500强公司的特殊面试，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，在职场上面试提出要求一定要掌握好分寸，要学会职场的规则才能够如鱼得水，下面是500强公司的特殊面试介绍！
500强公司的特殊面试1
一、日产公司：请你吃饭
日产公司认为，那些吃饭迅速快捷的人，一方面说明其肠胃功能好，身强力壮，另一方面他们往往干事风风火火，富有魄力，而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工，日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试来招待应聘者一顿难以下咽的饭菜，一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃，吃好后再到办公室接受面试，那些慢腾腾吃完饭者得到的都是离开通知单。
二、壳牌石油：开鸡尾酒会
壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒会，公司高级员工都来参加，酒会上由这些应聘者与公司员工自由交谈，酒会后，由公司高级员工根据自己的观察和判断，推荐合适的应聘者参加下一轮面试。一般那些现场表现抢眼、气度不凡、有组织能力者得到下一轮面试机会。
三、假日酒店：你会打篮球吗
假日酒店认为，那些喜爱打篮球的人，性格外向，身体健康，而且充满活力，富于激情，假日酒店作为以服务至上的公司，员工要有亲和力、饱满的干劲，朝气蓬勃，一个兴趣缺乏、死气沉沉的员工既是对公司的不负责，也是对客人的不尊重。
四、美电报电话公司：整理文件筐
先给应聘者一个文件筐，要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中，规定在10分钟内完成，一般情况下不可能完成，公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力，是否分得清轻重缓急，以及在办理具体事务时是否条理分明，那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。
五、统一公司：先去扫厕所
统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风，凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所，不接受此项工作或只把表面洗干净者均不予录用。他们认为一切利润都是从艰苦劳动中得来的，不敬业，就是隐藏在公司内部的“敌人”。
500强公司的特殊面试2
又到一年就业季，办公楼下100多个新入职的大学生们，一脸兴奋的拉着行李箱，提着公司刚发的崭新的笔记本电脑，排着队等待着大巴的到来，前去参加公司为期七天的新入职培训。
看到他们稚气未脱的脸上充满了对未来的憧憬和新入社会的热情，对比着他们，本来一向自诩为年轻的我，恍惚间都有了一种自己已经老了的感觉。
他们是幸运的，我们公司作为500强，在这几年的扩招下进来了不少大学生，很多都还是有着985、211的院校身份，硕士及以上学历的也不在少数。
同时我也祝福他们，因为很快他们就会被分散到全市的各个角落，能留在省会城市的毕竟是少数。一线的工作和远离大城市并不能满足他们对于500强的想象，很多人会坚持不下去而离职，希望一年后还能再见到他们。
但能闯过笔试和2轮面试进入我们企业的，也说明了他们的不同凡响。
作为一个有着7年500强企业HRBR经历的人，今天就跟大家聊一聊面试的类型和问题的方式。
一、面试的三种类型
惯用的面试类型大致分为三种：
（一） 结构化面试
名字很高大上，其实就是问题固定、答案固定、流程固定的一种面试方式。
说直白点就是给你一些有标准答案的问题，你自己去抽题来回答。或者是固定的一些问题按照固定的顺序来问你。考官也不会问你什么额外的问题，而你除了自我介绍能有一些发挥余地，其他地方并没有什么发挥空间。
面试的大概情景就是：你走进面试的房间，对面一群考官面无表情的看着你，自我介绍之后、考官就是把。考官全程不会与你互动，如果你想发散一下的时候，他立刻就会打断你让你回到正题上，仿佛多一个字他都不想听一样。
这种方式主要应用在公职考试的比较多，比较考教一个人的专业知识准备情况，比较难以作假。
（2）非结构化面试
顾名思义和上面的那种方式是完全相反。问题不固定、答案不固定、流程不固定，考官想到哪里就问你哪里，你也可以想怎么作答就怎么作答。
（3）半结构化面试
是介于上面两种面试方式之间的一种形式。就是会有一些标准的问题在面试过程中会随机性的问出来问你，
比如：面试官肯定会问你“为什么你从上一家公司离职？”，如果是结构化面试的话，这个问题会是第3个问题来问你，而在非结构化面试当中，他可能会在和你聊到某些内容时候，突然问你。
我们现在经历的比较多就是这样面试方式！
二、面试的3个阶段和面试官常问的9个问题
（一） 导入阶段
刚开始的时候你会很紧张，面试官会通过一些简单问题来让你放松，我习惯把这个阶段称之为导入阶段。
1、 背景性问题
面试官问你一些很简单的，你的履历性问题。
比如面试官会问你：“你是属虎的吗？”“你是独生子吗？”“你在大学里有什么爱好吗？”之类的关于你的背景、兴趣、爱好之类的问题。
这种问题的目标只是放你放松下来，不至于那么紧张而已。
2、 封闭性问题
当你开始回答之后，一般面试官就会根据你的简历内容问你一些只需要回答“是”或者“否”的问题。
比如：她会根据你的简历问你“你今年25吗？”“你曾经做过文案工作吗？”“你喜欢你的学校吗？”之类的问题。
这个时候你已经逐渐开始进入状态了，他就开始慢慢的导入到面试的正式内容中。
（二） 链接阶段
当你放松之后，面试官就会用开始由易到难的问你一系列问题，开始和你建立链接，了解你的情况，所以我习惯把这个阶段称之为链接阶段。在这个阶段面试官一般会问你3个问题。
1、 开放性问题
当你开始放松并进入状态时候，面试官就会开始问一些和面试相关的内容了。
比如：“你对我们公司了解多少？”“你对你应聘的这个岗位了解多少？”
这些问题目标是考究一下面试者对这次面试的重视程度，是否认真的在对待这次面试。
2、 经验性问题
第一个难的问题就开始出现在这里了，后面的一些坑也会在这个问题中被挖下，就等着你掉进去。
比如：你曾经参与过什么重要的项目吗？你在中间又起到什么作用呢？
从这个地方开始，面试官就开始考察着你这个人的关键胜任力了，如果你在这个地方为了表现自己，故意的夸大自己的一些经历或者作用话，就是在给自己挖坑。
所以这个地方一定要实事求是的说。
3、 能力性问题
这个时候面试会开始步步紧逼，通过一些压力式的、情景式、回顾式的问话方式来考察你。
（1） 压力式问题：面试官会给予你一些巨大的压力，想看看你的抗压能力和在压力做出的'应激反应。
例如“我觉得你可能不适合我们这个岗位”。很多人可能一听到这句话，立马就心凉了半截，顿时状态全无，甚至立马起身走人。
实际上这个时候，她可能并不是真的想说你不适合，她只是想看看你在这样的压力下为有什么样的反应。
所以正确的应对方式就是：直接告诉她，我觉得我很适合这份工作，因为我的那些方面非常符合要求。
（2） 情景式问题：面试官会给你一个假设的情景，看看你的思维方式。
例如最常问的一个问题：如果你面试成功的话，你会怎么开展工作？
这种时候可以给到大家一个万金油式的回答句式：
首先我觉得应该解决做什么的问题……（例如1-2两个这个岗位的关键目标）
其次我觉得应该解决怎么做的问题……（这个时候就要说你怎么努力学习、融入环境之类的话了）
然后我觉得应该解决怎么样才能做好的问题……（随便说一些你的想法，无论对错）
这种回答方式的关键在于你给了他一个很明确的你的思维逻辑方式，答案是否正确不重要，重要的你给你展示了你清晰思维逻辑。不会特别出彩，但是绝对不会犯错！
（3） 回顾式问题
你在前面给自己挖的坑很可能就会在这个地方让自己掉进去。回顾式问题主要是让你回顾你以前的一些做法和思维。
例如：你为什么会从上一家公司离职呢？你在当时的那个项目中为什么会做出那个决定呢？
看见了吧？
如果你前面过于夸大自己，或者编造事迹的话，这个时候你要圆回前面的谎就没那么容易了。撒一个谎就要更多的谎言去圆谎，给自己挖一个坑，最终还是要自己去填坑。
（三） 确认阶段
确认阶段也是最后一个阶段，基本想了解的都已经了解清楚了，面试官也会象征性的问你一些问题，做最后的确认。但是这个阶段你依然不能放松，因为很有可能回给你一个回马枪。
1、 重复性问题
面试官是很难对付的，她会把前面问的一些问题，拿出来再问一下，对比你两次的回答是否一致。
例如：“我再跟你确认一些问题，你前面提到的XX事是真的吗？”“你能再谈一下你在之前那个项目的中的想法和作用吗？”
如果你撒了谎的话，你是很难做到把两个谎话一模一样的说两次的。
2、 互动性问题
面试尾声，面试官会把主动权交给你，让你提一些问题。
最常问的一个问题就是：“你还有什么问题想问的吗？”
一般面试者心理想的只是赶紧结束，还问什么啊问？立刻就回答说“没有问题了”
也一些人想问薪酬的问题又不好意思开口。
其实这个时候你就应该问一些关于你切身利益的问题，这样才能证明你确实很想进入这家公司，同时也是在确认自己的权利和利益。
例如：“我想确认一下我入职后的薪酬是多少？”“我进入之后能得到什么培训吗？”
三、一种特殊的面试方式—无领导小组讨论
这种方式是这几年非常流行的一种面试方式，因为前面的几种方式都有可能让面试者针对性的做一些准备或者是有些天生口才好，能说的的人会比较占优势，有些天生不善于言辞的人会比较吃亏。
所以近几年就开始流行起了无领导小组讨论的形式，因为这种方式很难让一个人刻意伪装出一个形象来。
这种形式一般10个人左右为一组，会给到小组一个问题，在规定的时间的内讨论出一个结果，常给的问题类型一般有四种：
1、 两难型问题：公司要开除一个人，A是元老，B是亲戚，你要开除谁？为什么？
2、 资源型问题：公司现在有10万成本，3个部门都要，你怎么分配？
3、 排序型问题：现有公司遇见了12345个问题，你觉得应该先从那一个开始解决？
4、 操作性问题：假如某一天你们流落荒岛，只能带5件东西，你们会从这10件东西里面带那五件？
其实无领导小组讨论的最后得出的结果是什么不重要，面试官看的是什么？
1、 你们有没有得出一个结论？
有一个统一结论明显会好于没有，没有结论的话整个组的人都只会拿到一个很低的评价。
2、 每个人在中间的表现怎么样？
你的发言次数、参与程度、你发言的影响力、你对异议的解决…….
所以在无领导小组讨论中，你一定要积极的参与其中，但是不要盲目的发言，也不要一味的坚持自己的想法，更不能一言不发。
如果在前面的讨论过程中参与不足，还有一个补救的手段。
一般在结束的时候，面试官会问你们还有什么需要补充的吗？
这个时候就是你补救的时候，一定要把自己的想法说出来，而且最好的一个完整的、能够自圆其说的方案，而不是针对某一两个点的补充。
总结来说，无领导小组讨论目前在大型企业的招聘中用的比较多，也是一种比较难以作假的方式，对一个人的也比较全面。
四、说在最后的话
面试没有成功，也不用气馁。不是你不优秀，只是你和这个企业、和这个岗位的缘分还不够。面试虽然考察的是一个人的关键胜任力，但也并不能代表一个人的真实水平。所以不用伤心，只是你的关键胜任力和目前岗位的要求不相符而已。别灰心、我们再换一家试试！
