你们一天面试几家公司，很多的求职者在选择面试的公司的时候都不会是只选择一家公司，多家公司之间进行比较，为了提高效率就希望是在一天的时间多面试几家公司，以下分享你们一天面试几家公司？
你们一天面试几家公司1
一、从精力的角度，一天面试两家比较合理，－上午一家、下午一家。
现在城市会比较拥堵，也可能路途比较远，从出门准备到到达面试公司在不出意外的情况下需要花一定的时间，如果走错路，方向走反了，或者堵车了，或者赶着打资料，那灵活的时间就很少了。
具体来说上午一般安排在10:00,或者10:30的时间是很合理，下午2:30 ,3:00,3:30的时间很合理。这是过来人的经验，被市场验证过，以后在面试中尽量约在上述时间段即可。
二、从成功率的角度，主要看对于面试的认知要到位，匹配度高，准备充分的前提下应聘成功更容易一些。
第一，知道自己想赚多少钱，而且自己能赚多少钱。
比如你完全可以胜任月薪三千的工作，但是你去吗？未必吧！
因为你会嫌弃工资太低。
那么首先给自己设立一个小目标，大概低于多少我就不看了。
比如说低于6000元吧。
那么好，下一步就是验证你能否胜任6000元以上的工作。
一看人家的招聘要求，又感觉自己挺不符合的，没办法做。
于是你就调低了你的期望薪资，到了5000元。
此时你觉得可以操作，那么大概率你的薪资水平就基本上定下来了。
所以，太低的你看不上，太高的你又做不来。
想入职的话，还是现实一点好，要不然你就接着耗。
第二，要清楚自己的能力
找工作可不是人有多大胆，地有多大产。
找工作一定要经历面试环节。
那么对于你没有做过的工作或者你无法胜任的工作，你靠编，基本上是藏不住的。
现在的HR招聘人员还是比较专业的，他们有些会被公司轮岗熟悉岗位，有些会在公司内部经常被业务部门考核专业度。
因此别以为HR就不懂专业知识了，只不过他们不一定很专业，但是对付业余的还是没问题的。
所以如果你做专员，现在想做总监或者主管了，先问问自己有没有能力做。
第三，简历和面试，也许比你的经历更重要
我以前有位同事，他的能力很强，手里还有一堆证书。
可是他每次想出去跳槽找工作，结果都不太理想。
主要的问题在于他的简历不会写，或者面试的时候不太会直接给HR想要了解的点。
于是屡屡想偷着出去面试，结果总是扫兴而归。
后来我总结了一下，他的简历写得没有突出重点，每一份工作倒是写得详细认真，但是总让人觉得抓不到重点来。
比如你的强项是什么，你的过人之处是什么，或者你如何如何把事情办好的，这些往往都是HR想要的。
就是葫芦兄弟哥七个，每个人都有特点吧！
他就是缺乏这个。
面试估计就更不行了，本来就是一个只会干活儿不会表达的人。
所以我们在投简历和面试上面，一定要优化自己的经历，最起码让HR一眼就知道你的长处，你的优点，你是否能够匹配到面试公司的需求。
不要让HR去挑你，而是让HR去追着你。
实际上很多人就是慢慢找工作发现了这个套路，于是各种做攻略进来了，但事实上他的水平，可能真的没有其他那些被刷下来的高。
好了，先说到这里吧，看看你是哪种情况。
你们一天面试几家公司2
今天结合自己过去的一段面试经历，看看良好的时间管理是如何让我们达到事半功倍效果的。
亲身经历
在我过去的职业生涯中，经历了很多次的面试，其中让我印象最深刻的是在一天内面试了三家公司，路程横跨了上海的6个行政区，从早上9点30分开始到下午5点结束，中间还在星巴克待了一小时，完成了一篇文章的撰写。
一天内面试三家公司？很多人也许会认为这是一件不可能的事情，但其实我以自己的亲身经历告诉大家，这是一定能够完成的，前提是做好系统化的时间管理，包括前期的充分沟通，以及对于面试的充足准备。
说来惭愧，当时的我其实还没有形成系统化时间管理的观念，之所以能够完成这样的“壮举”，完全是受客观条件的'限制而不得不想出的办法，因为当时的年假即将用完，每一次休假都必须要精打细算。
其实，在我们的经历中，一旦处于“置之死地而后生”的境地下，往往能够激发我们的主观能动性和真正的潜能，成为我们获得成长和升维的契机。
我其实也进入了一种置之死地而后生的境地，也正是因为这样的契机，我真正开始重视时间管理了，并将时间管理应用到了每一天，同时也真正开始珍惜每一天的时光。
下面，我将结合当年的经历，复盘一下自己是如何完成这一看似不可能的壮举的，并将一些我总结出来的时间管理原则分享给大家。
珍视时间是前提
能够真正开始对时间进行科学管理的前提是珍视时间。
在我们有限的生命中，每一分和每一秒都是非常珍贵的，如果每一天都是浑浑噩噩，以一种“复制粘贴”的模式度过，那么这样的时间将会毫无价值，同时也会让你产生“时间正在飞快流逝”的错觉。
因此，我们需要对每天的时间都进行合理规划，每天都能够在特定时间内得到不同的收获，让我们每天都能过得有声有色，这才是时间管理最大的价值。
系统化的时间管理
时间管理也是一种系统工程，特别是在时间资源有限的情况下完成大批量的任务，这个时候就需要我们在通观全局的基础上，对时间进行统筹安排。
这几场压缩在一天内的面试，其实就是在有限时间下完成大批量任务的典型，也可以看作是一种项目管理。
这次系统化时间管理的目标是在一天内高效完成三场面试，为了完成这一目标，我需要做以下几项工作：
通过主动沟通带来时间：通过主动沟通进行时间上的微调，确保这三场面试都能够顺利进行；
通过充足准备带来时间：在面试前提前做好面试准备，加快面试进程；
通过过程调整带来时间：在面试过程中，根据时间的长短变化进行及时的调整。
下面，我就对这几项工作进行详细展开。
主动沟通可以带来时间
要确保时间的系统化管理，我们不能守株待兔，而是要主动进行沟通，尽可能将更多的时间掌控在我们自己的手中，并减少一些时间上的不可控因素。
由于三场面试分别是由三家公司组织开展的，因此在初始情况下，这些时间是很难“恰到好处”的，因此需要通过主动沟通的方式，尽可能对时间进行微调，同时又尽量不影响对方的面试安排。
在这场面试中，一开始我接到了两个面试邀请，A公司和B公司分别位于上海青浦区和杨浦区，恰好位于上海的西区和东区，当时是安排在上午的11点和下午的4点，是非常恰到好处的时间，路程也是完全来得及的。
而这时其实还有一家C公司。这家公司是通过简历搜索到我，主动邀请我去面试，并等待我答复其面试时间，当时我正发愁没有办法请假，因此也选择将时间也安排在了这一天。
由于C公司位于上海的徐汇区，恰好位于青浦区和杨浦区之间，如果在前两家公司面试时间之外再找时间，那么就只有早上9点到10点这个时间了，但如果选择这个时间的话，不仅去A公司有较大的风险，连下午的B公司也不一定来得及（几乎是横跨半个上海了）。
主动沟通前的方案
这时候我综合考虑了一下，决定先去A公司，然后在吃完午饭后去C公司，最后再去B公司。
主动沟通后调整的方案
要完成这一规划，就需要做一些沟通：
A公司：沟通了当天的面试计划，希望能够将面试时间调整到早上9点左右；
C公司：预约下午1点半的面试（考虑到公司的午休）
A公司的HR经过和面试官的确认，同意了这一调整；而C公司面试官恰好1点半没空，然后预约到了2点，这种情况下，去B公司就有了一定的风险，我又和B公司的面试官进行沟通，和他们对情况进行了实事求是的说明，也告知其可能会稍晚几分钟，对方也考虑到了我的情况，爽快地同意了。
大家可以看出，通过主动沟通，我将当天的这三场面试的时间线理成了一个非常“顺滑”的时间线。
最后由于我对时间管理得非常好，我最后提前15分钟到达了B公司，没有对B公司带来任何影响。
而在我运营文档中心的过程中，每周需要发布十几篇文档，如果单单依靠被动的任务应对是根本不可能完成的，这时候我采用的往往也是主动的沟通策略，对一些复杂文档的deadline进行主动沟通，确保有充足的时间可以保证各个项目的文档交付。
充足准备可以带来时间
在我们的工作和生活中，任何效率都不是凭空而来的，不仅需要日常的不断积累，达到从量变到质变的效果，形成自己独特的最佳实践，另外就是要对一些具有挑战性的事情做好充分准备。
通过主动沟通最终敲定这三场面试的时间后，还剩余1天时间的准备，我就充分利用这1天进行相关的准备工作。
准备工作的精髓就在于“知己知彼，百战百胜”。
首先对于这三个面试职位，我仔细通读了其职位描述，并结合了HR和面试官初步的电话沟通，以及公司官网和官方媒体的介绍，从而确保对各个职位的充分理解；
然后就是针对对方的面试重点，准备好自己的面试策略，将自己与该职位相关的经验、成就以及自己的看法展现出来。
最后就是提前在手机便签上准备好一些需要询问对方的问题。当然，这些预先准备好的问题一定是自己真实想知道的问题，同时在面试过程中也需要根据面试的进展进行调整，已经在面试过程中涉及到的，就不再进行提问。
对面试进行预先准备的目的，一方面能够通过自己清晰而又完整的问答让对方得到想要的信息，从而提升双方的默契，达到面试的目标；另一方面则是通过完整的沟通，减少一些追问，加快面试进程，使面试变得更为高效。
从本质上来说，面试也是一种双方的信息传达，传达的完整性越多，双方的了解就越透彻，可以说，如果信息传达能够达到100%的完整，那么无论对于面试官还是面试者，都是一种成功。
过程调整可以带来时间
对于任何时间管理而言，其实都包含对于时间的预估、执行，并在实际执行过程中按照需要进行时间调整，这几个环节缺一不可。
如果在执行过程中完全按照既定的计划进行，即使情况发生了变化也不改变的话，那么我们就犯了教条主义的错误，很有可能之前的准备就前功尽弃，又或者，原本可以让自己得到更多的收获，但最后因为过于教条而前功尽弃。
过程调整就是针对执行过程中出现的任何变化而进行的调整工作，从本质上来说也是一种风险管控。
而在过程调整中，不仅需要有调整的敏感性，还需要充分利用一切可以利用的资源，比如碎片时间。我们需要养成利用一切碎片时间的习惯，比如我们在地铁上的通勤时间，中午的休息时间等，这些碎片时间所累积起来的总时间还是比较可观的。
在这三场面试中，我做了以下调整：
提前半小时到达面试公司，从而将等待和可能有的填表时间在这半小时消化掉；
中午在星巴克完成上午面试的复盘工作，并完成了一篇文章的写作；
在赶往下一家公司的地铁车厢上，完成上一场面试的复盘和下一场面试的快速准备。
中午能够在星巴克完成一篇文章的写作，完全可以归功于提前半小时达到公司，以及路程上进行准备的策略，最终腾出了大约1小时的碎片时间，为自己创造更大的时间价值。
最后
好了，以上就是这篇文章的全部内容，这里我再总结一下当日能成功面试三家公司的几个要点。
面试前
规划在一天中完成多场面试；
通过主动沟通实现一个较为“平滑”的时间分配；
提前规划好最佳路线；
完成面试的准备，包括了解公司和部门情况、本职位情况以及面试中的提问等。
面试中
尽可能确保提前半小时到达面试的公司，做好一些前置工作，比如入职人员登记表表、与HR的初步沟通等，腾出更多“机动时间”；
充分利用不同场次面试之间的时间间隔，做好快速的复盘和准备。
面试后
对面试进行整体复盘。
你们一天面试几家公司3
1天面试3家公司，让我心里五味杂陈
中小品牌们的焦虑：急需业绩增长，却不得要领。
第一家面试的企业是一家印刷集团公司，按体量来说应该不算小公司了，但是他们的战略格局却让我倍感意外。面试官是市场部leader，首先就介绍了下国内市场部的年度目标，3000万。按道理来说，这个目标对于一个集团公司来说并不算高。但是，接下来面试官的话让我有点吃惊，她说接下来要开展电商业务了，第一年希望线上做到2000万的销售额，线下1000万销售额。
因为我来之前，有做过市场调研，包装印刷类的纸盒客单均价只有11块钱左右，类目做的最好的产品一年也只有500万销售额。据说，根据公司调研，做的最好的公司线上一年有5000万销售额。我不知道这个数据是怎么调研出来的。是单个平台还是全网平台加在一起的销售额，不过，这不重要。
接下来，我问公司目前有几个店铺？回：一个，是淘宝店，刚开始在申请了。看得出来，市场部背负的业绩压力很大。一个淘宝店，客单价11块钱，市场天花板明显，一年要做到1000万，这多少有点异想天开。给我的感觉，更像是急需找一个负责人背锅。（你看，电商一年的目标没有达成，拖累了整个市场部。）嗯！完美的背锅侠。
电商行业发展这么多年已经趋于完善和成熟，早就过了红利期。不管是何种目的，想要在短时间内做到行业top，要不就是有很强的产品创新能力，要不就是知名品牌。像小品牌，低单价，低天花板行业，一年能做到top10基本就要靠天吃饭了。
高单价产品，新品牌，如何在行业大牌围剿之下突围？
第二家公司，是一个美妆产品公司。刚进公司的时候，里面的景象着实让我吃了一惊，2层楼的装修全是奢华的红木家具。这家集团公司主业就是做红木家具起家的，我瞄了一眼在门边的红木沙发，一套下来28W，绝对称得上是奢侈品了。
面试官之前做过阿里的讲师，所以有一定的人脉，天猫店拿下的很轻松，主做高端美妆，目前的瓶颈是，高端美妆基本都是国外大牌，新生品牌一开始就做高端，很难突围。店铺基本没销量，流量也不多。面试官倒也看得开，他说之前去跟辛巴见面，想邀请他来公司直播，但是对方没有信心，怕翻车。
主要是因为这个一个新的美妆品牌，而且客单价很高，没有品牌效应，怕老铁们不买账。面试官也透露出他对这个店突围的信心不大，也问了下我的思路，觉得还不错，然后又聊了下薪资方面的问题。总的来说，面试过程还算轻松，但是可以明显感觉到新品牌的焦虑。
最近的新国货美妆品牌，御泥坊、完美日记、花西子等等基本都是走平价路线，做大牌的平替产品，而且重营销，才有了如今的体量。一开始就直接跟大牌竞争，剑走偏锋，风险很大，竞争压力也不小。看得出，公司是有钱，但是能不能把钱花在合适的地方，把品牌做起来，还是一个未知数。
知名品牌产品经销商，真的是躺着赚钱。
第三家公司，是一个韩国经销商，代理的是阿迪、nike、NB等知名运动品牌鞋服。直接从韩国仓库发货，国内只负责线上销售。面试官透露，他们的店铺，天猫小二都主动找资源跟他们合作，所以他们都没有推广预算，也不需要推广。目前天猫新店刚开，天猫小二找的主播资源，一场直播下来，100多W的销售额。
看，这就是品牌的力量。按这样的销量来看，一年做几个亿还真是个小目标。不过，在这种躺着赚钱的公司，基本上很难有成就感，因为有官方扶持，你即使什么都不做，也能躺着有业绩，只是，这里的薪资不是按照提成来计算的，而是按奖金，只是奖金怎么来计算呢，面试官也不肯透露。不过，来这里面试，女面试官虽然一直都嘻嘻哈哈的，但是却挖的坑很深。
问来这里面试要多久，是不是很远，是不是专程请假来面试。还有问为什么不去同行公司，而来他们公司面试。说实话，这是考察我对他们公司的重视程度，但是面试官小姐姐让我放下了戒心，所以就随便回答的，显得对他们公司这个岗位不是很重视。
一天下来，三家公司，行程40多公里。让我不禁感慨，人脉和渠道，真的是能带给人真金白银。没有人脉和渠道，想赚钱，真的很难。之前李教授也曾想过这个问题，在中国，要赚钱，一定要靠人脉。人脉又分两种，主动人脉和被动人脉。如果自己的交际能力不行，无法主动获取人脉；那就提升自己，让自己足够优秀，获取被动人脉。他做到了，实现了财富自由。而我呢！
