领导故意制造下属矛盾的原因，员工之间有矛盾是常见的事情，但是有些领导甚至有意无意的会给下属之间制造矛盾，这让很多员工不能理解，一个领导不应该是让员工之间互相团结、帮助吗？其实这是有一定原因的，关于领导故意制造下属矛盾的原因有以下几点。
领导故意制造下属矛盾的原因1
一、下属有矛盾，上层才能坐得稳
下属斗得越厉害，你的江山越稳！
仔细想想，很多朝代不都是这样吗？如果敌国打过来了，皇帝就会想办法让大家集中到一起，全力抵抗外敌；但如果国家稳定了，皇帝就会想办法搞出几个流派，看起来是为了国家更好的发展，实际上呢，却是为了相互制衡，形成角斗之势。
因为皇帝心里很清楚，一旦太平了，下面的人又没有事做，那造反的概率就大大增加了！所以，皇帝一定要让他们忙起来，只要他们忙于内斗，也就没有心思篡位了！
在当下的职场中亦是如此，如果所有的下属铁板一块，忽然受了煽动说要跟领导对着干，那领导不就陷入被动了吗？
为了避免这种事情发生，领导其实并不希望下属间相处得太好，有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。
二、下属有矛盾，更能激发战斗力
什么部门最容易有矛盾？答案是，跟利益、权力最相关的部门，一般来说，很多公司最容易吵架的都是销售部，因为他们是最赚钱的部门，自然会心高气傲，觉得公司都应该配合他们来。
这时候，如果只有一个销售冠军，那会形成什么局势？那就是销售冠军觉得这个公司之所以能活下来，都是他的功劳，之后很可能会对领导、对同事不客气，而更严重的是，他也更容易出现懈怠情绪，以后得过且过，让公司失去活力。
如果说，此时出现一个紧跟在他身后的竞争对手呢？那情况当然就大不相同了！销售冠军就会不断努力往前跑，生怕冠军的头衔被人给抢跑了！而第二名呢，也总想着说，能有一天成为冠军。
所以，在某些聪明的领导看到某个下属能力特别强的时候，就会故意去扶持其他下属，让他们与能力强的人形成竞争关系，双方一竞争起来，效益也就上去了！他们的态度也谦和了！领导也就可以省下很多心思了！
三、下属有矛盾，领导更能从中受益
下属有矛盾，最大的受益方莫过于领导了！因为领导可以利用这个矛盾做很多很多事情，这其中就包括铲除不愿意配合自己安排的人，或者是提拔自己人。
我曾经参加过一个权谋老师的讲堂，有人问老师，如何解决下属中的刺头？他已经想了很多办法对付这个刺头，但都没有作用。
这老师回答，你根本不用下场跟他战斗，只要挑拨起下属间的矛盾，给这个刺头树敌就行了！用不了多久，这个刺头就自己走了！
多狠的招啊！这就是典型的借刀杀人啊！关键是，到时候刺头离开了，恨的还不是领导，而是他的对手。万一哪天领导觉得刺头又有用了，到时候再出面调节一下，那刺头还得感谢领导了！
另一个好处是，因为下属有矛盾，那领导就成了中间至关重要的'人物，下属想要获得更多的权力，就必须要讨好领导，领导也就成了可以掌控整个局势的关键人物。
领导故意制造下属矛盾的原因2
职场中，由于每一个人所处的位置不同，所以对待同样的事情就会有不同的看法。作为员工，必然希望有一个和蔼的领导，能够体会员工的难处，能够迁就员工所犯的错误，能够工作轻松收入较高。
而作为领导，则希望自己手下的员工能够按时按量完成自己的工作任务，少犯错误，更希望自己的想法、思路能够得到无条件的执行，以完成更高领导交代的任务。
对于领导来说，在管理员工时最大的担忧就是员工抱团。如果员工抱团，对自己的工作进行阴奉阳违，或者通过拖延、推诿等形式，不按时完成相应的工作，给公司造成损失，这样管理层将对自己的工作能力产生怀疑，从而影响未来的职务晋升。
为了避免类似情况的发生，领导一定会通过一些手段或一些工作任务上的分工、收入利益上的分配来在下属之间人为制造一些小矛盾。并通过解决这些问题，树立自己的领导权威，让下属认识到自己的权威性，连敲带打，使员工无法抱团，从而为了自己的利益而努力工作。
事实上，这种手段并非现代才有，古代帝王的驭臣之术更是如此，只有这样，作为帝王，才能在两方争斗摩擦中获得最大平衡，从而保持动态的稳定。
而在职场中的领导，也是通过制造下属之间的矛盾，并合理控制矛盾的范围，获取最大的利益。
