怎样与领导沟通与交流，人际交往的准则也是很重要的，无论何时都要学会尊重他人，遇到不喜欢的同事是难免的，工作的时候要以自己的身体为第一标准，学会怎样与领导沟通与交流，职场达人非你莫属！
怎样与领导沟通与交流1
1、说结论，讲重点
对于领导者来说，有很多工作要做，他们更愿意花时间在有意义的事情上，而不是听我们长期的抱怨。因此，当我们报告我们的工作时，我们必须抓住其中一个要点，即得出结论并指出报告工作的要点。不要一个接一个地谈论事情，对于领导者来说，时间、精力、耐心都是他们的局限！他们更关心的是结论。
2、不要给领导出难题
总是有很多人会习惯性地给领导一个难题，总是问领导该怎么做，怎么解决，这是最低级的错误。"我确信，当你做这个问题时，你也喜欢做多个选择题，而不是简单地回答它们。领导人也是如此，他们更愿意解决问题，而不是为自己制造问题。如果事情真的需要一个领导者来做决定，那就给出一个合理的计划和相应的理由，这样领导才能更好地做出决定。"以安排住宿为例，如果你问领导如何过夜？"毫无疑问，结果是当头一棒。正确的做法就是要做好调研和分析，比如：领队，我建议晚上住在XXX酒店，虽然价格很高，但位置很近，会议很方便；第二，XXX酒店也不错，虽然距离很远，但交通方便，性价比高，你觉得呢？
3、学会倾听
他说："更重要的是与领导人沟通和倾听。别以为听起来很容易。做得越容易，做起来就越难。一点也不夸张。倾听时要注意，既尊重别人，又尊重自己。成为一个专注的倾听者是有效沟通的必要条件。在听力过程中避免虚假反应是很重要的，否则会引起反感。同时，在正确的时间表达你的观点，配合表达和恰当的肢体语言，肯定对方谈话的价值，让对方认为他或她找到了知己。
4、重要报告提前排演
做好工作报告不仅要肯定你的能力，而且要让领导看到你的价值。在重要的报道工作之前，要主动做好内容报道工作，从报道风格、表现形式、时间控制、逻辑结构等方面考虑，才能实现有效的控制。有这样一个笑话，就是同事做项目报告，可能太紧张了，只是介绍一下自己，一两句介绍了项目情况，然后突然说：我的'报告就是这些，谢谢。哦，天哪，你确定你不是来表演的吗？
怎样与领导沟通与交流2
与领导沟通，不要有这三个习惯
一、与领导沟通，不能出现自以为是的态度
大部分人在与领导沟通工作时，总是过度强调自己的想法，往往会跟领导说一些不符合实际的话，甚至还自以为是地说对其他同事的意见，在领导看来这些话一点说服力都没有，还有一种不够虚心的心态；同事小李在向领导汇报工作时，由于统计数据一项出现了问题，导致所有的分析和结果都出现了错误，后面大量的工作也无法正常开展下去，当同事在会议上提醒时，小李还自以为是的认为是A+B就可以了，我不知道要这样做；本来这次工作会议，是领导给小李安排的，想让小李有一次在大家面前表现自己的机会，结果面对别人的纠正时，小李还是自以为是的态度，结果没有达到领导的预期；大家要明白进入职场后，已经不像在学校那样有人手把手教你了，只有通过自己的领悟和学习，虚心接受别人的指点，自己才能够快速成长，还能给领导留下好的印象；所以说，大家在与领导沟通工作时，不能出现自以为是的态度。
二、没有尝试困难，就不要先放弃自己
在职场上，我们每天都在挑战新项目，很多我们还没有接触到的东西，面对这一挑战任务，是快速打开距离的关键。"想要克服困难的人，自然会变得越来越强大，也可以用自己来换取升迁和升职加薪的机会，遇到困难时退缩的人，一定不会再被领导重用。丽丽和小雪是都是刚刚毕业进入公司的新人。为了训练他们，领导们让他们分别为年会制定计划。丽丽直接从领导那里推断，她没有做会议的文案。她在这方面没有经验。在缺乏做好工作的信心的情况下，只好选择委婉拒绝领导了；
小雪也没有做过类似的计划，但她知道如何在互联网上找到信息，学习他人的成功经验，并在制定计划的过程中，向老同事询问会议的过程，经过几天的努力，小雪会做一个完整的计划，把工作做好。"由于小雪第一次接触到这个计划，还有很多地方需要改进，但是领导在小雪身上看到了主动解决问题的能力，，没过多久领导就给小雪转正了，在没有尝试的情况下，就否认了自己的能力，会给领导传递一种负能量的感觉，注定这种下属是不会被领导喜欢的。
三、与领导交流工作，不要轻易使用“但是”两个字
有不少的人为了提高自己的自信，都会选择暗示自己，当自己每天用积极的语言暗示自己时，也能使自己充满奋斗精神和工作热情；如果整天在心里想着一些消极的、转弯抹角的语言，也会变得不自信，对自己的工作失去信心。同事小王在和领导沟通时，总是喜欢使用"但是"这个词，每次他与领导交流时，也让领导对她产生了反感，因此，在与领导沟通时，我们应该尽量避免这个词，领导才会对你的汇报满意。
