和职场小人相处，最好不要有利益上的瓜葛，保持安全距离。
01、保持安全距离，切莫暴露底牌。
“宁同君子吵架，不与小人讲话”，职场中与小人相处，一定要保持安全距离，切莫暴露底牌。
职场中的同事关系，更多是利益的交换，难以寻觅知交。
你永远不知道对方是人是鬼，与其一片赤诚被人捅刀，不如巧妙保持安全距离。不论是新同事还是老员工，大家之间保持工作的交集，切莫私交过甚。
虽然同事之间互相帮助是常有的事情，但是和同事相处的时候，尽量保持距离，如果对方帮助过你，最好及时还上人情，尤其是小人的帮助，别让对方心里不平衡，觉得你亏欠了他。
“近朱者赤，近墨者黑”，与小人走得近了，难免受其影响，同事们会怀疑你已被同化，从而夹在中间，难以做人；与小人走得远了，难免被其记恨，小人会把你当成“靶子”，对你打击报复。
因此，做一个外圆内方的职场人，适当保持和所有同事间的距离，尤其是与小人的距离，切莫交浅言深。
02、公事公办，敬而远之。
君子喻于义，小人喻于利。职场中与小人共事，一定要公事公办，避免涉及利益，与小人谈利益，无异于与虎谋皮。
在工作中，难免会与小人共事，比如一起完成项目设计，一起执行项目运行等等。
这时候，我们一定要按照公司规章制度办事，工作内容尽可能使用邮件沟通和交接，所有交涉尽可能保留文字证据，避免假如项目出现问题，被迫充当“背锅侠”的悲剧发生。
进入职场，大家的目的主要是为了赚钱，而不是来交友社交的`。在处理工作任务的时候，做到公事公办，拒绝过多私交往来，也是对自己最大的保护。
工作是工作，不能因为同事关系好，就影响工作，不然苦果只能自己品尝。
03、一击致命，不留余地。
职场小人不好得罪，但是得罪了也不必慌张，要善于寻找小人的弱点，打蛇打七寸，一击致命，让小人没有反击的机会，让他们再也不敢欺负你。
沉着应对，收集小人工作中的把柄和证据。职场中口说无凭，凡事讲究证据，如果直接去向领导反馈，还容易被扣上搬弄是非的帽子。当你没有充足的证据之前，最好可以韬光养晦，默默等待。
静待时机，关键时刻一击致命，不留余地。待到小人得罪领导或者出现重大工作失误的时候，拿出他平日里作奸犯科的证据，让他永无翻身的可能。
不作就不会“死”，制造机会，请小人入瓮，让他明白，职场也是有规则的。
04、借力顺势，人多力量大。
职场中的小人大多圆滑世故，更善于嫉妒伪装。所以，很多职场新人不止一次被小人算计，还不知所措。
其实，你可以借助群体的力量，顺势借力，依靠圈子打压小人，保护自己。
群众的眼光是雪亮的，善于联合其他被小人祸害过的同事，让小人无处容身。
《三国演义》中，刘备是善用圈子的典型代表，桃园三结义和三请诸葛亮的做法，为他在蜀国称帝，成为一方霸主奠定了基础。
你可以主动建立圈子，把所有志同道合的职场人拉拢进来，形成“虹吸效应”，采用少数服从多数的方案。只要小人无法融入，无形中会被孤立，即便有恶意的想法，也是孤掌难鸣。
千里之堤溃于蚁穴，力量的来源就是蚂蚁的合力，单一个体是无法做到的。
1、一般狠、捏造谎报，消除信任
在工作场所里面，小人之所以会对我们产生致命的影响，是因为小人把我们发生的所有消息都报告给了领导。领导者也需要掌握我们的动态，以便更好地控制。小人的力量是依靠领导的信任。因此，要对付小人，首先是要让小人失去领导的信任。
小张平时工作认真，对人诚恳，看上去人畜无害，领导也很欣赏。但领导的心腹小刘却特别嫉妒领导对小张的欣赏，怕小张与自己争宠。于是就暗中盯着小张，时不时地给领导打小报告，说领导的坏话，工作懒散，做错事，渐渐地领导相信了，还几次找小张告诫。
后来，小张知道是小刘在背后搞鬼，气得想去和小刘当面对质，被同事拦住。同事告诉小张，这样对质无疑是自讨苦吃，只能先忍着。小张当然不会忍气吞声，于是他改变了做法。既然小刘会打小报告，那自己就编造自己的假消息让小刘知道，小刘告诉了领导，然后领导一问，就否认了翻案。
果然，领导几次质问小张关于工作的疏漏，但都被小张给镇住了，指出从来没有这样的事情。小刘也因为传递虚假信息，让领导上了几次课。后来，小刘也没有在领导面前说小张的坏话。
在职场上，领导需要员工的忠诚，同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任，那么即使他有再大的能力和本事，在公司里也终将被边缘化。尤其是职场小人，职场小人的生存土壤就是领导的信任。
2、比较狠、孤立小人，多面树敌
在工作场所，斗争是不可避免的。但无论什么样的斗争，第一条就是，不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场上搬弄是非，挑拨离间，都是在背后议论纷纷。这就造成了我们自己不知道他谈了什么，同样其他同事也不知道小人在背后谈了什么。
虽然小刘不在领导面前说小张的坏话，但小张觉得小刘不会罢休。果然，小刘转移了阵地，在同事里面说小刘的坏话。有了上次的教训，小张也知道面对小刘这样的'小人该怎么办了。好在平时小张和同事的关系不错，所以他决定反其道而行之。
小张居然背着小刘说小刘的好话，同事们都很吃惊，认为小张说小刘好，而小刘却在人家背后说坏话这太不道德了。不仅如此，每当领导训斥同事时，事后小张通常会关心到，"小刘上次问你事情怎么样（领导训斥）"。一来二去，同事们也就和小刘疏远了，甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。
职场上的小人，都是以牺牲别人的利益来建立自己的利益。小人固然得到了领导的信任，但当小人在同事间的关系变得恶劣时，就会处处受制于人。在职场中为小人树立敌人，让他不知所措，既能让自己脱身，又能打击小人。
