如何开一家民宿，有些人喜欢清雅的民宿，因此现在在很多旅游景点的附近，都会出现一些民宿，一些投资者也觉得民宿是个赚钱的行业，以下分享如何开一家民宿。
大环境的调研
接触各行各业，都应该对该行业有所了解，民宿行业也不例外，大到行业政策、行业前景、行业趋势，小到你想去开民宿的城市或者农村的相关情况。这些你都应该心里有底，而不是盲目冲动地去放手一搏。别等真的开始行动了，发现到处碰壁，就会很被动，到时候骑虎难下是很痛苦的一件事。
目的
万事开头难，难就难在你有没有想清楚，自己为什么要去干这件事，，明确了目的才能更好的去执行，开民宿自然也不例外，所以如果你想开一家成功的民宿，那么你就要先去想清楚为什么开。
开民宿无非两个原因：情怀、生意！那么到底哪个更重要？在我看来，情怀还是得有的，毕竟没有情怀的民宿就没有了魂，民宿的情怀就相当于民宿的文化，这才是真正吸引游客前往消费的核心要点，不然花同样的钱还不如住城市酒店。当然生意也得有，说得粗俗点，你不赚钱，空谈理想，那么你的那些理想就都是狗屁。
所以，总结一下，目的就是要为你的民宿找到一个有趣而唯一的内核，再加用心设计的房屋和服务，不必再过多的说故事、讲情怀，认真经营即是情怀，情怀到了生意自然也就到了！
资金
这是开民宿的根本问题，开民宿是需要花钱的，而且花的不是小钱，那么就存在资金问题。你需要考虑方方面面的开销，做好预算，再审视一下自己的裤兜。如果当你没有足够的资金时你该怎么继续往下走呢，方法还是有挺多的，这里给一个大家不错的选择——众筹，具体的众筹平台及相关方式步骤自行了解吧！
精力
这方面主要是考虑到兼职还是全职的问题，全职就是事无巨细都要自己亲力亲为，花的精力自然也就多一些，好处可能就是自己对民宿的情况较为了解，可以根据实际情况调整运营策略；兼职可能就相对轻松，但需要考虑的.点就是在招聘运营人员这一块，好处可能就是招聘来的运营人员比你有经验，让你在运营方面少走一些弯路。
总得来说，无论全职还是兼职都有可取和不可取之处，毕竟鱼和熊掌不可兼得，具体怎么选择，还是要根据自己实际情况出发。
能力
这个能力关乎到以后你民宿的寿命，你的经营能力、管理能力、社交能力、学习能力、经济能力等等，这些你都需要细细掂量一番。当然不可能所有开民宿的人都擅长这些，但你要考虑到，当你缺少某方面能力的时候，该想什么方法去填补它，也就是所谓的设计一个解决方案。
是否承受得起失败
这是最为致命的一个问题，很多想开民宿却最终没去开的朋友，都是死在这里。但我觉得知难而退未必不是一件坏事，毕竟不是谁都能承受得起失败。近两年民宿的确很火，做得好的民宿也比比皆是，但盲目跟风不一定能赚到钱，所以还是需要审视自己能否接受失败，再决定要不要踏出这一步。
做预算
预算包含：运营前成本和运营时成本
运营前成本也就是前期投入成本。房租：成本中的大头。做民宿的，房东会要求半年付或者年付，所以要先做好前期房租的半年或一年成本。
装修（硬装和软装）：
硬装：就是整体改造房子，一般老房子才会大动筋骨，比如老化很严重的地板、厕所的吊顶、墙面都要重新拆装和粉刷，因此硬装的成本也很大，不建议找老小区的房子，而新房子的房东又不太愿意把房子拿出来做民宿，所以找房子也是一件大事。
软装：可以简单理解为装饰，包含家具、壁画、陶瓷、花艺绿植、灯饰、窗帘布艺等等，极大考验审美能力。
其他:押金、网费、家用电器、厨房的烧水壶、锅碗筷勺、案板刀具等等等等。
运营时的成本是需要不断支出的。水电燃费和物业费
布草和生活必需品：被套、枕套、床单、拖鞋、杯子、衣架、纸巾、洗浴用品、牙刷牙膏、急救箱、调味料这些，属于易耗品，建议少买勤买，如果一次性采购一年的量积压在库房，会加大前期的投入成本。
维修费用：维修家具、电器、马桶、电闸……
人工成本：如果打算自己经营，则不产生人工成本，请人来看店的话也是一笔不小支出。
托管费：现在有民宿托管平台，帮你打理各项业务：房屋打扫、布草洗涤、买易耗品、客户咨询、订单处理、接待客人等，选择托管的`话先提前打听好托管费。
调查
包括选址调查和用户调查
选址相当重要，好地段决定了你民宿的死活。选址需要注意哪些方面呢？区域周边：尽量靠近景点和市中心，因为客流量都集中在这两个地方。当然竞争也很大，如果你能做出自己的特色，偏远一点也照样有生意。周边设施要成熟，商场、超市、便利店、步行街、餐饮、医院、银行等能满足就满足
交通：交通一定一定要便利，最好出门步行10分钟以内就有地铁或者公交站。
小区情况：小区门禁特别严格的就不用考虑了，这给客人增加难度；有的物业禁止小区开民宿，如果你偷偷经营，发现了之后，不会驱赶你，但是会断水断电阻止你经营；老小区的房租会便宜很多，但是设施老化，装修成本高，没有电梯，老小区的居民大多数年岁大，容忍度低，经营民宿可能会遭到他们的投诉。这些情况都要提前打探好。
用户调查很多民宿主喜欢自嗨，总觉得自己的创意很牛逼，客人会不请自来，别忘了开民宿是给服务消费者的，人的消费习惯一旦养成就很难改变，所以在做定位目标消费群体时，消费者的消费需求、消费习惯和消费特点都要进行深入的调查。比如带宝宝的家庭出游需要婴儿监听器这些安全设施、情侣出游喜欢浪漫的房间。
签合同
签合同的时候注意保障自己的利益。
合同期限：和房东签合同时，期限最好在3-5年。如果只签一年，有的房东看你的民宿经营得好很赚钱，合同到期了会涨房租。
违约金：加上违约金条款。是我们保障利益和降低风险的手段。开民宿前期会投入装修成本，这些是无法带走的，如果房东提前收回房源，这会是很大的损失，增加违约金，房东不会轻易地收回房源。
房屋维护：我们租房的时候，房子里的设施坏了，会找房东，但是作为民宿经营，不同的房客入住，无法保证房屋不造成任何地损坏，这方面需要跟房东协商清楚，把责任划清，避免到时候产生纠纷。
一、筹备阶段
1、开什么样的民宿
在准备时期和开始经营之前，首先确立自己希望开什么形式的民宿。是开高级？还是一般服务型民宿？抑或是民族特色民宿、个性化民宿、城市式民宿店等。
２、民宿的投资费用
开开店之前，需要对民宿的规模、地理位置以及当地的经济发达程度都会有很大的影响。毫无疑问，在繁华地带的民宿的租赁费用和成本肯定会高出一般地带的。
至于是从新建一家民宿，还是购一家现成的民宿，或是租赁别人的民宿，得从自身情况出发，慎重分析和选择三种民宿投资方式的利弊，衡量各自的民宿投资风险。
３、合法经营、办理手续
按照法律规定，办理手续以获得合法经营许可证。
二、民宿的选址
１、确定民宿的规模
在正确选择民宿的规模和位置之前，经营者必须确定民宿的规模。因为只有在民宿规模确定之后，才有可能去合适的地段寻找合适的房屋。
2、环境好
民宿选择的标准要求达到周围环境干净卫生、空气清新、无噪音污染。最好周边地绿化较好、建筑物美观的地方
3、经济方面的.选择标准
民宿周围环境的经济特性直接影响民宿的经营，必须根据其特性做出相对应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，民宿要采用不同的营销策略。地区经济背影要注意选址区域的经济发展趋势，特别是商业发展速度。这些因素对餐厅的前景有很大的影响。
4、考虑客源
民宿最好选择既选近居民区以临近商业区。
