如何激发危机感

你知道如何激发危机感吗？一个人没有危机感，就会失去上进的动力，不再愿意努力，那么怎么样才能让一个人充满危机感呢？下面小编就在这里跟大家分享一些如何激发危机感的内容，希望对你们有帮助。

危机感不是天生的，一定是建立在丰富的生活经验上来的。

比如，你买了一辆二手车，经常出毛病。多年后，即使你换了一辆新车，车子不出任何问题，你也会保持一种高度的警惕，对车子出毛病时刻做好准备，以便有足够的心理去应对。

如果你希望培养某个人的危机感，前提是他要有一定的毅力、恒心，有一定的可塑性，然后让他充分地体会到挫折感，时间长了，他就会养成自觉的危机感。

危机感恐怕无法主动去激发，更多地是一种生活的历练，是人处在艰难处境中默默造就的一种素质。

企业的危机意识管理

1、树立危机意识：

要培养企业全体员工的忧患意识，企业领导人首先就要具备强烈的危机意识，能把危机管理工作做到危机实际到来之前，并为企业应对危机做好组织、人员、措施、经费上的准备。

2、设立危机管理的常设机构。

它可以由以下人员组成：企业决策层负责人、公关部负责人和公司一些其他主要部门的负责人。这些成员应保证其畅通的联系渠道。当危机发生时，该机构自然转型为危机领导核心。

3、建立危机预警系统：

企业公关危机是企业内外环境出现问题造成的，因此，在危机爆发之前，必然要显示出一些信号。当企业经营过程中出现如下征兆时，就有必要提请决策部门注意并进一步加强监测：对企业或企业领导人形象不利的舆论越来越多；受到政府、新闻界或同行业人士的异乎寻常关注；企业的各项财务指标不断下降；组织遇到的麻烦越来越多；企业的运转效率不断降低。

4、制定危机管理方案：

对于一个企业来说，有效的公关危机管理可以防止危机的出现或改变危机发生的'过程。实施公关危机管理时，应考虑以下几个方面的问题：检查所有可能造成公司与社会发生摩擦的问题和趋势；确定需要考虑的具体问题；估计这些问题对公司的生存与发展的潜在影响；确定公司对各种问题的应付态度；决定对一些需要解决的问题采取的行动方针；实施具体的解决方案和行动计划；不断监控行动结果；获取反馈信息，根据需要修正具体方案。

5、企业内部媒体公关培训：

在企业发生危机时，企业能否冷静自如、坦诚大度地面对媒体、巧妙地回答媒体的问题，是化解危机公关的—个重要关键。预先对企业领导者以及公关人员进行这方面的培训是非常重要的。

6、建立并维护良好的媒体合作平台：

定期与媒体进行沟通，获得媒体的信任与支持。

7、加强企业内部传播流程管理：

适当时候进行危机预演，让内部人员熟悉发生危机时必须要做的事情。