领导看重一个员工的表现，职场上我们都希望自己能够被领导器重，因为只有领导对自己有了好印象，才有可能会有更多的机会晋升。那么下面跟大家分享领导看重一个员工的表现。
1、给下属安排有难度的工作
领导看重下属的表现、
比如给下属安排有难度的工作。有些下属认为、领导给自己安排很难的、超出自己能力范围的工作、是在针对自己、然而事实上、领导是在用困难的任务锻炼下属的能力、通过实际操作有困难的任务、让下属的经验和能力得到迅速提升、这样的成长是寻常任务所不能达到的`。上司是否肯定你的能力？
2、对下属的要求非常高
如果领导对下属的要求非常高、非常严格、那么这可能是看重下属、想要培养下属的明显信号。除了要培养下属的能力外、还有就是希望下属在工作中能够成为自己的左膀右臂、帮助自己快速地处理一些事情。
领导可能很难“伺候”、下属即使特别努力也还是有一些不满意的地方、不过这是领导给下属的一次机会、务必要好好表现。
3、安排下属代理自己的工作
整个团队的工作、都是由领导来统筹的、可是领导自己一个人的时间和精力是有限的、于是聪明的领导们、希望有下属能够站出来、短暂的带领大家完成任务、甚至是在某些特殊的时刻、让下属代理自己安排工作。当领导放心让下属行使这样的权利时、说明领导对下属是非常信任的、也非常认可下属的能力。
什么样的潜质、更加容易被领导重用？可以参考一下这三点
第一、领导喜欢埋头苦干的员工
现在的职场社会中、会充斥着一种浮躁、会导致个别员工做点成绩、立马向领导邀功。这种邀功会遭到领导的反感、从而关系逐渐疏远了。
喜欢邀功的员工、他们做事情仅为了获得领导的赞赏、这种驱动力较为差劲、如果有一天、领导没时间跟邀功的员工进行正面反馈、那他们的工作质量、肯定会大打折扣的。
领导比较偏向重用、那些喜欢埋头苦干的员工。因为、在这些员工的眼里、解决事情是首要做的、一旦他们遇到了难题、这类员工能沉住心、洞察出问题所在、快速解决。
一直专注工作的员工、只想着把事情干好了、很少向领导邀功、领导对这类员工会倾向于重用。
他们是真正地对事不对人、尽心全力把事情做到完美。
第二、领导喜欢处事不惊的员工
在工作期间、难免遇到突发意外、意外是考验一个人的应变能力。应变能力弱的人、当他们遇到了突发意外、第一反应就是慌张、脑袋六神无主、一时之间没有找到合适的办法、常常会把事情搞砸了。
人在决策遭遇突发意外、心理承受能力弱的人、会丧失了基本思考的能力、那工作只能是烂尾了。
所以、公司会重用那些处事不惊的人、他们能妥善解决突发意外。
这类员工遭遇突发意外、他们会观察到事物的本质、围绕本质入手、进行一系列的工作任务、迅速地解决问题。
他们面对事情的`急迫性、能够保持淡定的心态。
领导重用一个员工、看他处理突发意外时、所作出的决策、只有处事不惊、还能快速解决问题的人、才能受到领导的重用。
第三、领导喜欢人脉关系广的员工
有的岗位上、人脉能决定一个人成长方向。这类公司的领导、比较看重人脉关系的搭建、员工有足够多的人脉、才能被领导重用。
人脉关系网络、在某种程度上说、是社交关系的广泛、能连接各式各样的人、利用只写资源、进行交易。
人脉搭建的基础就是彼此关系的牢靠、销售给对方、才能成为顺理成章的事情。
比如、在销售岗位上、拥有强大的人脉资源、业绩不用发愁。由于人脉基础的存在、他们可以随时进行资源整合、从而获得最大的利润。
公司偏向销售岗位、领导会重用这类的员工、就因为他们手握的人脉。
总结不管身处什么样的单位、领导只看重长远价值的员工。
大家对于价值的判定、很容易局限在业绩和能力、这些业绩和能力、有可能随着公司的方向变化和外部环境的提升、业绩和能力从而趋向变弱。
业绩强的人和能力强的人会被客观因素所削弱。就比如、你一个人能达成10万业绩、其他同事只能达到3万业绩、等过了一段时间、你的业绩稳定在10万、其他人都已经有了20万、你的业绩在公司算是退步了。
有很多时候、业绩和能力只停留在表象、只是障碍法罢了。
领导看重的员工、都具备几点特征
1、 值得信赖。
职场上领导更青睐于那些做事稳重、办事高效、为人冷静的人、这样的人在接到领导布置的工作任务时、一般都是脚踏实地地完成、不给领导添乱子、更不会做出一些离谱的事情、在工作中是领导的得力助手。
2、 忠诚度高。
领导看重的员工、不仅要有一定的工作能力、最重要的是不会挫领导的脊梁骨、不会在领导背后搞小动作、表里一致、对领导忠诚、并愿意为领导效劳。
3、 为人正派。
领导器重的.员工、为人正派、在职场上绝不是偷奸耍滑、爱起哄带头闹事的人、他们正直、善良、愿意为公司付出、而不是和领导唱对角戏、在领导背后抽梯子、或是搞小动作兴风作浪的人。
4、 敢于担当。
对待工作勇于担当、有责任心、遇到问题有魄力去解决、绝不逃避困难、绝不推三阻四。对于失误敢于负责、并提出解决方案、而不是把责任都推到领导身上。
5、 有眼见力。
虽然领导嘴上不说、但却能够明白领导的心意、有眼力儿、知道什么该说、什么该做、知道领导忌讳什么、知道要为领导如何挡箭、从哪些方面为领导效力。领导喜欢这种省心的下属。
6、 有独特的眼光。
职场上大部分的员工都是人云亦云、大家认为该怎么样做、大家就都按照这样的做法按部就班、丝毫没有创新的思维和能力。而领导正是喜欢那些有独到的眼光、能看到别人看不到的东西、能提出不同观点并带来实际价值的人。
