怎样和领导沟通，一个人要想在职场中取得更好的发展，除了自身需要具备良好的工作能力外，还需要能和领导保持良好的沟通情况。下面小编为大家分享一下怎样和领导沟通比较好，感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
怎样和领导沟通1
一、怎样和领导沟通
1、老板召唤责无旁贷
心平气和迅速做出的回答，你的上司会直觉地认为你是一个高效听话的下属；相反，犹豫不决的态度只会激怒工作已经很忙的老板。晚上睡不好的时候，可能还可能迁怒到你头上呢！
2、展现团队精神
有同事想出了一个甚至连她的老板都赞赏的绝妙计划，你都恨不得你的大脑比别人动得快。你与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁老板听得见的时候说出“某某的主意真不错”。在这个人人都想出人头地的社会里，一个不嫉妒同事的下属，会让老板觉得这个人天性单纯，充满团队精神，所以看待问题的角度不一样。
3、说服同事帮忙
有一个很难的工作，你一个人完成不了，你得找人帮你，所以你就要找这个领域最厉害的同事。怎么能让人家心甘情愿的帮你一把呢？送高帽、灌迷汤，并保证他日必定回报，为了不辜负他在这方面的名声，那个好心人一般都会答应你的要求。但是，以后有了功劳也别忘了给别人记上一笔。
二、与领导沟通的三个技巧
1、尊重领导也是尊重自己
谁都可以当领导，尊重领导是心理成熟的标志。当你满足了领导对尊重的需求，你也会得到相应的回报。对领导的尊重体现了一个人的基本素质和涵养，领导的优势，丰富的工作经验，与人打交道的策略，都是值得我们学习的，他们美好的过去，令人印象深刻的成就，都应该得到尊重。但是每个老板都不是完美的，领导有时候也会犯错，不要因此滋生自己的骄傲，否则只能给工作增加阻力。
2、做好自己的工作
无论从事什么工作，认真踏实的做好本职工作，是搞好上下级关系的基础。如果你能把自己的发展目标和单位的发展目标结合起来，忠于自己的单位，忠于自己的事业，你会受到领导的喜欢和重用的。
3、有主动与领导沟通的意识
领导往往很忙，无法兼顾方方面面，所以保持主动与领导沟通的意识非常重要。不要只顾埋头工作，忽视与上级的积极沟通，必要时候让领导知道你在做什么，做到了什么程度，遇到了什么困难。一定要有效地展现自己，让你的能力和努力得到上级的高度认可，只有与领导保持有效的沟通，才能获得领导的重视，获得更大的发展空间。
三、相处好关系沟通最重要
1、分清上下级
无论是和上级沟通，还是和上级相处，都要在心里树立一个观念：一定要知道谁是上级。很多下属和领导熟悉之后，容易犯不大错误或小错误，被领导疏远了才知道自己错了。从人性的角度来说，每个人都渴望被尊重，领导的权威来源于尊重。即使你和领导是哥们，在职场上也必须尊重；在晚宴上，你不应该自己作为主宾坐；当领导上车时，你应该为领导开门。只要你分清上下级，领导才会尊重你，看重你，因为你让他开心舒服，同样，他也一定会让你舒服和愉快。
2、永远懂得规矩
在职场上不懂得规矩、不遵守规矩，就没有发展。一是要绝对服从，这是对领导权力的尊重，也是最大的规矩；二是要给领导面子，不给领导足够的面子，你也就没面子，尤其是在公共场合，保护好领导面子很重要；三是要端正立场，分清主次，领导喜欢听职务，不喜欢别人直呼他的名字，领导习惯被尊重；四是必须要尊重公司的制度和企业文化。最后就是心中有上下之分，不仅要靠近领导，还要注意你们之间的距离。从某种意义上说，这是素质的体现，知道了就一定要做。
3、最了解领导的心
察言观色是上下级沟通的关键，只有真正了解领导的想法，才能和领导形成默契，成为领导信任的人。懂领导不是对领导正确愿望的表面满足，也不是捕捉领导力弦外之音的小儿科行动。懂领导可以深刻解构领导力的.成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。只有懂领导，才能懂他工作的意义和意图，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。
怎样和领导沟通2
一、和领导沟通的技巧
1、领导说完后，复述领导内容，进行确认。
当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导的谈话后，再复述一下领导表达的内容。再跟领导确认一下，看这样理解是不是正确的！这样当面直接避免沟通问题效率非常高。你不需要担心，自己这样说会让领导认为你理解能力差，领导反而认为你认真听她说话，因为你能够复述它的内容。就算遇到理解的意思不一致也没有关系，领导讲话肯定希望大家都在认真听，听的内容都一样，如果你提的思路和领导的不一样，正好领导再重新给你解答一下，这样别的同事也可以再巩固一下。领导喜欢互动的员工。不喜欢无论自己讲什么员工都哼都不哼一声的员工。
2、自己说完后，征询领导建议，看是否表达清楚，可以加上自己的想法和建议。
当你跟领导说话时，担心自己说的话，领导可能会有歧义。那么最好的办法就是你说完后，询问下领导自己是否表达清楚，然后看他是否有什么疑问。这样，你就知道领导的理解和你想表达的意思是不是在一个频率上了。另外，如果你有自己的想法和建议不妨直接讲出来，可以把问题抛出进行讨论。只要能当上领导，思维都不会太闭塞，都不会太强势，都会愿意听去别人的意见，所以但说无妨。
3、跟领导沟通，避免转折句，多用陈述句和判断句。
当领导交给你一件工作时，如果这件工作有困难，这时候我们在表达这件工作完成难度的时候，尽量避免用转折句。也就是说，尽量避免用“但是”“不过”，我们需要把这个转折的句式改为陈述句或者是判断句。比如，跟领导说：思考执行过程中，考虑有三个方面的困难，这三个困难，我们可以找到相对的方法去解决，你看这种方法是否合适呢？
