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领导贬低下属的原因

来源:潮女谷    阅读: 1.7W 次
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领导贬低下属的原因,工作不是一件容易的事,很多时候你想要往上爬,天时地利人和一样不可少,很多人奋斗了大半辈子还是停留在原地,下面和大家分享领导贬低下属的原因。

领导贬低下属的原因1

一、能力强的下属,心不平、气不顺

在能力比较强的同事来想,被领导重用和提拔是理所应当的事情,但就是这种不稳定的心态,导致领导不轻易敢提拔;相信大家都明白,那些在工作中敢和领导吵架的同事,都是能力比较强,自以为是的同事,在这些同事看来,领导安排的很多事情,都是不满意或者不服气的,总是给领导一种不听话的印象;因此,工作中的这些冲突,往往会被领导讨厌提拔这些下属。

领导贬低下属的原因

二、能力强的下属,工作稳定性越差

有很多自以为有能力的人员,从来都不担心找不到工作,对不满意的工作,就会立即去跳槽,最后导致没有公司愿意用自己,这种现象在职场中也是普遍存在的;在公司里,那些能力较强的人,大部分都去跳槽换工作了,剩下一些能力一般但是听话的下属,也就是最听话最忠诚的下属,这些人工作往往也比较稳定;所以说领导为了工作能够顺利的完成,会重用这些工作稳定的下属。

三、能力强的下属,越喜欢单打独斗

能力强的下属,在工作中总是为自己着想,团队的合作意识比较低,工作中更是喜欢单打独斗,一旦被提拔上位,对团队的伤害比较大,这也是领导不愿意提拔这些人的原因,能力越强往往会伴随着想法越多,会严重导致同事们的协调性;因此,领导在遇到这种下属时,会对其边缘化,才能保证整个团队的竞争力。

四、能力强的下属,心计越严重

能力强的职场人员,情商和智商一般都不低,在工作中总是喜欢和同事玩心眼,就会给领导一种不放心的感觉,毕竟领导最重要的目的还是以工作为主,更喜欢重用那些平庸,让人不担心的下属;还有一点能力越强的下属,往往其野心也会越大,甚至都想直接代替自己的领导;因此,领导也不会让自己冒险,去重用这些有自己想法的下属。

领导贬低下属的原因2

1、寻找存在感。

平时员工根本不尊重他,遇到问题也不找他请教。所以他只能通过贬低员工的方式,为自己寻找存在感。这种感觉就如熊孩子捣蛋是一个道理。熊孩子为什么会捣蛋?因为他如果不捣蛋,家长就不会注意到他。他没有优秀的成绩,没有天赋异禀,所以,他如果想要获得其他人的关注,只能通过捣蛋的方式。

2、满足虚荣心。

贬低员工,有一种高高在上的感觉,一种掌控全局的感觉。

领导贬低下属的原因 第2张

当然了,以这种方式满足自己的虚荣心,最终能留下来的,只有奴才。有能力的人,谁忍你?现在这个年代,找工作很难吗?

对于喜欢贬低他人却又不会自省的领导,我们应该如何应对?

1、“如果员工做得好,你有批评的`角度吗?”

首先把自己的能力提升,让领导找不到批评你的角度。如果你能力提升了,他还找你的问题,你完全有能力离职。大家都是为钱工作的,谁是来受气的,对吧?

2、“如果你非得鸡蛋里挑骨头,你认为是谁的问题?”

欲加之罪,何患无辞。这种领导,你跟着他,你认为能学到什么能力?要知道,我们的能力,绝大部分取决于直属上司。如果他只会骂人,以后你变成领导后,是不是也这么做?如果你不这么做,你还会怎么做呢?毕竟没学过其他的经验。

领导贬低下属的原因3

一、让领导没有尊严的下属,不会被领导重用

相信大家身边有这样的同事,他们对领导的各种事情了如指掌,他们之所以能够知道领导的秘密,也是领导前期对下属的重视;一旦这种下属把自己和领导之间的秘密到处宣扬,肯定会让领导很不舒服,在后面的工作中就会让领导尴尬;要是这种下属在众人面前,导致领导没有任何尊严,那么这样的下属只会被领导记恨;当领导在下属面前不再有威严时,任何下属都不会有好果子吃的;下属有多大的能力,一般领导是非常清楚的;所以说,要是领导在这种下属面前没有尊严,是绝对不会被领导重用的。

领导贬低下属的原因 第3张

二、让领导没有安全感的下属,不会被领导重用

有些同事的能力确实比较强,要是懂得低调做事,懂得分享功劳,是可以得到领导重用的;可是有些年轻人,自以为能力很强,为了快速的升职加薪,在公司里总是想表现自己,这种同事是可以获得极高的威望,但是他们的情商却很低,要是领导的位置受到了他们的威胁,他们解决问题的能力再强,也是会直接被领导穿小鞋;下属有能力确实是好事,要是选择了错误的表现形式,下属是斗不过领导的,毕竟领导的手里有各种权利;能够给领导带来潜在威胁的人,任何领导是不可以安稳睡好的,这是领导将他们放弃的原因。所以说,让领导没有安全感的下属,都会被收拾放弃。

三、让领导没有成就感的下属,不会被领导重用

高高在上的领导,也是普普通通的人,他们也是需要成就感的;有些人可能认为领导的各方面能力都比下属强,这只是大家的一种错觉而已;领导有没有成就感,完全取决于下属团队的表现;那些让领导没有成就感的下属,即便每天起早贪黑的努力做事,也是不被领导喜欢的;领导管理团队的目的是业绩,并不是看下属的努力程度;大家在职场打拼,要明白领导们看中的是效益,让领导拥有成就感是至关重要的事情;所以说,那些让领导没有成就感的下属,也是不会被领导重用的。

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