作为管理者只有收获人心才能称为合格的管理者，接下来小编整理了领导者如何管理好员工的相关内容，文章希望大家喜欢！
尊重。
作为管理者不能有高高在上的心态，人人都是平等的，对待下属也要有颗尊重之心，只有员工感觉到自己被尊重，他们才乐于帮助你做好事情。
期望。
管理者要经常对员工表达出你对他们的工作期望，这样员工会感觉到你对他们工作能力的认可，他们也会尽自己最大的`努力完成任务，你的员工会给你带来意外的收获。
沟通。
领导和员工之间要时常保持沟通，和你的每个员工都能沟通好，可以让你及时的掌握工作的进度和员工的心理想法，是作为成功的管理者必不可少的条件。
合作。
不要以为领导的任务就是管理员工，其实员工和领导之间未尝不是一个合作的关系，早知道你们是一个团队，需要各自完成份内的工作。
放权。
有些领导会把权利都抓在手中，这样会限制员工的思想和做事的方法，极大的阻碍了工作进度，只有把还授予员工的权力交给他们，你的员工才能有动力造成工作，束手束脚是做不成功事情的。
赞赏。
作为管理者要对自己的员工抱有赏识之心，这样会使员工受到鼓舞和激励，他们才会在工作中充满热情，更好的完成你交代的工作。
