hr招聘面试的基本流程，你知道的有什么呢？我们要进入一家公司的时候，要进行面试，面试了解一些面试的流程可以增加我们面试成功的机会。小编这就带你了解hr招聘面试的基本流程，一起看看。
hr招聘面试的基本流程1
面试程序
一、面试前
1) 准备好应聘人及公司的有关资料
2) 了解你在这次面试过程中的职责
3) 了解需聘岗位的用人标准
4) 为应聘人提供面试休息地点，安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长
5) 影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如：家住得很远等等)
6) 指定专人接待应聘人员，保证接待的工作人员都明白自己的职责
7) 保证应聘人员提前收到前来应聘的通知(例如：坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)
8) 面试团队的组建：确定面试小组成员
9) 确定采用何种面试类型及面试问题
10) 估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间
11) 明确面试提问分工和顺序
12) 确定面试评分办法
二、面试中
面试中为整个面谈过程，分三个阶段：开场、正题、结束。
1、开场
主动向应聘者打招呼，告知你的姓名和职位。
解释面试的目的。
解释面试的步骤。
2、正题
这是面谈的主要阶段，HR根据岗位职责、应聘者经历提问，以了解应聘者的素质和能力。
也是向应聘者推介公司的过程，可以向他们介绍公司的企业文化、用人政策、公司业务以及招聘岗位的一些情况。
3、介绍
在了解应聘人的素质和能力后，可以结束面试。可以通过下面的方式来结束面试：
问应聘人是否还有问题。
解释说明面试完后的下一个步骤。
三、面试后
1、面试结束后，面试小组成员要对应聘者做综合评价。
2、面试结果反馈：即指将面试的评价通知给用人部门，经协商后，做出是否录用决策。
1)录用的话，要通知应聘者：
a.了解双方更具体的要求。
b. 关于合同的签订。
2) 对未被录用者的信息反馈。
hr招聘面试的基本流程2
常规面试的考察关键要素
第一阶段：人力资源负责人初试：综合素质考察
这一轮考察的.主要是我们的综合素质，最开始约见我们的人事专员，会安排我们给人力资源负责人进行第一轮的面试：初试。初试重点考察的方面有：
1、个人基本信息：通过了解个人基本信息，看性别、年龄是否符合岗位要求。
2、工作经历：了解工作经历，考察曾经的工作经历是否和面试岗位需要具备的技能相匹配。
3、性格特征：了解性格特征，考察个性和岗位的匹配度。
4、薪资要求：看薪资的要求是否在单位给出的范围内。
主要通过了解以上四个方面的信息，初步筛选求职者是否符合岗位大体需求，一般有相关工作经验，语言表达良好，薪资要求和单位相匹配，能给人稳定踏实的感觉，初试基本问题不大，人力资源筛选是三轮面试最松的一个环节。
第二阶段：部门复试：专业技能测试
初试通过就进入复试，这一轮是考察的主要是我们的专业技能能否胜任岗位的要求。所以一般是进行技术测试，要么是部门负责人做测试，要么是本专业很强的同事测试。这个环节笔试居多，有的也会是笔试加面试。这就需要我们提前做好充足的知识储备了。
这一轮面试的通过率相对第一轮来说低一些，尤其碰到要求严格的部门负责人，或者在求职者很多的情况下，被pass的几率很高。所以，对于复试我们更要认真梳理专业技能，提前做足准备。
第三阶段：领导终试：综合素质再次考察
复试通过，最后一般还会安排给单位的最大领导见个面。这一轮终试和第一轮人力资源面试问道的问题可能大同小异，还是考察的我们综合素质。但是终试的领导对我们的要求是更高的，看人看问题更犀利，所以在回答问题的时候更要弄清问题背后的意图，思路要清晰，稳定性要高，更自信展示自我。整个面试流程以及每轮面试考察的侧重点希望能帮助求职的小伙伴提高面试成功率，找到心仪的工作。
