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如何看出老板想培养你

来源:潮女谷    阅读: 3.98K 次
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如何看出老板想培养你,在职场中,大家都会掌握属于自己的生存法则,但其实在职场中也会有很多人都会有相同的表现,而有些人就在职场中特别的突出,以下如何看出老板想培养你。

如何看出老板想培养你1

1、安排任务时,是否是核心工作

《欢乐颂》里邱莹莹的第一份工作,就是办公室打杂的,每天复印、贴发票、做表格、买咖啡、订外卖……忙得不亦乐乎,累得筋疲力尽,却什么也没学到。

后来她到一家咖啡馆打工,老板看她工作努力、有想法,很看好她,就把咖啡馆的网店业务全交给她开拓。

事实证明邱莹莹没有辜负老板的厚望,做得非常成功,网店成了她们咖啡馆利润的重要来源。

“培养”和“压榨”,表面上看都一样,都是多让你干活,可从你干的是核心业务还是边缘打杂的活儿,就能分辨出领导是在培养你还是在压榨你。

领导如果觉得你有潜力,想要栽培你,一定会给你安排核心、重要的工作。这些工作虽然辛苦,却更容易做出成绩,最重要的是你能快速提高能力、积累经验。

这时候,哪怕你再苦再累,天天加班,也不要抱怨,领导如此信任你,你应该觉得幸运,谁都会把重要的工作交给没能力且不值得信赖的人呢?

如果领导整天只让你做些简单重复的工作,这些工作做起来繁琐,工作量大,费力不讨好,劳而无功,那他只把你当做一颗螺丝钉,根本没想培养你成长为栋梁。

不想培养你的领导,不关心你的成长,不会让你接触真正有含金量的工作。

如何看出老板想培养你

2、在你工作有不足时,是否愿意指导你

最近的热播剧《二十不惑》里,实习生姜小果看到别组的实习生很快就开始跑现场跟进项目了,只有她,被分到的任务是天天坐办公室,查看公司邮箱收到的商业计划书,判断有没有值得投资的项目。

小果认为邮箱里的这些商业计划书全是垃圾,有很多格式错误、PPT也很粗糙,看这些东西纯属浪费时间。

她质问大领导周寻,为什么只有自己还停留在最基础的阶段,接触不到项目就无法获得成长。

周寻严厉批评小果偷偷删掉了200多份邮件,做的报告不合格,他好好给小果上了一课:

“不要用经验代替筛选过程,哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子,那也是金子。不筛一遍,就容易错过好项目。就算认为自己的工作太琐碎,也应该在做好的基础上,再去跟领导沟通工作安排问题。”

接着周寻给小果三条忠告:

第一,发现自己的工作跟别人不一样的时候,先别抱怨,先想想自己跟别人的差距,比如学历。第二,一份工作,只有你先看得起它,才有可能把它做好,反之亦然。第三,与其花时间和精力去吹牛和讨好没用的人,还不如先看看自己手上能干什么。

周寻的一席话,让小果醍醐灌顶。

如果你在工作中有不足或犯错的时候,领导只会一味批评你,却不教你正确的方法,你还是不会做。一直被批评、被打击,这就是职场PUA,你只会越来越没有信心,内心变得脆弱甚至崩溃。

“授人以鱼”不算好领导,“授人以渔”才是真正的好领导。教你做事的逻辑和方法,你才能快速成长。

3、出问题的时候,是维护你,还是甩锅

姜小果在小荣姐手下实习,小荣姐常给小果分享职场经验,得知小果和自己同一天生日,小荣姐把自己新买的口红送给了小果,还和小果一起分享蛋糕,就像一个知心姐姐,小果非常感动。

可是,遇到问题的时候,小荣姐就变脸了。

有一次,小荣姐因为工作失误,忘了和雷总会谈的时间,她只好让小果冒充自己,和雷总谈合作事宜。

没想到,有人给雷总写匿名信举报,雷总知道真相后十分生气,明确拒绝了小果公司的合作意向。

明明是小荣姐的错,可她不但不承认,反而把全部责任都推到姜小果身上,她撒谎说是姜小果自作主张冒充她,公司即将开除小果。

如何看出老板想培养你 第2张

而周寻的做法正相反。

平时在工作中周寻总是批评小果,可这一次,他力挺小果,说了句“姜小果也不差啊”,力排众议留下了小果。

不重视你的人,随时都可以舍弃你。只有真正重视你、爱护你、培养你的领导,在出现问题时,他会严厉批评你,更会想办法维护你、帮助你,为你收拾残局。

患难见真情,工作中出现问题的时候,最能看出领导对你是真情,还是假意;是培养你,还是压榨你。

4、当你出成绩时,是否给你激励

和朋友聊天,他是一家公司的总经理秘书,他说他发现了一个有趣的现象,平时被他们公司总经理骂得最狠的那些部长们,到了年底,评先、加薪、升职…….这些好处,一个都没落下。

我也见过另一些领导,脏活累活想到你,交给你,可到了谈钱、谈荣誉、谈晋升的时候,却没想到你。

一位员工连续3年勤勤恳恳工作,却从未升职加薪一次,领导每次都把机会留给了别人,事后总是对他说“别灰心,下次还有机会”,最后逼的这位员工不得不离职。

谁的职场不委屈,哪份工作不辛苦。说到底,领导并不是没想到你,他只是不重视你,你没那么重要,不值得他花时间花精力花钱去培养你。

工作的本质是等价交换,你用你的时间和精力,换回金钱。

你认真工作,努力完成工作任务,是你的本分,领导按照你的付出给你同等价值的'金钱,也是他的本分。

如果一位领导什么都让你干,但从来不考虑你的待遇,那只是利用,绝不是重用!遇到这样的领导,趁早断舍离。

人在职场,你的领导就是你的领路人,他直接影响你的职场生涯。

如果你干最多的活,拿了最少的奖,不被鼓励,反而挨最多的骂,背最黑的锅,毋庸置疑,你一定在被领导压榨,遇到这样的领导,离职要趁早。

好领导是你迈向成功的垫脚石,而坏领导,不仅不会帮助你,反而成了你前进的绊脚石。

祝你好运,遇到的都是好领导,愿你赢在职场。

如何看出老板想培养你2

第一、单独给你派发重要工作任务

当领导在公司里偷偷找到你,并且单独给你发放工作任务的时候,其实就表明领导其实对你还是有非常大的信任感的,而领导也并不想让你跟同事一起竞争,因为在职场中,有时候即便是你和领导以及同事光明正大的竞争,其实也是没有任何赢的可能性,反而是当领导单独给你派发任务以后,领导会私下给你更多建议,你和领导联合起来,通过更多手段和方式才能够在职场中应付更多的问题。

如何看出老板想培养你 第3张

第二、配合你的工作

相信很多职场员工在公司里都会遇到被他人屡屡刁难的情况,其实在这种情况下,领导出来当救兵,也能够解决员工的燃眉之急,关键是有可能领导他们并不愿意配合员工,担心员工威胁到他们的职场中的位置,而有很多员工即便是有天大的本事,他们也无法在团队中和职场小人所应对,所以领导如果配合你的工作,相信你在职场团队中也能够有更好的发展。

第三、不会让你下不来台

在职场中和同事一起合作的时候,有很多员工跟同事的关系彻底破裂,最后闹得非常僵,而年轻人更应该学会主动调整心态,并且学会辞职学会跳槽,因为领导或者同事已经让你下不来台,你在公司里也很难翻盘,所以年轻人一定要有预感,学会自我调整,才能让你在职场中尽快的出人头地,当然也有部分领导他们绝对不会让员工下不来台,因为他们能够换位思考,站在员工的角度考虑问题。

如何看出老板想培养你3

第一,看分工。我们刚刚说过,有的领导给你安排一些“重活”,有的领导会安排一些简单的活,那么到底是如何判断领导对你的态度呢?如果领导器重你,他会把你放在重要的,可以锻炼人的岗位上,比如说领导让小李天天跟进会议组织,而让小孙去天天跑腿干一些体力活,很明显领导是在培养小李;、

第二,看责任。工作出现问题之后如果领导想培养你,他会严厉批评你,但同时会维护你的利益和形象,并帮你去补救错误;但如果领导想打压利用你,那这个问题的责任会全部由你背,他不会去关心。

第三,看困难。如果你工作上遇到困难,领导如果培养你,他要么会给你资源帮你解决实际问题,要么会告诉你方式方法;但如果他给你熬“心灵鸡汤”或者只是敷衍几句让你自己解决,那他十有八九是在压榨利用你。

第四,看待遇。遇上想培养你的领导,不仅是在工作上帮助你,还会给你争取好的补贴待遇等,从侧面帮助你的生活;如果领导对你毫不在意,不管你累的如何,还是会让你“原地踏步”。

如何看出老板想培养你 第4张

第五,看机会。遇到有合适的发展机会,领导会提醒你并帮你争取;如果他想压榨你,那么他不仅不会提醒点拨你,还很有可能在背后“搞破坏”,给你的工作过程中各种设阻拦截。

第六,看表态。这一点很多人不易察觉,在公开场合对你的态度也会决定领导是打压你还是培养你。如果领导有意培养你,他会在公开场合为你造势,给你塑造良好形象,他可能会偶尔当众批评你,但肯定不会经常反复当众批评你。如果领导经常当众批评你,工作上又安排的比较重,那么他大概率是在打压你,不会帮助你太多。

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