面试通过后如何谈薪，我们在求职的过程中难免碰壁，完成本职工作才有其他进步的可能，多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发，在职场上不能骄傲自满，小编这就带你了解面试通过后如何谈薪。
面试通过后如何谈薪1
1、 欲语还休
藏着掖着，想说又怕被拒绝，不说又不甘心。
这类人除了性格外，其实还比较看重面子，面子上有点抹不开，沟通交流对他们而言，并非强项。他们对自己没有清醒认识，在工资上有一定的想法，但他自己也不是很确定。
2、开诚布公
不加掩饰，想说什么说什么，期望多少就多少。
这类人一般性子直，直来直去，不会绕弯子，他们对自己的能力评估的很到位，知道自己价值几何，对于工资有比较明确的目标。
3、讨价还价
没有上限，能谈多少算多少，尽可能往高谈。
这类人能力姑且不提，至少沟通交流是强项，能说会道，懂得谈判，一直以自己的利益最大化为基准，在他们眼里，工资只有底线，没有上限。
面试通过后如何谈薪2
1.避免一开始就谈薪资
面试时，HR务必避免一开始就讨论薪资待遇。HR需要在面试过程中积累对应试者的了解程度，也需要让应试者对公司及职务有一定程度的了解，否则当双方不够了解彼此时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
2.不要直接询问对方期望薪资
不少HR在面试的过程中，会直接询问应试者“你的期望薪资是多少？”其实这样已经给予应试者开价的.权力了，往往对公司较为不利。尤其是当应试者说出理想的待遇，而公司又不能满足的时候，就很容易谈崩。
所以，应该先询问应试者“当前/上一份工作的薪资是多少？”这样公司才会有较为合理的参考标准。
当应试者的当前薪资 < 企业预设的最高薪资，HR可以依据应试者的加入程度，适当调整薪资，吸引应试者；
当应试者的当前薪资 > 企业预设的最高薪资，HR可用职务晋升、长期发展等说服应试者。
3.只告诉对方薪酬范围的中间值
每个职位都有具体的薪酬范围，很多公司喜欢直接在招聘广告中写明职位的薪酬范围，写明最高薪资以此吸引更多的求职者，然而这样做会造成大部分求职者对薪酬期望过高。
一般应保留薪酬范围的上限，只告诉求职者薪酬范围的下限及中间值。这样可以直接过滤掉对薪酬期望过高的求职者，另一方面，又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的求职者，还有能够上调的弹性空间。
4.对其薪酬结构进行拆分
HR需要全面了解应试者的收入情况，包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴与补助、期权股权、福利等，另外，还应该问清楚应试者，他所说的薪酬是税前还是税后。
当应聘者提出较高薪酬期待时，HR要能够将之进行有效拆分，去除其中浮动或预期部分，抓住固定部分。一般情况下，固定部分的薪酬数字，就是应聘者能够接受的底线。
这样知己知彼，HR在谈薪的过程中，才能占据主动权，降低候选人的心理预期。
5.提前告知公司的薪酬原则
针对一些求职者不切实际的薪酬期待，HR需要明确告诉他们以下原则：
首先，定薪需要遵循公司原有的薪酬体系；
其次，原有薪酬可以作为参考，但并非绝对依据；
最后，公司目前的薪酬体系，是在对市场全面的调查基础上确定的，体现了公司的价值标准等等。
7.突出强调其他优渥条件
除了固定薪资外，HR还可告诉求职者公司在薪酬方面的竞争力和吸引力，如：各种保险齐全，实行内部赠股制度等。这样可以减少双方在薪资上的分歧。
