面试前你可以做这几件事提高面试效率，职场上有很多看不见的规则，完成本职工作才有其他进步的可能，工作能力的提升需要借鉴职场同事的经验，职场不会相信眼泪，学会面试前你可以做这几件事提高面试效率，职场达人非你莫属！
面试前你可以做这几件事提高面试效率1
还有的人为了避免浪费时间，直接在电话里询问HR关于职位的薪资待遇、假期福利等情况，引起了HR的反感，也常常让自己错失工作机会。
其实，在面试前你可以做这几件事，来帮助去除掉没必要的面试，提高面试效率，避免因面试引起的时间和精力的损失。
一、投简历时用自己的标准做卡尺。
每个人找工作都有自己的标准，比如薪资范围、比如地点、比如双休假期等，不符合这个标准的话就不会考虑这份工作。那么在投简历的时候就用这些条件作为卡尺，不符合自己要求的就趁早不要投递简历。以免接到面试通知后还要想着怎么拒绝对方，或者是因为事先没有了解到这些而白跑一趟。
二、面试前了解对方公司及职位情况。
在面试前先在网上对这个公司做一个大体的了解，比如公司规模、成立时间、注册资金等。先了解这个公司是不是自己想去的。之后找出原先投递的招聘启示，查看关于这个职位的要求和工作内容。看看工作内容是不是和自己预想中的一样，看看里面的工作内容自己能否胜任等。如果与自己想象中的有偏差，不是自己想要做的工作，那么就可以不用去了。以免浪费彼此时间。
三、根据职位设计自己的面试方案。
如果自己对这个职位比较感兴趣，想要争取到这个职位的话，那么可以在去之前针对这家公司的这个职位来设计一下自己面试时的话术。比如表现出对这家公司的了解和兴趣，表现出自己的意愿度。或者说在自我介绍或者沟通的时候着重强调一下自己与这个职位相匹配的经验或能力。
以上是几点提升面试效率的小方法，求职者千万切记，不要在电话里向HR询问过多关于这方面的内容，以免引起反感，给HR造成不好的印象。
面试前你可以做这几件事提高面试效率2
1，充分准备，以诚待人
首先对多位应聘人的简历、应聘职务和薪资要求等材料进行仔细研究、筛选，然后与初选人约好面试的时间、地点和需要携带的有效证书和证件等，写出面试的时间安排表和评分标准。
其次，根据应聘人的特点确定一下主试人，如果应聘者应聘的岗位比较重要或者专业性比较强，一般不宜只安排一个主试人，由人力资源部和岗位主管部门各派一人来共同主持面试是一种行之有效的办法。不过这里要注意两点：一是要把主试人的名单列在上述时间安排表中，二是两位主试人应当提前商量一下分工合作问题，即由谁来发问哪一类别的问题。轮流发问和做笔记。当其中一位主试者在总结和记录自己负责发问的问题时，可以邀请另一位发问额外的问题，这样可以防止错漏，或未能深入探讨所关注的问题。如果主试者超过一人，负责开场白的.与作结的应为同一人，大家就明白面试已经结束，来应聘的人可以告辞，主试者可以进行下一项面试。
最后，强调一下面试前的充分准备无论是对本公司、对自己，还是对应聘者，都是一种负责任的态度，应聘者在感觉到主试者的诚意的同时也对公司留下了良好的第一印象。
2，注意程序，提高效率
1）欢迎应聘人，并复核来者是否其人。通过简单的礼仪如握手、点头微笑、或谈论一两句天气如何如何，都可以营造一种令双方都感到轻松愉快的谈话气氛。
2）介绍面试的目的、目标以及公司规定的面试程序。如果主试者有两人，说明一下各自负责问题范围。告诉应聘者你还要面试其他人，所以在面试过程中，你要做笔记，以准确记录谈话内容，作为试后估评的主要材料之一。
3）利用事先拟好的面试时间安排表，逐一讨论有关题目。先谈谈对方目前的工作和嗜好，有利于其畅所欲言。把你想深入探究的敏感问题先压一下，待应聘者情绪放松，乐于发言时才提出。
应当注意：
保持开放平静的心态。
提问准确、简明，让对方容易回答。
保持目光接触，让对方知道你对他所讲的话很感兴趣。
留心聆听，不但要注意对方讲出来的话，还要留意对方的暗示等弦外之音。
仔细观察，注意对方的衣着、面部表情和手势等形体语言与他所谈话之间的一致性或矛盾性，引导对方畅所欲言，并记录要点。
面试结束前，提示对方需要提出的问题，并做出简明扼要的回答，但务必说明本公司的性质、业务特点、岗位要求、薪资和福利待遇、培训发展机会、假期、工作时间等。切记：在你侃侃而谈时候，对方至少是出于礼貌起见而洗耳恭听，但是千万不要以为对方是一个好的听众，你就可以口若悬河、漫无边际地谈论与面试无关的话题，降低面试质量和效率，或者无意中泄漏商业机密，给公司和自己带来无谓的损失。
3，慎于做结，留有余地
在做结时，应感谢对方前来应聘，并告诉对方何时会通知结果，一定要记录下准确的通知时间并记住要言出必行，千万不要在做结时告诉或暗示对方是否受聘。即使其中某一人明显的脱颖而出，你仍要在试后花时间全面评估所有的应聘者之后，再做最后决定。面试时间短、气氛比较张，不宜当场表态，否则悔之莫及。
每一项面试之间，主试人应留有5分钟左右的间隙，让自己整理一下思路和笔记。“好记性不如烂笔头”，准确和详尽的笔记对于面试后的讨论评价、比较和选择将起到举足轻重的作用。所以，对于面试的每一个人都必须认真做好面试笔记。
有些公司的主试人习惯于一边面试一边填写评分表，笔者认为这样做不够全面。首先，在应聘人当面对其评分不够礼貌，同时会影响面试的气氛。第二，一般的评分表都比较抽象，不可能像面试笔记那样详细和准确。第三，这样做很难全面和公正地评估应聘者。正确的做法是，在完成所有面试之后，先再次对比应聘者的简历和应聘谈话记录，回忆当时的情景，再结合事先规定的评分标准，对应聘者进行全面评估，给予分数，并按其符合条件的程度，依次排列。
例如：
20——59分，基本落选。
60——79分，可能当选。
80——95分，确定当选。
求职者面试结束后，再做五件事可以提高求职效率！
