作为领导遇到强势下属怎么办，在职场上我们会遇到各式各样的人，而在工作中我们的领导他也许可以掌握你在企业去留的权利，因此我们都应该和谐的相处，以下分享作为领导遇到强势下属怎么办
作为领导遇到强势下属怎么办1
1、直接要求，大胆说不
如果你太体量下属，下属会变得越来越没有动力，越来越想通过跟你讨价还价来减轻自己的工作量。这个人任何人都会有的人之常情。所以，有的时候大家要学会拒绝，大胆说不！
当下属说很难完成的时候，你应该坚决地说：“不，这个是交给你的任务，你必须完成，我这不是跟你商量”。否则长此以往，被下属牵着走，你会越来越被动。
2、熟悉专业，强已之能
在你管理的范围内，提高驾驭业务的核心能力十分重要。你不成为内行，属下即使是口服，心也难服。为了在业务方面超过内行，在专业方面超越强势下属，最好的方法是从内行常常忽略的量化分析入手。
面对强势下属，有时候不是处理问题的最好时机，你要沉住气，等待时机，注意观察，等强势下属出了问题或上级都不能容忍的时候，再出手解决也不迟。
3、会给下属留面子
人都好面子，尤其是中国人，如果有过一次伤害员工面子的做法，员工都会牢牢地记恨你，再让他干活儿，会有各种抵触情绪。主管的言行要格外注意，面子问题不可不察。
4、适时展示，该秀就秀。
现在的团队不好带，如果没两下子，很难服众，所以，该露一手时就得露一手。很多时候我们想要让下属听话，直接秀一下肌肉有时候就是最好的方式。能力永远是职场通行的令牌，没有能力，下属就算畏惧你的权威，在心里也不会真的服你。
作为领导遇到强势下属怎么办2
在职场上遇到强势的人怎么办
第一、不要随便持怀疑的态度
和性格强势的人相处要特别注意这一点，你要养成一种习惯，那就是不能从对方的言语表面或者对方的表情、态度、动作等非语言的部分妄加推测对方的惫图。
换句话说，也就是不要在人际关系上疑神疑鬼，这一点非常重要。因为公司中有些人不善于表达情感，属干情感内敛型，他们往往会容易遭人误解。通过多接触、多沟通和多交流，你很可能会发现自己对其有许多误解，彼此之间的关系也很可能因此得到好转。
第二、要学会投其所好
在职场上，和强势的人相处，特别是面对领导的时候，可以暂时放下自己所谓的是非观，同时保留自己的`意见按照她的完全做法做就行了。你顺从了还能让对方开心，然后你又把对方给你的工作全盘没意见地按照对方的安排做就好了。如果你成为了一个对方觉得信任的人的话对方就会对你放宽许多。
第三、熟悉他们的工作方式
每个人都有自己的舒适区。比如新的领导到来，必然有新的工作风格和方法，自己要急速的熟悉新领导的风格，走出自己的舒适区，完成自己的新的工作方式，来适应新领导。所谓的一朝天子一朝臣，就是这样，你要适应新领导而不是让领导来适应你。要么忍，要么滚。尽早的适应变化，能让自己的职场更加顺利。
第四、不要挑战新领导的威望
在在职场中，我们经常遇到一些强势的人都是我们的领导上司，特别是新来的领导，他们要树立威望。所以不要带着敌视的角度来看到新领导，尤其是不要做任何破坏新领导权威的事情 ，因为新官上任三把火，你有可能被新领导作为立威的牺牲品。
杀鸡儆猴，你不能够带头护卫领导的权威，你就成了被开刀的人，带头维护领导的权威，更能够让领导感到善意，并且看到你的忠心。有一个忠心的下属，他会和你走的很近的。
第五、主动完成领导交付的任务
新领导来接替工作中，都很想作出成效。所以我们作为他们的下属，要事前请示，事中主动，时候汇报。让新领导熟悉你的工作能力，工作态度，以及工作方法，接下来，他们就能根据你的能力把你安排在更加好的位置，或是在心里有个定位，让领导在工作中熟悉你，这是晋升的基本。
第六、自我觉察就是好的开始
与上司有这样的投射性认同，并非我们的过错。当我们拥有这样的自我觉察，这已经是改善我们与上司关系的开始。对每个人来说，这都是很重要的一种能力。
假如我们能够意识到，对强势人物的反感是共有感受，而实际上，你的上司并不是你的重要他人—父亲或母亲，我们紧张的身体可能就舒展了，关系中的胶着状态可能会消失。有觉察，就可能带来改变。上司可能仍然强势，但我们已经不再害怕。
作为领导遇到强势下属怎么办3
一、让领导没有尊严的下属，不会被领导重用
相信大家身边都有这样的同事，他们对领导的各种事情了如指掌，他们之所以能知道领导的秘密，也是领导对下属的重视程度早有体现；一旦这样的下属把自己的秘密跟领导到处说，肯定会让领导很不舒服，在后面的工作中会让领导难堪。
如果这种下属在众人面前，导致领导没有任何尊严，那么这样的下属只会被领导记恨；当领导在下属面前不再有威严，任何下属都不会有好果子吃；下属有多少能力，一般领导都很清楚；所以，如果领导在这种下属面前没有尊严，是绝对不会被领导重用的。
二、让领导没有安全感的下属，不会被领导重用
有些同事确实很强势，如果懂得低调做事，懂得分享功劳，就有可能得到领导的重用；但有些年轻人，认为自己很有能力，为了快速升职加薪，在公司总想表现自己，这样的同事可以得到很高的威信，但他们的情商却很低，如果领导的位置受到他们的威胁，他们解决问题的能力再强，也会直接被领导穿小鞋。
下属有能力确实是件好事，如果选择错误的表现形式，下属是无法与领导抗衡的，毕竟领导手中有各种权利；能给领导带来潜在威胁的人，任何领导都是睡不好觉的，这也是领导将他们放弃的原因。这样一来，让领导没有安全感的下属就会被收拾和抛弃。
三、让领导没有成就感的下属，不会被领导重用
高高在上的领导也是普通人，他们也需要成就感；有些人可能认为领导的各方面能力都比下属强，这只是一种错觉；领导有没有成就感，完全取决于下属团队的表现；那些没有让领导有成就感的下属，即使每天早出晚归，也不被领导喜欢。
领导管理团队的目的是业绩，而不是看下属的努力程度；每个人在工作中都要明白，领导看的是利益，让领导有成就感是一件至关重要的事情；这样，那些没有成就感的下属，也就不会被领导重用的。
