企业给员工做培训，最终的目标是希望通过优化员工的工作能力，进而提升工作绩效。接下来小编整理了企业如何有效培训员工相关内容，文章希望大家喜欢！
1、机械化培训
企业培训以授课填鸭式为主，形式缺乏创新，内容枯燥，培训过程中也缺少互动、交流。对于这样的培训，员工的培训积极性不高，认为培训和自己没有多大关系，甚至觉得占用自己的时间，对培训非常排斥，这样能看到效果就怪了。
2、培训主题不明确
培训课程的选择要和企业的岗位能力需求紧密相关，不同的岗位对员工的能力要求也不一样。不过，有些培训是盲目采取培训，或者只为应付老板和上级，根本没有设计科学的`课程内容，更谈不上什么针对性，培训结果可想而知。
3、实践效果不理想
通过培训增加了知识，强化了技能，规范了标准，但并不意味着训后就能运用自如。工作岗位要求的技能，本应该掌握的”不熟练，只能在工作实践中对客户”。显然这样的练习方式成本太高，不仅效率低，还导致了部分客户的流失。
4、没有找对培训平台
企业还在沿用传统的模式进行培训学习活动，没能跟上信息技术发展的脚步建立信息化的企业学习平台。现在的移动互联网时代，企业学习培训已经可以在手机端一站式完成，节省成本又便捷。而95后员工也更愿意利用手机进行碎片化学习，不考虑他们的心理特点，很难让他们产生学习兴趣。
