面试中如何提供自己的“说服”力，职场本就是一场龙争虎斗，求职面试的时候一定要注意礼貌，学会与不同的人交往是职场的必修课，求职的过程中要注意一些小细节，学会面试中如何提供自己的“说服”力，职场达人非你莫属！
面试中如何提供自己的“说服”力1
1、找好定位：自己的核心竞争力是什么
每个集体都是由不同的人组成的，这些背景不同、性格迥异的成员发挥着自己独特的作用，只有多元化的团队才能健康发展。
你是否发现，在自己的部门内，有的人八面玲珑，非常善于沟通，很多事情抽根烟、吃个饭的功夫就凭三寸不烂之舌给搞定了。他们还因为自己的外向性格，结识了公司上上下下、里里外外各种人物，也似乎得到了各种发展机会。
我们得承认，他们确实非常厉害，外向的性格本身就是一项难得的天赋。
但是，内向的人就一定处于劣势吗？并不见得，关键是知道自己的核心竞争力在哪里。
就以产品经理这个职位来说，有的人善于交际，每天跟开发、设计、市场打成一片，很多工作靠“私人关系”就很顺利地完成。但也有的人，能依靠的只有自己的“实力”，你对产品的专业知识，对用户人性的掌握，对计算机技术的了解，对审美的境界……等等，这些硬实力构成了你的核心竞争力。
找工作时先了解自己、锁定适合的工作，不但可以增加被聘用的机会，对个人而言更可以乐在工作，充分发挥所长。
2、自我提升：打铁还需自身硬
当你找准定位之后，需要做的是在这个小小的一亩三分地不断加强自己的实力。
如果你擅长写作，那么就多阅读、多输出；
如果你擅长数据分析，那么就不断地研究各种数据分析方法、技术；
如果你擅长细心工作，那么就保证自己每一次输出都是完美的作品；
……
认真的人最有魅力，职场上也同样适用，大家都喜欢跟有实力、能干活的人一起共事，因为这样大家才能一起出成绩、领功劳。
反之，只有外向的性格，并不能长久。
但在面试当中，内向的应征者常常因临场反应慢，回答得支支吾吾或不知所云，而居于劣势。建议内向的应聘者应多仿真面试时常被询问的问题，当正式面试出现类似题目时，就可以从容不迫地做答。
3、充分准备：在面试中完美发挥
在面试中碰到没有事先准备过、思考过的题目，还是有一些小技巧可以使用：
（1）重述对方的问题。确认自己的认知是正确的，可以避免答非所问的尴尬情形。
（2）肯定面试官所提的问题是个很好、有深度的问题，并向对方说明“为了能完整呈现自己的想法，希望能有时间思考一下”。
（3）思考时可以用条列式的方法，想出回答的重点，并在回答结束后，再以条列的方式重述回答的重点。
（4）准备相关的'文件，在面谈时适时拿出来补充、证明。如以前做过的项目报告、企划书，除了加强说服力，还可以展现自己做事规划、有条理的一面。
（5）当开放性题目出现时，千万不要慌张。有很多问题其实没有正确答案，面试官比较想知道的其实是你的想法和理由，以及你的思考逻辑。
（6）可以事先准备一段自我推销的说辞。当面试进入尾声，若有些优点还没有机会表达的话，可以主动向主考官表示“有些事情我想多让您了解一下，不知可否给我2～3分钟加以说明?”，然后利用争取到的时间，把自己推销出去。
除了以上几个小技巧，内向的应聘者在面试的过程中，一定要以真诚的原则，回答每一个问题，才能让面试官发掘你脚踏实地、不吹嘘的特质。
内向的应征者如果能坦诚说明过去失败的经验、自己从中学到什么、后来又是如何改善，不畏缩地分析自己的一切，让对方感觉到真诚，反而是最大的加分。
在一般人的印象中，口才很好，是业务员的必备特质。对于经验丰富的面试官来说，应聘者讲再多花言巧语也没用，无意间表现出的小动作才是他们观察的重点。
举例来说，提早五分钟到达面试公司，可以显示做事认真的态度；面试时坐姿稍微前倾，表现出愿意倾听的特质；面试结束时，主动询问后续的流程，也能代表自己有追踪进度的好习惯。
这些从行为中无意间透露出来的讯息，远胜过千言万语。
面试中如何提供自己的“说服”力2
一、尽量做到一开始就让对方说“是”
“好的开始是成功的一半”，要想说服他人，开始工作也极为重要，我们要想方设法地使对方在一开始就说“是”。这是因为，在说服的开始，对方就产生否定心理的话，那就容易形成先入为主的障碍，而且，他的人格和尊严也都会不由自主地要求他将“不”字坚持到底，这时，再想说服难度就非常大了。所以，说服一开始就要使对方采取肯定的态度。
二、说服要看准对象、时机
同样一句话，如果是看准对象，找准时机，那么，说服的效果绝对是好的。在说服别人的时候，先要看准对象，如果本身是一个无理之人，或者顽固不化，那非不得已，就不要白费唇舌了；同样的道理，假如时机不对，说服的就会事倍功半，即使你说的天花乱坠，也很难有好的效果。
三、说服要多商量、多沟通，切忌指手画脚
说服他人时，一味指手画脚，只管表达自己的观点，不考虑对方的感受，以至于让对方面子不好看、下不来台，那不仅无法说服，还容易得罪人，哪怕你说的是正确的。说服要多商量、多沟通，你的话术应该是从解决问题的角度出发，应该以实用性为主，通俗点讲，就是少摆一点架子，少放一点空炮，多说些实在的东西。
四、将心比心，通过换位思考来说服
要想使说服达到最佳效果，就要使双方达成共识，这就要求我们在说服时将心比心，通过换位思考，先真正了解和体验别人心理，然后再调整说服的方式，尽量站在对方的角度、以帮助对方解决问题的方式来说服对方，如此，自然容易被对方所接受。
五、围魏救赵，用迂回论证法说服难缠对手
说服时，难免碰到一些难缠的对手，这些对手不仅不容易说服，还往往对你怀有敌意，会以语言来攻击你，这时，我们就需要转移话题，用迂回论证的办法来说服对方，也就是说使用“围魏救赵”之策，用语言“攻击”对方之必救，然后再进行说服。需要注意的是，说服时使用迂回论证、围魏救赵，要把握好火候，不能一味反唇相讥，这样的话，就很容易沦为互相抬杠和攻讦。
