最好的福利企业培训，一个企业想要留住好的员工是要有福利的，每个公司的管理制度都不一样，有些人喜欢公司的培训福利，下面小编为大家分享最好的福利企业培训，一起来看下吧。
最好的福利企业培训1
一、快出人才，多出人才，出好人才。我国教育资源的限制和教育体制的缺陷，使企业只有依靠培训来获得优秀的员工。
二、高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接、最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。
三、为什么现在那么多企业员工的流失率很大？减少员工的流动率和流失率，当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失，也有助于降低劳动力和管理成本。
四、更有效、更容易的督导员工。当员工明白了工作性质，具备了工作能力，并有效的实施时，就会将“要我做”转化为“我要做”，减少管理层对他们的管理和监督工作。
五、最大程度的降低成本。通过培训，改进员工的工作表现，既可获得因人员素质的提高带来的实际效益，更可带来因员工主动性，积极性和创造性的激发所带来的巨大效益。
六、塑造更完美的企业文化。通过培训，员工会感激管理层为他们提供了使自己成长，发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。
七、强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工，自然的也具备了良好的敬业精神。而培训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。
八、保证顾客的最大满意，几乎没有一个营销计划能打败口碑式宣传，客户能看出谁是训练有素的员工，也能分辨出没有经过训练的员工，他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力，并因此影响他们的购买决策，影响他们的口碑宣传。
九、更有利的胜过竞争对手，只要与对手相比时存在一些特定的优势，就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。而人员优势正是很多企业欠缺的。对一般企业而言，只要做出一点努力，就很容易实现自己的人员优势，胜过竞争对手，而培训正是获得人员优势的最好手段。
十、赢得更好的企业形象和经济效益。所有上述的综合，就会产生更好的企业形象，带来全面的经济效益，从另一方面强化了培训的总体效果。
最好的福利企业培训2
职场充电的热门培训
高效培训
电影《杜拉拉升职记》中，杜拉拉因收集资料没有及时提炼，被玫瑰骂过;装修任务，许多人不敢接，杜拉拉接了并高效地完成，虽功劳被抢，但其能力尽显。在生活节奏越来越快的现代社会，职场更需要高效率的人才。有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。
时间管理培训
由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。这点从影片中海伦和杜拉拉不同的工作表现可看出：海伦没有按照时间，安排王伟交待的工作，常被王伟痛骂，后被换掉;而杜拉拉一接到王伟吩咐，就立即开展工作，顺利完成工作。
团队精神培训
装修工程中，如果没有各个部门的配合，杜拉拉不可能顺利开展工作。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。
营销技巧培训
项目竞标工作中，如果没有高超的.营销技巧，王伟不可能完成工作。随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩，参加专业培训非常重要的。
客户服务技巧培训
客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。
沟通技巧培训
玫瑰、伊娃、王伟，包括杜拉拉，如果他们没有具备优秀的沟通能力，根本无法在DB企业里生存，而演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。
项目管理培训
杜拉拉接手装修工程时，认真考虑并计划了该项目的时间、资金问题，并顺利完成，这就是项目管理能力的体现。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量、制约实施时间、控制费用等，因此备受重视。
薪酬设计培训
杜拉拉从行政秘书升到HR主管，工资从月薪3000元升到25000元，是企业薪酬设计的体现。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面需求。
领导艺术情景培训
李斯特和玫瑰的对话、DB老板何好德和李斯特的对话，以及玫瑰以做手术为由委婉拒绝李斯特任务指派的行为，都是说话艺术的表现。此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。
战略性人力资源管理培训
杜拉拉参加DB企业的内部HR培训，也通过自身努力学习，最终升职为HR经理，整个过程就是企业战略性人力资源培训的一种方式。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
