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当心HR的面试诱饵

来源:潮女谷    阅读: 9.36K 次
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当心HR的面试诱饵,求职者要经过一系列的面试,才能成功进入一家公司,而HR为筛选出最合适的人才,会设置种种语言陷阱来探测你的能力、智慧、性格等,下面就来看看当心HR的面试诱饵。

当心HR的面试诱饵1

1、你如何看待你所应聘的岗位

通常,各个岗位在责任、权利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明确的要求,而且往往是区别于其他岗位的,每个岗位都有其对员工的特殊性,在专业化日益增强的今天,“万金油”式的越来越不被看好。所以你切不可说“我能干这也能干那”,而应明晰在管理的半径、层面、空间上是有着很大差别的。

2、你何时能来上班

听到这类问题,你切不可沾沾自喜,因为这并不是给了可以考虑录用你的信息,而是对方用这种问题来考查你的责任心。通常,你在现在的单位想离职,是要将手中的工作交接完毕后才能离开的,而这里有许多客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等多方面的业务交接,需耗时日,你若是急不可耐地说马上或随时可以上班,会被认为是缺乏责任感,有可能因对你的不信任而失去机会。

3、你如何看待本单位

无论你此前对该单位是否有所了解,客观地说一说你的观感和印象,是有益的;而当你要说到对方的弊端或缺陷时,不要一味否定,而后缀以“若在××方面再加以注意也许会有较大的改善”,会让人觉得你有观察力,又有宽宏大量的气度和改善面貌的欲望和能力,这是受欢迎的。

当心HR的面试诱饵

4、你是否能说出你过去的上司的几个弱点

这是一个危险的问题。你也许中了圈套,说出你的老板或上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉溺酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功、玩乎股掌等等,可简单设想一下,谁会要一个动不动就受对上司飞短流长的下属呢此时切忌评论你以前的上司,而应该泛泛一带而过。否则,你可能因一个看似乎平常的问题而浪费了机会。

5、你想有个什么样的上司

其实,你在此的上司并不是你能选择得了的,这点你一定要明确。那么,既然不能选择什么上司,你在回答这样的问题时也就只能从原则上讲了,比如希望上司能具有专业水准、能以身作则、能平易近人、能指点迷津、能用人不疑、能扬长避短、能有些人情味等等。

6、你的薪酬要求是什么

须知,除非你是对方急需的人才,一般地讲,让你去“面试”的单位是不会与你在此有很大谈判余地的,也就是说,你只能按照其薪酬标准行事。

7、你对自己未来的工作有何考虑

此问题也许是在考查你对自己未来职业的设计能力,也许是在考查你职业实质上是人格上的稳定性,也许是考查你对职业的.忠诚度。在回答时,在不违背原则的前提下,应尽量能具体而切实些,让对方觉得你是有明确取向的。

当心HR的面试诱饵2

1、“请介绍一下你自己吧”

在职场工作了几年后的老油条很不喜欢这样的问题。

个人的个人信息已经在简历中写得一目了然,面试时还需要再说一遍。

求职者应该在面试之前做好准备,网上查,跟猎头聊,试图去了解企业为什么会招聘这个岗位。

见证套路的时候到了:

面试官:请你简单介绍一下自己。

求职者:我毕业于……,在XX公司担任XX岗位X年,然后去了XX担任XX,现在主要负责XX工作。

看到你们在招聘XX岗位,我觉得我正好可以胜任这个岗位,所以投了简历。

我可以问一个简短的问题吗?

面试官:当然可以!

求职者:贵公司招聘的这个职位,是刚设立的?还是之前有同事离职的?

面试官:这是新设立的职位,公司要扩大业务规模。

为了在市场上做得更好,我们需要找XX方面的专家。

求职者: 我很认同贵公司的发展思路,这个在XX领域确实是发展的方向。

就我个人的经历而言,我在上一家公司有了XX的经验。

是不是觉得画风突变?有一场生硬的自我介绍转化为互动?

一个咨询顾问说:“想要项目成功,最初聊项目的时候,要让客户说,客户说得越多,成功的几率越大。”

面试跟咨询项目不同,但有一点是互通的:

互动是成功面试的基础,仅仅是面试官或者求职者一方在说,不是好面试。

当心HR的面试诱饵 第2张

2、"你对未来有什么规划?"

面试一般都会问这道题,这就要看年轻人有多能吹牛了。

一个对自己的未来都规划不清的人,那头脑也不会清晰到哪里去。

规划没有对与错,主要看求职者有没有明确的目标,有没有自我要求。

求职者的规划跟公司平台相匹配,这也是双方都期望的事情。

典型回答:

“我想在五年内成为XX领域的专家。我目前的规划是这样的:

第一阶段:我希望在1—2年内能够在目前的这个职位上沉淀下来,熟悉。。。。。。,掌握。。。。。。,帮助公司。。。。。。。

第二阶段:我希望在第三年成为一个懂XX的人,能够跟XX有更多交流。

从XX角度发现问题,解决问题,给自己的目标是成为XX。

第三阶段:我希望在4—5年我能够独立运作XX项目,成为一名合格的XX,具备一定领导力。

3、面试中的语言陷阱

面试中,面试官还会用各种语言陷阱,其中“激将法”是他们惯用的手法。

他们一般用这个方法来淘汰应聘者,用不太友好的发问来激怒对方。

面对这种咄咄逼人的发问,首先不要被激怒,接着再冷静回答。如:

如果对方问:“我们需要的是名校毕业生,而你并非毕业于名校。”

你可以幽默地说:“听说比尔·盖茨也未毕业于哈佛大学。”

如果对方说:“你的性格过于内向,这恐怕跟我们的职业不合适。”

你可以微笑着答:“内向的人思维更慎密,办事更细心,很多取得不凡成就的伟人或名人都是性格内向的。”

如果对方问“你没有什么经验,我们需要经验丰富的人。”

你可以坚定的讲:“我确信如果我有缘加入贵公司,我很快会成为一个经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。”

如果对方说:“你的专业跟所申请的职位不对口。”

你可以巧妙地说:“据说,21世纪最受欢迎的人才是综合型人才。

外行的灵感也许会超过内行,因为他们没有思维定势,没有条条框框。”

应聘者如果结结巴巴,无言以对,或者据理力争,怒目相对,那就很容易掉进对方所设的圈套。

求职者碰到这种情况,要保持头脑清醒,知道对方是在套路,不必气恼。

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