可口可乐公司于1997年推出“酷儿”果汁饮料。
酷儿饮料曾一度淡出市场，虽然现在还有在卖，就是铺货太少变得很难见到了。
酷儿的诞生
1999年11月，“酷儿”在日本研制成功，2000年已飙升为可口可乐的第三品牌（继可口可乐和芬达之后）。2001年相继在韩国、新加坡、中国香港、中国台湾上市，成为当地消费者最喜爱的果汁饮料，被媒体称为神奇品牌，同年年底，在中国西安、郑州、杭州等地进行了试销，三个月就完成了全年销售数量；2002年“酷儿”在广州、上海、青岛、厦门、北京等地上市，也深受儿童喜爱，产品供不应求。市场调查数据显示，“酷儿”已成为果汁饮料的第一集团军，在部分地区甚至已成为第一品牌。可口可乐可以说是把“酷儿”的纯真、好动、活泼的天性发挥到了极致，儿童喜欢，父母喜欢，连没有结婚的青年男女也喜欢。
营销解读
企业要善于挖掘潜在顾客精神层面的需求或文化层面的共性，并以此为主题，不断丰富和完善产品的形式价值，突出产品品牌的人性化价值，这样产品与顾客产生共鸣，形成理想的产品市场扩张动力或产品市场保护壁垒。百事可乐和可口可乐就是典型的文化产品（虽然它实质是一种饮料）。作为果汁饮料的后来者，酷儿饮料是可口可乐在文化营销上又一次长绣善舞。
酷儿为何退出市场？
说是退出，其实并没有退出。酷儿饮料是可口可乐旗下的一款果汁饮料，之所以没落和同为可口可乐旗下的美汁源有很大重合有关系，战略上来说，酷儿饮料的`品牌影响力不如美汁源，因此这是没落的主要原因。近乎10年时间，酷儿饮料淡出饮料市场，然后在2015年重新回归并入驻新浪微博。再次复出的酷儿饮料，打的是“多年未见，你的童年”的口号。在新浪微博上，很多网友回复说怀念童年，当年我还有酷儿的再来一瓶的瓶盖呢。但品牌影响力已经今非昔比。
酷儿饮料的问世时间虽然不久，但在市场上却迅速掀起了一股旋风。酷儿公司以创新为核心理念，为年轻人和时尚潮流群体设计了这款饮料。酷儿饮料以其独特的口味和鲜明的个性迅速赢得了年轻人的青睐。
酷儿饮料之所以能够在市场上脱颖而出，一个重要的原因是其独特的产品定位。酷儿公司深知年轻人对于时尚和个性化的追求，因此将这一理念贯穿于整个产品的设计和包装之中。酷儿饮料采用鲜艳的色彩和流行的元素，使其在货架上独树一帜。同时，配方上，酷儿公司选择了多种新鲜水果和天然植物原料，使饮料口感更加独特，符合年轻人对于新奇和时尚的追求。
除了产品本身的优势外，酷儿饮料的成功还得益于其独特的市场策略。酷儿公司充分利用了社交媒体的力量，将品牌与年轻人的生活方式紧密结合。他们通过与有影响力的社交媒体网红和明星进行合作，不仅提高了品牌的知名度，也增加了产品的曝光度。此外，酷儿公司还通过在大学校园进行市场推广活动，与年轻人面对面交流，深入了解他们的需求和喜好。这种深入了解消费者心理的做法，为酷儿饮料赢得了忠实的粉丝群体。
除了产品定位和市场策略的.成功，酷儿饮料的运营团队也发挥了至关重要的作用。他们不仅具备专业的市场分析能力，还拥有创新思维和敏锐的洞察力。酷儿公司在产品的研发中不断进行创新和改进，推出了一系列口味丰富的新品。他们还不断与供应链合作伙伴紧密合作，确保产品质量和供应的稳定。这种专业的运营团队和全面的管理能力，也是酷儿饮料能够成功问世的关键。
