决策是管理者的主要工作

决策是管理者的主要工作,管理者不同于一般的员工，员工的主要工作是执行，执行管理者下发的所有任务，管理者的主要工作是为员工提供执行的决策，下面小编带大家简单了解一下为什么决策是管理者的主要工作。

决策是管理者的主要工作1

理解决策的涵义必须把握以下四个要点：

1、决策要有明确的目的

2、决策是一个工程

3、决策的核心是选拔

4、现代决策一般是指科学决策和民主决策。

决策的特点：程序性；创造性；择优性；指导性。

决策的地位与作用：

1、决策是管理工作的核心。管理工作是多方面的，但是，在一定意义上讲，都是围绕决策开展的。

2、决策决定着管理行为的方向、轨迹以及效率。管理决策实际上是管理行为的选择，管理行为则是管理决策的执行。

3、决策是各级管理者的主要职责。管理者的职责很多，但居首位的是进行决策。

决策的原则：

1、情况明了的原则

2、系统思考原则

3、科学可行原则

4、民主集中制的原则。

决策是管理者的主要工作2

高层决策者的主要工作；是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。

1、管理的目的`是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。

2、管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

3、企业管理的具体内容：

1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标

3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节

8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标

10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。