职场攻略如何成为老板身边的红人，在职场中，相信每个人都希望自己能被老板赏识，这样对自己的事业是有帮助的，下面小编分享职场攻略如何成为老板身边的红人，一起来看下吧。
职场攻略如何成为老板身边的红人1
1、低调忠诚
有调查显示，不少企业的第一红人仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会加班加点，但对公司忠诚、对外低调，是这些红人员工的特质。要长期追随老板，必须博得信任，凡事为老板多考虑；要赢得老板信任，行事低调则是另一特质。
2、积极主动，不断创新
在快速变化的职场中，靠专业技能未必能胜出。积极主动，并非是多做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求、突破日常工作惯例，不断创新，以新想法为工作或公司营运带来好处，且能落实执行。
3、人脉丰富，高度“自治”
专业技巧和积极主动的精神只是基础，要被老板重用，工作策略包括要有丰富的人脉网络，并能在工作中自我管理，确保高绩效表现。
而丰富的人脉并不局限于本部门或相同工作领域，关键是通过信息交换，与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通渠道，以减少在工作中碰到的'知识盲点。这个以专业知道为主轴建立起的人脉网，可让红人员工比同事更迅速地掌握信息，提高效率。
4、宏观视野，服从老板决策
有人脉网络、懂得自我管理还不够。红人员工即使自己的意见和老板不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导合作无间。
5、良好组织悟性，善于表达沟通
红人员工必须有良好的组织悟性，了解组织真实的权力形势，懂得在激烈竞争的职场中，推广自己的理念、解决冲突、达成工作目标。红人员工往往具备出色的影响力，他们懂得选择信息，通过最有效的模式去说服特定的听众。
不同类型上司的相处技巧
1、无能的上司：工作能力和处理人际关系技能同样低的无能上司。他对工作的分配和目标都十分模糊，所下指令亦不清晰，认为和下属沟通是一件无聊的事情。
相处方法：这一类型的上司非常缺乏安全感，他们常常担心做事时会出错。面对这一类型的上司，你最好主动接触他，有重要决策时，提供多个可行的方案供他选择；但要谨记，切勿在提供意见的过程中，伤害了上司的面子。
2、铁面无私的上司：只重视工作，人际关系对他而言，简且是无聊的事情。
相处方法：想获得这种上司的赏识，惟一的方法是显示个人实力，工作效率要快，要为公司的业务创造成绩。
3、一团和气的上司：重视人际关系，希望和下属的关系可以一团和气，但因为浪费了太多时间在处理人际关系的问题上，所以令公司缺乏生产力，从而使公司的竞争力锐减。
相处方法：面对这一类型的上司，下属应该少兴风作浪，少在公司说是道非，万事以和为贵，尽量忍耐为妙。
4、能干的上司：无论是工作或处理人际关系的能力都十分强的上司。
相处方法：作为这种上司的下届，你必需在工作和人际沟通上都有良好的表现，并要保持两者的平衡，尽量以上司作为楷模。
职场攻略如何成为老板身边的红人2
如何成为老板最赏识的心腹
自觉运用罗森塔尔效应
美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这18名学生经过科学测定全都是智商型人才。”事过半年，罗氏又来到该校，发现这18名学生的确超过一般，长进很大，再后来这18人全都在不同的岗位上干出了非凡的成绩。这一效应就是期望心理中的共鸣现象。
运用到人事管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性、积极性和创造性。如领导在交办某一项任务时，不妨对下属说：“我相信你一定能办好”、“你是会有办法的”、“我想早点听到你们成功的消息。”这样下属就会朝你期待的方向发展，人才也就在期待之中得以产生。
我们通常所说的“说你行，不行也行；说你不行，行也不行。”从某种意义上来说也是有一定道理的。一个人如果本身能力不是很行，但是经过激励后，才能得以最大限度的发挥，不行也就变成了行；反之，则相反。
充分运用贝尔效应
英国学者贝尔天赋极高。有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学，定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路——把一个个开拓性的课题提出来，指引别人登上了科学高峰，此举被称为贝尔效应。
这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神，在人才培养中，要以国家和民族的大业为重，以单位和集体为先，慧眼识才，放手用才，敢于提拔任用能力比自己强的人，积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
适当运用鲶鱼效应
挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让其活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但只有一只渔船能成功地带活鱼回港。该船长严守成功秘密，直到他死后，人们打开他的鱼槽，才发现只不过是多了一条鲶鱼。
原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异己分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。
运用这一效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用，它符合人才管理的运行机制。目前，一些机关单位实行的公开招考和竞争上岗，就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感，从而更好地工作。
