主管为管理人员，身为管理人员，就要具备一定的能力，接下来小编整理了主管应具备的哪9个能力的'相关内容，文章希望大家喜欢！
一、管理能力，具备管理能力，才能管理好下属
二、精通各个岗位的技能，要深入管理，先了解他在干什么。
三、沟通协作能力，良好的沟通能力能和下属达成一片，将战力发挥到最大程度
四、会议组织能力，会议组织，和大家一起把难题解决
五、岗位培训能力，下属能力不足，上司要有能力让下属更进一步，不断成长
六、演讲能力，好的想法，说出来和大家听听，集思广益才是最好的
七、工作技能能力，主管起到带头作用，把自己的工作做好，才能监督下属工作
八、工作总结能力，把好事坏事总结起来，从中学习进步，扩大优点，缩小缺点
九、工作计划能力，主管要分配下属工作，如果连主管自己都不知道以后该怎么办，那就完蛋了。
