降低员工流失率，保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头烂额的事情。今天就与小编一起来看看企业降低员工流失率吧。
1、坚持以人为本，优胜劣汰的用人机制，既要人性化管理重视人才，又要末尾管理，合理淘汰不合适人员，促进人才合理流动；
2、建立合理的薪酬激励政策，让员工有有钱赚想赚钱的动力；
3、构建接地气的.企业文化，提高后勤服务水平，让员工住的舒心、玩的开心、干着安心、企业省心，提高员工归属意识，让员工有体面有尊严的劳动；
4、从老板到各级管理都要把员工的事当大事来抓，真正从意识上、行动上、高度上关心员工、爱护员工，让员工欢迎变得更加融洽、和谐。
