女下属有意疏远男领导，一定要刻意保持与男领导之间的距离，禁止或减少彼此之间私下接触，女下属有意疏远男领导的隐藏原因是什么，女下属如何与男领导相处呢？
【一】不要私下接触：会给同事造成错误判断
男上司与女下属的敏感性，往往大于女上司与男下属的敏感性。不仅给对方留下暗示，也会让周边同事作为话题传播，最终无事生非！
因此作为一名女下属，特别是漂亮的女下属，一定要刻意保持与男领导之间的距离，禁止或减少彼此之间私下接触，如吃饭娱乐等，哪怕双方并无瓜葛，但是一些行为容易跑到其他同事的眼里，从而造谣生事、将此事变得纷纷扬扬。
【二】方便不可随便：避因关系太近产生情愫
这种情况是给双方看的，而非其他同事看的。我们并不否认双方之间存在着真爱，但在正常情况下，一定要注意和双方的距离。
关系可以紧密，但不可以亲密或甜蜜。往往领导对漂亮的女下属也会比较关照，包括提供一些工作和生活上的便利，这个时候，千万不可以将这种方便作为随便，避免因此产生的其他的.一些情感火花。
【三】不说自己单身：将对方想法扼杀在萌芽
一个女孩对男士说自己单身，本身就代表着一种暗示：表面自己想谈恋爱，或是对方可以追求。正常情况下，说自己不是单身这一招很好用，漂亮的女士如果没有性格缺陷的话，一定不愁男朋友，因此，也无需为自己婚姻大事而担心，这个时候可以放话出去，自己有男朋友，而且不在本地。
无论是对于男上司还是男同事，面对一个已经有恋爱关系的漂亮女同事，自然会放弃很多想法与冲动，这样可以将双方的距离保持在安全之内。
女下属如何与男领导相处
女人毕竟不像男人，喝顿大酒后，可以名正言顺的跟领导勾肩搭背搞基情。关系近了人家说你不正当、关系远了又不利于工作开展，我就着自己的经验讲讲。
一、不要玩火
其实很多时候，职场上的爱情并不是那么纯粹，往往是工作压力大，你们误以为爱上了对方。
单位内部上下级关系，跟对外业务关系不同，不要想着把关系搞得不远不近的，既得到了工作上的利益，还不用委身于领导，想得太幼稚了。
可以说，只要你有这个想法，沦陷是迟早的事情。
二、贴事不贴人
根据我的的观察，大多女性不管职位高低，天生就不会像男人一样，在职场上呼朋引伴，应酬四方，而更多的是以事情为导向，不作过多的个人交流。
男性之间可以交流出纯粹的基情。异性之间，很大可能交流出奸情，从暧昧到滚床不等而已。
所以，在工作上充分配合好领导就行，不用额外添情。
三、强调有主
你就不要想着给自己留点什么可能性了，如果上司对你有那么点想法，一定会投石问路的。
果断祭出你的男票，一言两语的带过，最好显得实力比他还强。
他试探一次，你回敬一次，基本也就把你这目标暂时搁置了。
四、脆弱给谁看
真正让你的.男领导吃定你的，是你的脆弱，只要你向他暴露了你的脆弱，他便默认你是在寻求保护，是给他表现和关照的机会，拿得住你的需求，就能控制你的心灵，把你摁倒都不带商量的。
绿茶婊就是因为拧不开瓶盖，男人才喜欢，你开消防栓都没吱一声，他也不好起非分之想的。
男领导为了避嫌跟女下属疏远
1、直属领导开始对你不闻不问。
这是领导打击你工作士气的第一步，也是最基础的一步。平日里，领导刻意对部门里面的下属“嘘寒问暖”，闲话家常，但却故意疏远你。
领导看到别的员工跟他打招呼的时候都会微笑回应，而看到你的时候，还没等你反应过来，领导就面无表情地走开了。这一切的一切都没有语言表达，就像是冷暴力一样，让你很难受，却又抓不住理由和把柄。
2、重要的项目一概没有你的份。
员工要想晋升，想在职场中获得更多的前途和机遇，参加重大项目就是丰富其履历和精力的重要途径，尤其是对于那些毫无家庭背景，全看自己打拼的普通职场人而言。
但现实情况是，部门里面僧多粥少，核心的项目一年没几个，甚至几年都没一个，不可能人人都参与，也没必要人人都参与。
这个时候，部门领导的权限就体现出来了。这种千载难逢的好机会，领导会优先指派给自己的心腹和得力下属，其次是一些上升意愿不强、个人能力有限的普通基层员工。
而那些曾经跟领导有过冲突，或是领导很反感、很讨厌的员工，项目中是肯定不会有他们的身影的。被领导挤兑的人，唯一的工作就是做好手头的工作，其余的事情，都不要幻想了。
3、想办法阻断你的晋升之路。
晋升作为基层员工向上爬的“重头戏”，自此以来的.竞争都是非常惨烈的。参与竞选的人里面，不乏有关系的、有背景的、有学历的、有能力的，但也并不是说你各方面能力越强，胜算就越大。
职场上真正能升职的，都是大领导看好的人，部门领导也就只有一定的推荐权和建议权，决定权是完全没有的。但如果部门领导不太喜欢你，对你颇有微词的话，他不仅不会替你说好话，甚至都不会让你知道有晋升这件事。
4、跟大领导打你的小报告。
这是部门领导打击下属的终极一招，如果你的部门领导向高层领导打你小报告，想把你从单位里面赶走，那就等于是跟你正面开战了，也是在明确地告诉你，你们之间的矛盾彻底没办法调和了。
这个时候你就要放弃对领导的幻想，尽快面对现实，为自己的未来筹谋和规划。笔者总结了以下几点供大家参考：
变成部门里面的“沉默人”，避其锋芒，韬光养晦。尽可能地跟其他部门的同事和领导搞好关系，说不定将来谁的一句话就能帮到你。一定不能跟部门领导正面开战，这个时候，谁心里能真把这件事抗下，谁就能锁定胜局。上下级之间的斗争，很多时候，拼的都是心理素质。
利用一切时间磨练业务技能，职场上，个人业务能力的高低才是你个人价值的体现。如果不想做职场斗争的炮灰，就要尽可能地“武装”自己，这样才有翻盘的可能。
