与老板的相处之道，不管是职场新人，还是有些经验的老员工，有些人其实没有学会如何跟自己的老板相处、沟通，而这在职场上是非常重要的。以下分享与老板的相处之道。
和老板相处的3大原则
1、不在工作时聊天
工作需要高度的专注，试着花更多的时间和同事一起工作，暂时搁置个人事务。尤其是上班时聊天更是禁忌，不仅会影响你个人的工作进度，还会影响其他同事的工作情绪，引来上司的指责。通过关注这些，可以树立一个专业人士的形象，你的整个职业发展都会受益匪浅。
2、不要和你的老板吵架
在工作中，难免会和老板产生一些误会，但不要和领导吵架，尤其是和老板，因为和老板打交道有一条至关重要的规则——这是一场不可能胜利的战争。设身处地为老板着想，改变自己的思维方式。在很长一段时间后，你的老板会从你的转变中看到你的成长，就会愿意和你一起工作，实现你的目标。
3、老板喜欢什么样的员工
进步：在工作中不断进步，自觉提高综合能力。服从：把服从作为对上司忠诚的第一要义，无条件服从，绝对执行。务实：充分调动自己的工作积极性，实事求是，务实。勤奋：自发，勤奋，愿意工作，把工作当成自己的第二生命。
和老板相处的原则
1、尊重老板
老板是最大的，这是不可改变的职场法则。老板说话的时候，作为员工，你要把所有让你紧张的'想法都抛开，用心去听。不要只是埋头苦干，盯着老板，必要的时候做一些笔记。记住，老板不喜欢慢性子，需要反复叮嘱的人。下属应该对老板表现出适当的尊重，不要剥夺他的权利、责任和荣誉。
2、认清自己，扮演好自己的角色
少说多做，成功就属于你。这是一个很简单的道理。下属如果想发展自己的职业生涯，从老板那里获得更多的赞赏，就必须这样做。同时，让老板充分信任你，这是建立在充分沟通的基础上的，让你能理解他，让他充分理解你！
3、多沟通，让老板多了解你
一个称职的老板只会欣赏能深刻了解他，了解他的愿望和情绪的下属。了解包括老板的工作方法和态度、价值观、他在组织中的角色和作用、困难等。对于一个管理者来说，这是一个非常重要的沟通话题。同时，管理者必须对老板坦诚，知道什么就说什么，不要隐瞒。
这3大原则你知道吗
1、做事要积极主动
一旦老板给自己分配了任务，如果能在接到工作后立即开始工作，并快速、准确、及时地完成，你的老板一定很高兴，因为快速的反应给人的印象是金钱买不到的。另外，在做事的过程中，不能被动等待，有太多的希望和幻想。不要指望一切都按照你自己的计划进行。相反，你必须时刻为可能出现的错误做好准备。
2、处理事情要冷静
如果你想让你的老板看得起自己，你必须想尽一切办法让他相信自己。想要别人信任自己，面对任何情况都要保持冷静，这样老板可能会加深对自己的印象。因为，老板和客户不仅欣赏那些在危机面前沉着冷静的人，也欣赏那些能妥善解决问题的人。
3、学会沟通和倾听
在工作过程中，最重要也是最容易被忽视的一项任务就是和老板沟通。作为下属，无论你怎么想，在和上司沟通之前都要慎重考虑，否则上司会觉得你不切实际，没有主见。另外，在与上司沟通的过程中，注意认真听取上司的意见或要求。对你来说，很好地完成工作是非常重要的。
1、学会适应老板
很多人其实并不懂得如何与上级相处，如何与老板相处。而你很可能会发现，他们在与家庭中的权威相处的时候也是有问题的，这个问题被投射到了职场上。
为了表述方便，以下不管是直接上司还是大boss，我都统称为老板。
我想先问大家一个很简单的问题：一般情况下，是你去适应老板还是你的老板来适应你？
这个问题看起来简单，但其实很多人没想明白，尤其在今天这个鼓励个性、崇尚自由表达的时代。很多人虽然心里清楚自己要去适应老板，但是他们的选择和行动表现出来的却是——老板你来适应我。
我认为，这个问题有且仅有一个标准答案——你去适应老板。
在职场里，一定有一部分是不平等的。这不是因为我们人与人是不平等的，是因为你与老板之间，你们拥有的权力是不平等的，你们掌握的资源是不平等的。
而且如果真的要让老板来适应大家，最大的.障碍就是——效率太低。比如你们公司有20个人，老板就要用20种方式来适应你们、配合你们，这样效率就无比低下，而这效率低下的后果又是需要你们整个公司所有人来共同承担的。
所以让你去适应老板，不是让你畏上，也不是因此你就有奴性了，而是为了保障整个公司的效率。
每个人去调整自己的模式去适应老板，去思考老板的语言模式、思考模式、行为模式：ta是一个什么样的人，喜欢快还是慢，喜欢从长期还是短期考虑，这样相对来说效率是最高的。而效率提升对大家来说都是有利的。
所以，学会适应和配合你的上级，这是一个职场必修课。
当你和你的老板，因为表达方式、做事方式的不同产生摩擦的时候，当你感觉委屈或愤怒的时候，可以试着从这个角度去思考。这是我们很多时候忽略掉的。
这就是我想讲的第一点：要学会适应你的老板，本质是为了保障整个团队和企业的效率，而不是鼓励你畏上。
2、感性对人，理性对事
在职场关系里，在职场协作中，感性对人，理性对事。这是我想跟大家讲的第二点。
有些人很喜欢讲感受，经常讲完一件事情之后会问：来，说说你的感受。
我承认感受很重要，但它不是唯一；理性也很重要，不要因为理性而忽视了感性，也不要因为感受情绪而忽视了逻辑跟条理。
如果你在职场里凡事只讲感受，把它变成唯一性，那就麻烦了。我不否认感受的重要性，但是我们千万不要否认理性跟逻辑表达的重要性。
1、和中层领导相处不要用能力，要用态度。能力会被他们利用和打压，但态度却能讨得他们的欢心和安心。
2、和高层领导相处不要用技巧，要用本心。技巧会被识破和反感，本心能得到认可和信赖。
3、如果领导私下夸你，那表示感谢便可，别想太多。如果领导在公共场合夸你，私下却把你骂得狗血淋头，千万别生气，那是真的关心你。
4、中层领导是你晋升的天花板和跳板，你们不可能真心相待；高层领导是你跃升的推手和帮手，你们要成为利益共同体。
5、中层领导要靠哄，稳住他们就是胜利。高层领要靠宠，拿下他们才能成功。
6、向领导请示工作时，给他做选择题、判断题，别让他写论述题、问答题。你的作用是参谋，你的职责是建议，遇到问题就推给领导，会让他觉得你不负责不靠谱。
7、女领导都偏感性，跟她们相处要靠感性建立关系，靠理性维系关系。
8、男领导都偏理性，跟他们相处要靠理性赢得关注，靠感性获得支持。
9、跟女领导相处要把关注和焦点全部让给她，跟男领导相处要多给他装X和好为人师的机会。
10、学会按照领导的节奏来工作，不能只顺着自己的想法去办事。被领导批评就听着，挨骂就忍着，永远不要正面顶嘴。你有很多种抗争的途径，正面冲突则是最愚蠢的选择。
11、不要成为异性领导的精神寄托和宣泄渠道，要成为同性领导的兄弟姐妹和统一战线。
12、只要不给你实际利益的领导，无论嘴上把你形容得多重要，都压根没拿你当自己人看待。
13、领导的痛点就是管理的存在的.盲区太多，总是有失控的感觉，主动汇报工作进度，会让领导对你放心。
14、永远只会给你小恩小惠、小利益的领导，不代表把你当自己人对待。
15、自己晋升之路越艰难的领导，对自己人的提拔越苛刻。
16、跟中层领导说话要言之无物，重在满足他的虚荣心和玻璃心。
17、跟高层领导说话要言之有物，重在体现你的专业性和大局观。
18、跟领导关系越好，越要少麻烦领导替你出头摆平事情。
