如何向领导承认自己能力不足，承认自己不行是件特别让人难受的事，再加上觉得自己拖了别人后腿，事实上在职场中没有人是完美的，也没有人能在任何时候按时完成工作，下面看看如何向领导承认自己能力不足。
如果表现不佳，在做工作汇报时，应注意以下三点:
一、主动向领导汇报工作进度
这个原理非常简单。不管你是否完成了手头的工作，你都需要及时向领导汇报你的工作进展。让领导参与到项目中来，给你提出指导意见，这样不管结果好与坏，大家都有责任。
这种逻辑其实是一种简单的闭环思维。在职场中，每一个合格的职场人士都需要有闭环思维。永远不要因为害羞或嫌麻烦而埋头苦干，这样不但可能会影响团队的工作进度，你的付出领导可能也看不见，觉得结果不好是不是因为你没有用心做事。
二、无须担心领导会责怪自己
害怕和领导沟通是完全没有必要的。对于领导者来说，他们不会因为下属的个人行为而责怪下属，因为领导者的唯一目标就是将团队工作做好。对于领导者来说，
他自然清楚下属的能力不如自己，他也知道员工有自己的缺点，否则员工早就成为领导者。因此，你不必担心领导会责怪自己。正视自己的不足，谦虚的向领导汇报，请求领导帮助指导工作，领导会理解你的。
三、需要表现出负责任的`态度
即使没有按时完成领导交给的任务，也要在向领导汇报的过程中表现出负责任的态度。如果你能把工作的每一个细节都告诉领导，甚至把工作中的困难和疑惑都告诉领导，你的领导会很高兴，愿意积极帮助你解决问题。
工作能力不足都有哪些表现
1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力。
2、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比较差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活，方法不够多。
3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
4、学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。
5、对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的'方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
工作能力差的现象
1、有情绪：
自我情绪管理能力不足、情商低、自控力不足
工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现，在工作中表现为，很容易产生负面情绪，稍有压力，就会出现各种抱怨，还容易把负面情绪传递给他人，影响他人工作。
2、心计多：
内心算计太多、实干能力不足、魄力不够，虚荣心强
工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现，其根源在于缺乏工作实践的能力，内心自卑、虚荣，动脑的目的是回避具体的工作。
3、执行差：
交代的工作转身就忘，做事情丢三落四
在工作中执行力差，可能是工作不主动的表现，也可能干起来不顺畅，或者不知道要怎么开始干，拖拖拉拉，习惯性延迟。
4、借口多：
工作出了问题，或者是没有达到目标会找一大堆理由来掩盖自己的无能，或者是推卸责任。
如何向能力弱的领导汇报工作
对策1：善于观察领导的优点
我们无论是工作还是为人处事，看人一定要看其优点。领导也一样，他既然在其位，必有其优点。这需要你善于观察，摸清领导的性格，针对其优点来给予点拨。
任何人都不会拒绝一个真正懂自己优点并不时地夸奖自己的人的。你在多次深入地跟领导沟通后，跟领导的.关系会慢慢加深，这样你们处起来就会顺利很多。
对策2：与领导合力解决困难
既然你在领导手下做事情，那么你们就是一个船上的人。可以说一荣俱荣。你能力再强，也不要喧宾夺主：要记住领导能力虽然没有你强，但他的身份、地位或是掌控的资源，你都无法与他相比，否则他坐不上那个位置。
所以，你可以在和领导搞好关系的基础上，再通过自己的能力合理为领导献策，协助领导把工作做好，来获取领导的赏识和重用，一旦获得领导的重用，你的好日子也很快就能到来的。
对策3：给予尊重和拥护
无论你的领导是怎样一个人，都要给予足够的尊重和拥护。你尊重领导，才能获取领导的尊重；你拥护领导，就是在拥护公司。你这么做，早晚会赢得领导的喜欢的。有了领导的大力配合和支持，再加上你的工作能力，那么你将在职场上如鱼得水。
