。当你大胆表达你的观点时，你的领导才会发现你，只要你隐藏你的竞争之心，你的领导还是愿意发掘你的才能，才会给你更多资源和权力，你才会做更多事情，你也才会更值钱。
不要在领导面前贬低你的同事
这样会让你的领导对你产生反感；多夸奖你的同事，这样会让你领导认为你格局大。职场上，你遇到很多与你观点不一致的同事、或树敌，但你在领导面前千万不要表达出来，一旦你表达出来，你或许真的输了。你最好的方法就是表扬他，借助别人的话去说，而不要主动说。
逻辑要清晰，直击要害，采取总-分-总的方式沟通
逻辑清晰是你行走职场的第一步，没有逻辑性，你的职业发展不可能顺利。原因很简单，没有逻辑性，你做事情就找不到问题的本质，更不会拿出解决方案。任何公司都不会供养不会解决问题的人。所以，老王一直提倡，你必须有很强的逻辑性，这样你才能直击问题的要害，才会找到问题的本质，才能真正去解决问题。
