领导对下属的好，在职场当中，我们要分清楚，领导对我们的看法，下面就为大家分析以下关于领导对下属的好有哪些情况，在职场当中要明辨是非，了解多对自己都有帮助。
领导对下属的好1
领导对下属的这五种好，并不是真正的关心，只是在套路而已
1、表面上夸奖你，背后则给你树立对手
在公司的内部会议中，领导选择经常夸奖你，要么说你工作做得好、要么说你态度好、有能力等等，或者领导批评其他同事来提高你的。一旦领导有这种做法，他不是单纯的在夸你，而是在暗地里给你树立对手。因为领导一旦把这些话说出口，势必会造成其他同事对你的偏见和孤立，你在无形中就有了很多敌人。领导往往就是通过这种方式，来给你的职场之路带来麻烦，让你的人际关系变得很差，因此，大家在职场中混，一定要明白这个道理。
2、表面上看似在重用你，实则在等你出错
有的领导表面看着很重用你，会给你好的机会和好的资源，但是你会发现，领导给你分配的这些任务很多都超出了你的能力范围。如果你能够完美完成还好，一旦出错了，领导就会很严厉的收拾你。到最后，全都是你的错，领导则理所当然的批评你、不在重用你。所以呢，我们在工作中，一定要防着领导的这个套路。
3、表面上给你安排助手，但是却在背后挑起你们的矛盾
有一部分人肯定会经历这样的情况，领导给你安排了你能力范围之外的任务，然后借机给你安排一个助手，要么这个助手的关系却和你不大好、要么这个助手的能力比你强，给你们创造矛盾的根源。所以呢，当领导在给自己安排助手时，一定要注意了。
4、表面上是在培养新人，暗地里却架空你
如果你负责一个项目，手下有几个人。你的领导却突然跟你说，要培养几个新人，这些新人就从你的下属里面选，这样就会导致那些下属不听你的指挥，一旦你的工作出了问题，就是你这个负责人的问题；工作完成得好又都是下属的功劳。出现这种情况就是领导准备要架空你，不想再重用你了。当你遇到这样的问题，一定要想想自己的后路。
5、表面上给你授权，实则甩锅给你
对于某个项目，领导充分给你授权，让你大胆、放心的去做，都不要你汇报工作，你全权负责。看似是信任你，但是一旦这个项目出了问题，你就得负全部责任。领导的这种做法，不是等着甩锅就是等着收拾你，所以，当领导这样告诉我们时，我们还要继续向他请示工作，尤其是一些容易犯错的地方。
领导对下属的好2
聪明的领导，都明白做好这四件事情
一、优秀的领导，都能带出优秀的团队
只要领导身边能够聚集一群优秀的下属，那说明这个领导的格局观非常好，并且有很好的组织能力;一旦领导身边的人，都是奔着挣钱的目的来的，那么这个团队就是一个不合格的团队;可能有些领导能力很强，凭借自身的魅力吸引到很多人才聚集在身边，通过不断的进行优胜略太，很快就可以打造出一个优秀的团队;相信领导们在挑选一些人才，肯定是费力很大的经历，不断的去训练下属，如何抉择去对的下属;所以说，那些优秀的聪明领导，都懂得打造优秀的团队。
二、优秀的领导，都能对事仔细决策
领导在工作中带领下属团队时，只有认真做好决策上的事情，才能把握好团队的发展方向，带领大家做好项目;一般那些优秀的领导，在工作分配上都比较明确，让下属们自己做好分内的事情，并且对下属们十分的信任，对他们在工作中做事时充分的授权;相信也有很多领导，喜欢将所有的权利集中在自己的身上，工作中那些所有的大小事情，都要去过问或者听自己的决策，一旦自己是这种管理方式，势必会造成领导做事亲力亲为，感觉到压力巨大，还会严重影响下属们的工作积极性;如果下属们养成依赖领导的习惯，那将会失去应变能力，或者解决问题的能力，会造成严重的后果;所以说，那些优秀的领导在带团队时，都能做到分工明确。
三、优秀的领导，都明白合理分配薪酬
每一个聪明的`领导都明白这样一个道理，下属们愿意跟着自己混，无非是看重你的领导能力，跟着你能够挣到钱;所以说，合理的分配大家得到薪酬是非常重要的，这是下属对自己忠诚的根本，一旦领导不能做到平衡大家之间的权益，不能体现奖励制度，肯定无法打造出成功的团队，也不会做出好的业绩;那些聪明的领导之所以打造出优秀的团队，也是在激励机制上，下很多功夫的;所以说，无论个人能力有多强，没有对自己忠诚的下属，肯定不会营造出优秀的团队。
四、优秀的领导，在工作中都有担当
不管在什么公司中，工作中的所有定论或者决策，一般都是有领导来下定论的，不管是什么项目，做出决定后，就必须与下属们努力去执行;一旦下属们执行的结果是错误的，那些聪明的领导都懂得一力承当，下属们会更愿意跟随;小编在之前的工作中，领导安排的任务，在工作中出现了失误，完全不在领导的意料之中，不但浪费了大量的人力物力，还损失了很多资源，被公司高层们责备时，我的领导主动站出了为我承担责任了，后来跟随这位领导两年，让我学到了很多有用的东西;所以说，那些在工作中有担当的领导，都是值得大家追随的。
领导对下属的好3
领导用心培养下属的四个特征，工作中自己不能再装傻
一、领导给你安排各种难做的工作，完不成时主动帮你解决
在职场中一个用心培养下属的领导，肯定会在工作对下属进行各种考验，通过在工作中的各种考验，目的就是不断在锻炼下属的工作能力;因此，领导决定用心培养某个下属时，会给你安培一些比较难做的工作，当你经过努力之后，可能仍然存在一些问题，但是这个时候领导就会主动帮助你，这说明领导是真的用心在培养你。
二、领导给你安排非常详细的工作，实时监控你的工作过程
有些领导在给下属安排任务时，通常会将工作安排的非常详细，并且会时时检查你的工作过程，就是对你这么严格，就是让你的工作非常细，虽然很麻烦，但是领导的目的是通过这种方法，来纠正你在工作中的各种坏习惯，当领导这么用心改变你的坏习惯时，那么领导对你的培养就是真心的。
三、领导让你接触公司里的高层，给你展现自我的机会
当领导有让自己非常满意的下属时，就喜欢在公司高层身边推荐这些下属，让下属们在公司里有更大的发展机会，领导的这种举动不仅仅是在用心培养你，而且还为你的发展在铺路;当领导给你引荐，与高层的接触机会，就是想让公司的决策层知道你;因此，自己在公司里遇到这样的好机遇时，一定要抓住眼前的机会，最好就是配合好领导的工作。
四、领导嘴上说要重用你，与实际情况没有出入
有不少的职场人员，在公司里都遇到过这样的情况，就是自己的领导对自己说，要好好培养你，会给你更多的展示机会，但是领导的行动上没有去落实，这说领导不是真的想要培养你的;因此，我们要学会将领导的话和实际行动做个对比，当领导做的与说的一样时，自己就不用在犹豫了，好好在领导的身边努力吧!
