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职场领导对下属发火的原因

来源:潮女谷    阅读: 2.45K 次
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职场领导对下属发火的原因,职场都是龙争虎斗的,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩,职场的身体健康也是难能可贵的,小编这就带你了解职场领导对下属发火的原因。

职场领导对下属发火的原因1

职场领导对下属发火的原因

一、为了让员工服从自己

有些领导自身的能力很差劲,在公司里没有威信,指挥不动老油条,只能对新人呼来喝去。这种低级的管理者,为了让新人服从他的命令,动辄就对人大呼小叫,稍微看不顺眼就颐指气使,目的是让员工服从自己的指挥,这种手段非常的低级,只能对老实人起到作用。要明白每个人的忍耐力都有限,如果这种管理者不从自身改变,以后只会落得众叛亲离的下场。其实老实人很好管理,只要你处事公正公平,他们都会听从你的管理,对老实人呼来喝去只会让人瞧不起。所以说,领导为了让下属服从自己时会选择发脾气。

二、故意给下属施加压力

领导和员工的思维并不同,他们做事很有紧迫感,要是一个星期就能完成的任务,你拖到三四天还没多少进展,那领导多半就要发火了。或许你觉得领导是小题大做,时间不是还没到嘛。但领导有他的想法,他知道你肯定能完成工作,但计划没有变化快,万一临时有了变动,时间也许就来不及了。这时候领导对你发脾气,并非是针对你,而是给你施加压力,希望你能有些紧迫感,提前把任务完成。

三、展现个人威望

当你和领导私人关系不错时,平时见面也能有说有笑,不过这仅限于非正式的场合。要是在公众的场合,或者是比较严肃的场合。领导绝不会和你嬉皮笑脸,而是一本正经的有事说事。这样做的目的是展现个人威望,让其他人明白尊卑有别。要是领导在大庭广众下和你勾肩搭背,那其他人也会瞧不起领导,以后不服从他的管理。所以,作为普通的员工,一定要懂得维护领导的面子,不要在公众场合和领导开玩笑,也不要和领导吵架,有些话可以私下里沟通。

四、掩饰自身缺陷

大多数能当上领导位置的人,肯定都有着出色的能力。不过也有少部分无能的管理者,他们靠着强大的背景才坐到领导的位置上。这些人的管理能力很差劲,而且在员工间没有威望。遇到一些他们不懂的技术问题,往往会对员工大发雷霆,要求员工自己想办法解决。其实并非他们不想解决问题,而是自知能力不足。作为公司的管理者,他们不能承认自己的无能,只能通过发脾气的方式转移矛盾,让其他人来解决问题。遇到了这种领导也有好处,可以锻炼自己独立自主的能力。

职场领导对下属发火的原因2

部属或员工缺失责任感

老板最见不得没有责任感的`部属。在办公室里,某个桌上的电话铃声响了一遍又一遍,该桌子的主人不在,旁边的其他员工也不过来接这个电话。员工可能觉得没什么,反正响得又不是我的电话,凭什么去接?于是,心安理得的任凭电话铃声一遍遍响起。但是,老板可不这么想,在工作时间,这打电话进来的,很有可能是客户,甚至是新客户,这电话不接,一是印象不好,二来新客户不就这么跑了吗?此时,老板见了,一定发火!怎么这么一点责任心都没有呢? 因此,员工在工作中多一点责任心,老板便少一点火气。

部属或员工慢悠悠

市场竞争比的是速度,客户的需求便是命令。工作上许多事情是耽误不得的。假如部属或员工工作常慢悠悠,反映总慢一拍,要么客户甩手而去,要么是竞争对手插了进来。所以,对重要的工作进度把握,在老板看来,自然是越快越好。可是,员工们没这么想,反正上班就是这样,工作一件件做嘛,给的工资也就这么多,你老板赚了大钱,又不会多分些给我,我凭啥这么拼命?所以,老板再紧急的任务,员工照样慢斯条理的来做,这肯定是招惹老板发火的导火索。

部属或员工缺失察言观色之能

老板的脸色是心境的晴雨表,从脸上容易表露出来。比如一些大项目丢失、客户被抢、产品出问题、客户退货等事情发生,老板的心情大多是极糟糕的。可怜的是有许多部属或员工就是看不出来,居然此时还在老板面前嘻皮笑脸,表现出对工作、对项目、对客户的不以为然,这极容易引发老板的怒火。

部属或员工喜欢遇事推责

生意场上,不可能一帆风顺,总是会不断的出些问题。但是,在面对问题时,老板急需的是问题的解决方案,好尽快把事情解决,尽量减少损失,然后再设法形成相关预案,避免下次同类事件的再次发生。但是,部属和员工们在遇到问题时,首先想到的却是推责任,想方设法向老板解释说明这事和我没关系,是谁谁谁的原因?,才导致了问题的发生。不能承担责任,反而一个劲的在那里回避责任,这自然要惹得老板上火了。

部属或员工不长记性

企业管理中,有些小问题,工作中的小失误,错了一次没关系,最怕的是老犯同样的错误,在老板已经强调了无数遍,要求大家注意,用点心,可是,相同问题却一次次重复发生,尤其是一些低级错误常犯,这员工简直就是把老板的话当成是耳边风,一点记性都不长,这说明了员工压根就没认真的接受老板的指示,没把老板放在眼里,老板觉得自己受到了员工的轻视,脾气自然来。

部属或员工成本意识缺失

作为企业家,作为老板,都是很有成本概念的。自己公司里的一草一木都是自己辛勤工作挣来的,来之不易,能不浪费绝不浪费。而有些部属和员工是没有多少成本意识的,拿公司的钱不当钱,花起来大手大脚,尤其是在一些办公用品的消耗上,只顾自己用的舒服,那管那些成本意识和节约?所以,老板见不得便要发火了。

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