管理者应具备的三大技能是什么？在我们的日常生活中，大家是否知道管理者应具备的三大技能是什么吗？别急！小编整理出来了相关内容，大家一起来阅读看看吧！希望看完后对你有所帮助，从中学习。
管理者应具备的三大技能是什么1
管理者应具备的三大技能
1、技术技能：
指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
2、人际技能：
指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等。
3、概念技能：
是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力。具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力
管理者应具备的三大技能是什么2
一、管理者应具备的'素质：
1、 毫不动摇的勇气
2、良好的自制性（管人必先管自己）。
3、强烈的正义感（公平公正才能赢得尊重）。
4、坚定的决心（切勿优柔寡断）。
5、具体计划（计划工作→展开工作）。
6、奉献的习惯（管理者的工作超过下属）。
7、 凝聚团队精神的人格力量（要细心）。
8 、掌握详情（掌握管理岗位的一切情况）。
9、同情理解（理解和帮助下属解决困难）。
10、 有责任感（要勇于承担责任）。
11、合作精神（力量需要合作）。
12、果断（拥有快速果断的决定能力）
13、善于与下属沟通（通过沟通才能掌握各岗位的一切情况）。
14、正面激励和赞扬下属
15 、敢于冒险（在不确定的环境里，人的冒险精神特别可贵）。
16、 创意思想（时刻要有创意，并积极激发员工的创造性）。
17、 学习精神（学无止境）。
18 、求才治渴的博大胸怀。
19 、知人善任的驾驭能力。
二、管理者应具备的三种基本的管理技能：
1、概念技能，是一种对事物洞察、分析、判断、抽象和概况能力。
2、人际技能，是指与组织中上下左右的人大交道的能力。
3、技术技能，是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法。
