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领导把你当傻子的表现

来源:潮女谷    阅读: 1.57W 次
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领导把你当傻子的表现,职场如战场,在职场之中每个人都希望得到自己领导的重视,人际交往的准则也非常重要,我们千万别把别人当傻子,也别让别人把我们当傻子。下面让我们一起来看看领导把你当傻子的表现有哪些。

领导把你当傻子的表现1

职场把你当傻子的十种表现1

第一种,当着你的面,提起你不愿意回忆的事。

第二种把你对它说的心里话,公布出来。

第三种从不站在你的角度思考问题。

第四种总是忽视你的存在

第五种经常以各种理由找你的麻烦。

第六种把你应得的`东西,据为己有。

第七种各种冷落你。

第八种和你的朋友合伙坑你

第九种有事情都告诉大家,就是不告诉你。

第十种借钱不还,还大吃大喝。

领导把你当傻子的表现
  

职场把你当傻子的十种表现2

直接忽视

有的领导表面上是在重用你,比如说交给你很多工作,看起来对你很器重,其实就是利用你而已。如果上司从来不听取你在工作当中的提议和意见,只是不断地给你工作,还直接忽视你,那你就要小心了。

换句话说,如果领导真的要重用你,最起码也会提点你,怎么可能不细心栽培你,不给你相应的支持和鼓励?如果这样的情况发生,那么说明,你在你的上司那里已经不重要了。

分割权利

在职场上,权利是很重要的,如果你的工作明明一个人可以胜任,并且完成得还可以,但是上司还是给你安置了一个“助手”,说好听一点是来协助你完成工作的,实则实在监视你的工作。

大家要注意的是,如果你发现领导找人顶替你的位置,分割你的权利,这就说明领导在利用你,甚至是逼你自动辞职了。一旦你的工作出现了什么差错,你的位置就会被别人接替。

鸡蛋里挑骨头

还有的领导想要利用你的时候,就会让你去干最累的活,然后鸡蛋里挑骨头,故意找你的`茬。如果你将一件事做得已经非常好了,同事们都夸你,但是你的领导还是吹毛求疵,故意要给你挑出一些毛病,那么,你的领导一定是不喜欢你、打压你。

只谈理想不谈工资

还有的领导只想利用你,让你老实工作,但是从来都不提薪资待遇,也不给你涨工资,你就要有心理准备了。“情怀”这种东西,简直是对所有职场新人的必杀技。你跟老板谈加薪,老板跟你谈情怀,你跟老板谈转正,老板跟你谈情怀。

实际上,老板只是在利用你,给你画大饼,其他的东西都是虚的,待遇和工资才是实实在在的。

领导把你当傻子的表现2

一、只压担子,不给位子

在这里有两种情况,具体情况具体分析。领导下任务,有一种重托的样子,这是领导在磨练你,锻炼你,这是积极向上的担子。

当然也有一种“卸磨杀驴”式的担子,那么怎么判断这种领导“只利用,不重用”的迹象呢?

下任务时,画大饼,灌鸡汤,狂洗脑。

你会发现领导在下达任务时,通常会给你画一张很大的饼,告诉你完成这个任务你能得到什么,关键时刻需要你顶上去,你要起到带头作用。

另外如果领导给你的任务,又累又苦,而且对你工作起不到任何好处。而且和你说这也是对你工作的一种考验,真的是吗?只是用你这个人,替别人干活而已。

还有就是,等到升职加薪的时候,领导不会向你透露任何风声,等到做完人事调动了,你才知道。在领导的眼里,你确实认真干活,但是干的不是主要的活。你的作用是帮助别人减轻工作以外的负担而已。把你当傻子!

当你发现以上征兆时,说明你在领导心里是个打杂的,你不是他的核心圈子里的人,你的时间对于你来说没有任何价值,所以想办法改变现状,或者做好离职准备。

二、只给荣誉,不给职位。

我有一个朋友,在一家国企上班,5年了,年年被评为“优秀员工”、“积极分子”,还有一些别的荣誉证书,而且每次领导开会,都会号召大家向他学习,成为了领导洗脑员工的'利器。

而且这5年里,我这位朋友兢兢业业,干活从来没有一句怨言,努力把自己做的最好。但是职位一直没有发生变化,而本部门的人升迁的升迁,调走的调走。

在领导的眼里你是他的一个工具而已,而真正要提拔的人已经早有选择,他把你的作用发挥到极致,成为一颗重要的“棋子”!

给你荣誉是让你带好模范作用,让你更好的为领导服务,而且领导觉得给你的荣誉也让你赚到了,不亏。

之前我的一个领导很有意思,调我让我辅助部门经理,却又不给我一个实名,辅助说好听一点,就是助理,比普通员工级别要高一些,但是你完全体会不到,你只是不停的给他干活,要什么给什么,累死累活的,到最后也不会说给你说说好话。

你会发现,提携的都是和领导走的近的,干活少的!

三、只谈工作,不聊私情

你如果在职场混了很多年,你有没有发现一个现象。那些平时兢兢业业干活的人,没有得到提携,反而那些天天跟在领导屁股后面拍马屁,整天靠着和这个关系好,和那个喝个酒,就晋升了。

领导把你当傻子的表现 第2张
  

然后你还一脸气氛,却又无可奈何,因为你知道做工作

你会发现经常有同事帮领导办一些私事,比如帮买个东西,去学校接个孩子,一起出去旅游呀,这说明他是领导信任的人,这是在培养“自己人”,也就是我们所说的亲信兵!

如果说你的领导和你一开口就是工作工作的,从来没有坐下来谈过心,有过深度交流,而是一味的给你安排工作任务,这说明领导和你的层级关系划分的很明确,你就是他的下属而已,而不是朋友。

通常情况下,公司有晋升的时候,领导的第一选择就是那些亲信,而非埋头苦干工作的你,你只是能让公司运转的一个小小齿轮,即使你不做了,还有其他人顶上来,成本又不高。

所以除了工作本身以外,你的身上还要有领导用的着的地方,让他离不开你,你成为他生活中的一部分,而不是工作中的一个可替换的齿轮。

总结:在公司里能不能得到领导提携,不是说你任劳任怨的工作就行,领导是看在眼里,但是哪个职位已经选定好了。

如果你的领导只给你派任务,却对你毫无意义的事情,那你要好好考虑你的去留了。

另外,领导只给你虚荣不给实质性的东西,那你要小心了。

最后如果你发现明明你努力工作,身边的人不干活还能晋升,那你要去看看他是不是和领导走的近,这时候你要改变你的做事风格了。

领导把你当傻子的表现3

职场中有10种行为在领导看来最傻,赶快对照一下你有没有做过?

1、总是想着离领导远一点

有人是从心里害怕领导,所以总想离领导远一点,有人是对领导不满意,还有人是遵循中庸文化,总感觉出头不好,所以离领导远一点,各不相同。

但你离领导远,也意味着领导对你的观察不足,即使你做出了成绩,也可能没有得到领导的关注。

我在跟许多职场人士沟通的时候,发现,其实大部分人还是很羡慕有人能不管开会,还是日常,总是靠在领导附近的。

所以,胆大些,什么机会也不要放弃。

2、从不参加同事的饭局跟应酬

进入职场,你总会遇到同事相互的请客应酬,但总有人,或者自矜,或者自傲,或者不屑,或者小气,遇到同事相互请客应酬,却总是找理由,找借口,从不参加。最终同事再也不请他。

这种中二病,其实完全没有必要,同事相互需要有机会来沟通,虽然我们常说同事不是朋友,但同事期间,你还是需要融入团队,让大家能相互抬着,一起混的。

3、和领导公开去闹矛盾

有人以自己有个性,自己讲原则,自己不怕领导等理由,来和领导公开闹矛盾,这只能说这个人职场幼稚症犯了。

在职场上,不管你的领导是好你歪,你既然在他手下,你没有必要跟他过不去。毕竟他可以决定你许多东西,你跟他闹矛盾,最终受伤的一定是你。

即使你决定要走了,也没有必要,好聚好散会让你形象更高大,能接受委曲也是你职场成熟度提升的一个表现。

4、埋头苦干等领导的'赏识

职场上,只会埋头苦干的人,很少会有出头之日。我常说,在职场上,你需要说到做到,但更需要做到说到。毕竟,公司这么大,人员这么多,你自己不争取的话,只等着伯乐,那机会太少了。你需要在取得业绩的同时,让大伙儿都知道你,记着:“光练不说傻把式”

5、谁都敢得罪

中国人讲中庸之道,在职场上也一样。有人刚出校门,二楞子性格不变,看到什么自己不满意的,就敢放炮,结果所有的同事都得罪了。在职场上,你需要伙伴,需要大家伙儿一起抬轿子。光靠自己的能力,自己的业绩,很难在职场上真正获得成功。

6、总以为自己有足够能力可以获得提拔

绝大分部企业,的确都是以能力来获得提拔,但是,你可能对能力的理解有可能会出现偏差。你以为会做事,就是有能力。殊不知,沟通,协调,能说会道、会调用资源、甚至拍马屁也是一种能力,越到层次职位高的时候,沟通协调的能力会越重要。所以,你需要准确理解能力了。

领导把你当傻子的表现 第3张
  

7、人情只是到需要用的时候才想着去维护

人情,是需要日常进行维护的。有人担心自己麻烦他人,所以尽可能少地去麻烦别人,殊不知,麻烦他人,其实也是建立人情的一种方法。你欠了别人的人情,你跟他维系着相互的关系。有人从不欠别人什么,但你会发现,他没有人情。

所以,平时尽管大胆地使用你的关系,只有不断使用,你们的关系才会更好的。

8、人前一套背后一套

没有人喜欢有人在背后说他坏话。人前一套,人后一套,其实就是说你人家背后评论着别人。在职场上,你尽量不去评论他人,即使要评论,也只针对某件事来说事,而不是说人。你也许以为这人你摸清楚了,但其实也许你仅看到了表面。别让自己哪天得罪了重要的人物而失去机会。多在背后表扬别人而不是批评别人,对你只有好处没有坏处。

9、情商低说话直

情商在职场上确实重要,同样一句话,你会让人跳,而换一个说法,也许又是另一个事。当然,在职场上,所谓的情商,不仅仅是会说话,你还得学会站在对方的角度,真正的帮着对方。毕竟职场不是一两天,是个长期的过程,所谓的日久见人心。你即使说话直率,但所有人都知道你是个心怀对方的人,那别人也会认同你。

所以,职场上尽可能要学会说法,体现出说话的艺术,但更关键的是你得为他人着想。

10、不懂拒绝的老好人。

不懂拒绝,同事有工作都堆到你手上,最终你会一地鸡毛。不管是时间管理,还是计划管理,你都得学会把自己的时间放到对自己更重要的工作上去。不管什么样的公司,自己的业绩才是支撑你的位置的。帮助别人,一定是在完成自己的业绩基础上的。

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