领导表面一般暗中帮你，俗话说职场如战场，非常凶险，充满着各种套路。有的领导会偷偷给下属使绊子，当然也会有领导默默帮助属下。下面来看看领导表面一般暗中帮你相关内容。
领导表面一般暗中帮你1
在职场，你是否对领导有很多的不满，你是否想过领导的很多表现，其实是在保护你？
比如领导的这些表现：
配一个老资格的员工给你当助理，整天跟着你把你的想法给了别人，让别人去干，功劳都是别人的，没你一点儿把最笨的员工安排给你带，把最刺儿头的员工交给你负责会议拦着你的发言，让你的对手发言，甚至最后也没给你发言的机会帮你把想法考虑成熟了，开会的时候以他的名义提案，让大家讨论公司有重要的利益争斗的时候，把你外派很远很久有重要的领导或客户接待任务，没给你出风头的机会老板突然抓住一点小事，当众批评你
以上的种种，看似领导是在监视你、排挤你、抢你的功劳、不给你表现的机会，但是，这只是领导这些表现看起来的样子，领导真正的用意，是在暗中保护你！
1、配一个老资格的员工给你当助理，整天跟着你
你的负面感受：
领导一不信任自己的能力能把事情办好，二找个人监视自己的一举一动，三这样的老资格在身边，有什么功劳都得被抢去至少一半！
领导对你的暗中保护：
不信任的是你的脾气、成熟度，信任的是你的潜力和可培养空间，配个老员工是帮助你成长不需要老资格的员工给你当助理，你的一举一动，任何人的一举一动都在老板眼里一清二楚不是让老资格员工抢你的功劳，是你成长得太快，功劳太大，让老员工帮你抵挡住众人口水如果奖励你的和老员工一样多，老员工是老资格，大家没话说，你是老员工的领导更没话说
2、把你的想法给了别人，让别人去干，功劳都是别人的，没你一点儿
你的负面感受：
领导剽窃你的想法，还给了别人，让别人领功，这是羞辱！
领导对你的暗中保护：
你的想法有不成熟的地方，如果你干，一多半是搞砸，或者你的职位撑不起来想法后面的事让别人去干，是顺利完成工作，符合公司的共同利益，但没跟别人说是你的想法是避免斗争既然没跟人说想法是你的，那么功劳上就没办法算你一份，但这份功劳老板为你记在心里了只让你当了幕后智囊，具体干活让别人上，这是把你当预备干部培养，早晚都是要提拔你的
3、把最笨的员工安排给你带，把最刺儿头的员工交给你负责
你的负面感受：
谁不想要精兵强将，老板给你最笨的员工，就是在拖累你的工作，把刺儿头给你带，还让你负责是等着看你的笑话！
领导对你的暗中保护：
换个正面的思路，如果你把最笨的员工带好了，比其他员工还强，那么你的领导力谁还质疑即便你没带出来，影响了工作，拖累了成绩，那么谁心里都清楚，只要不罚你，你又没损失如果你想坐领导岗位，突破带笨人、带刺儿头是两大关，过了你才能顺利上位别人还没话说你在带的过程，是对你的考验，这期间，你跟领导的沟通，就是领导对你的培养
4、会议拦着你的发言，让你的对手发言，甚至最后也没给你发言的机会
你的负面感受：
会议上不让发言，还让你的对手发言，这是领导对你的限制、扼杀，给别人风光的机会，是看重了别人，要培养别人！
领导对你的暗中保护：
人多的会议，不是重要的会议，这是其一言多必失，让你冲动下发言，必然会有不成熟、得罪人的地方让谁发言，是给大家看这个人的想法、水平，和不足、甚至是漏洞在职场，有资格不说话、不发言的，肯定是领导，学会不说话是艺术
5、帮你把想法考虑成熟了，开会的时候以他的名义提案，让大家讨论
你的负面感受：
领导又来抢你的功劳，否则为什么不以你的名义去提案，那在众人面前得多风光啊！
领导对你的暗中保护：
用领导的名义去提案，是避免大家因为嫉妒你，对你发起无妄的攻击用领导的名义去提案，是让大家正确的贡献想法、划分任务、承担责任项目上马，很可能会让你做主要负责人，那时候大家一切就都明白了在项目没有做好准备时，避免让你冲在前面，是保护你，避免出师未捷身先死
6、公司有重要的利益争斗的时候，把你外派很远很久
你的负面感受：
公司有重要的利益争斗，这也是你升职或掌握实权的机会，这时候把你支开，等于是把你首先排除在外了！
领导对你的暗中保护：
公司利益争斗，非你所能想象，可能很惨烈，可能很卑鄙，你的段位不够，就别往前凑把你扔到是非之外，就是保护你不受公司内斗的影响，等内斗结束，众人会想起还有你因为没有陷入公司内斗，所以很可能最后的大任还会落在你的身上，因为就你没争就算最后获利的不是你，但你也避免了一次被波及或中伤的危险
7、有重要的领导或客户接待任务，没给你出风头的机会
你的负面感受：
有了机会不给你，不出风头怎么在人前立威，怎么让更大的领导知道自己！
领导对你的暗中保护：
在职场，在场面上活跃的.人，必定不是最有实力的人让谁出风头，让谁表现，只是领导奖赏的一种如果后续正式的商务会谈，领导带着你跟重要的领导或客户会谈，你会怎么想在职场，能不出风头就不出风头，扎实的做好自己的那块儿事儿，才是王道
8、老板突然抓住一点小事，当众批评你
你的负面感受：
这是挑你的刺儿，不给你面子，属于排挤你、欺负你！
领导对你的暗中保护：
要重点参考领导批评你之前，发生过哪些事情当众批评你，是否是为了打断你的某些发言、或者你的某些行为当众批评你，是否是做给其他人看，属于敲山震虎、杀鸡儆猴就算你是被用来儆猴的那只鸡，批评你的效果，是否把你身上可以被别人重点攻击的重大问题，变成了一个可有可无的小问题，这一点，你要好好去悟。
传统文化是阴阳的文化，在职场，领导在面对下属的时候，也是阴阳变化的，越是在表面上的打压、批评，越是要从反面领导是在保护你的角度去考虑。
如果有一天，领导只表扬你、当众表扬你、当众大力的表扬你，把事情高调全权交给你负责，那么你要当心，一定要当心，因为这才是百分百的捧杀！
领导表面一般暗中帮你2
领导暗中帮助你的四个表现
第一，有了事情会处处维护你
在职场中工作，有做的好的，就有做的差的，有突如其来的好处，就难免会遇到避无可避的问题。能在出了问题时处处维护你的领导，一定是愿意帮助你的人。
其实这种领导往往会觉得你是他的人，所以保护你是应该的，这也就是职场上说的领导“护犊子”。
这种行为其实很容易就能发现，当你出了问题能为你辩解的人，一定都是向着你的人。如果因为你出了问题而被处分的话，你可能就会在职场生涯中遭受很严重的创伤，轻则是在履历上填写不好看的一笔，重则是开除甚至是在你工作的行业内都产生不好的影响。
不要以为出了问题就骂你，说你的人是对你严苛不好，看看这些领导是不是在面对别人的时候帮你把问题往轻了说。愿意指出你问题的人，才是真正对你好的人，对外不说你不好的人，才是知道护着你的人。
其实这种领导，有些时候的心理只是因为你是他的部下，你做错了事情不好看，也伤了他的脸面。但帮助你的领导，就是那种他可以说你指责你，但是别人不可以，因为你是他部门的人。
这种“护犊子”的行径是自然的，这种领导往往都会在平常觉得你还不错，觉不忍心让一次的错误毁了你的职场生涯。仔细回想这种领导，一定是在各个方面都多加回护你的。
好好珍惜这种领导，少出错，别总给他添麻烦，再好的领导，时间久了总有情谊用光的时候。
第二，遇到麻烦会教你如何解决、应对
有一种领导更会有一种师父的感觉，他们会在你遇到麻烦的时候教你如何解决、应对。
在职场中我们难免会遇到问题，但怎么解决真的是一个技术活。
有的时候可能是项目中的某一个环节我们并不熟悉，有时可能是遇到了一个刁难我们的客户，也有可能是在职场应酬中我们遇到了不知该怎么办的情况。
领导往往比我们年龄大而且资历深，能在职场中获得他们的指导，可以说是在社会生活中得到了一位难得的老师。
领导如果在工作上指导你，那可能是出于对工作效率和结果的考虑，但如果在工作中遇到的麻烦都愿意教你如何应对的话，那就是在教你职场生存之道了。职场可以说是猎场，优胜劣汰是人之常情，能教你如何面对职场中的各种情况，那就是真的想帮你。
常言，师，传道受业解惑者也。在工作中碰到一位领导，给你传授职场本领，解决你的疑惑，那不正是你的老师吗？
学会解决应对职场中的各种问题，这和提高个人的业务水平一样重要。有的人就是不懂得如何在职场中遇到麻烦处理问题，所以总是无法冲破职业天花板，得到更好的职业资源。
每个人都应该有自己解决问题的方法，但是经验之人的建议和教学才是更好的应对方案，珍惜这样愿意教你的领导，他们的话都会让你受益终身。
第三，会分客户资源，让你成长
我们都知道在职场中只有销售类和管理类的职位才会有绩效公司，而客户就是提升KPI的关键。在很多公司中，领导手里都会有一些客户，他们不愿意与其他人分享，因为把握住客户，就是把握住了高收入来源。
很多时候，在一些公司中，同事之间会为了客户勾心斗角，甚至当面一套背后一套，只为了将对方的客户抓到自己的手里，成为自己的财富。由此可见，客户在职场生活中有多么重要。
对于很多人来说，客户不仅仅是KPI的象征，也是锻炼自己业务水平的重要途径。能不能谈下来一个客户，就意味着业务水平如何。所以，即便是没有谈下来的客户，也会成为我们工作中重要经验的组成。
如果你碰到了一位会将客户分给你的领导，那你一定要好好珍惜。因为领导将自己手中的资源给你，就证明他想培养你。这种领导都不是只看自己眼前利益的人，他们愿意提携后辈，格局就放的很大。
领导的资源一定是比普通的客户资源要好的，如果你能和领导的客户谈合作，无论成败都会是你的经验，这些经历也都会令你成长。
第四，带你参加应酬，认识更多的人
最后要说的这种领导，他会很愿意带你出席各种应酬。
不要对职场应酬有太多抵触，尤其是这种领导带你出席的应酬。对于很多人来说，能见到的职场人仅局限于自己的同事或者自己平级的圈子。可领导的朋友客户都是不一样的，带你去应酬就意味着有很大的意愿，领导想让你接班。
他带你的见的人，都是他的朋友，在应酬中他就一定要将你介绍给大家，也拓展着你的人脉，可以让你认识更多人。
这种领导都是不吝啬的人，在每个职位上的人，人脉都很重要，介绍给别人，往往就意味着给自己的人情少了一分，但给你加了一分。
职场应酬最能展现一个人的情商和应对能力，和领导应酬的过程，也是锻炼自己能力的机会。珍惜这样的机会，因为不是每个人都能和领导出席酒局。有的人求之不得，你就更不应该抵触，这可是领导为你牵线搭桥，为你的职场铺路。
领导表面一般暗中帮你3
出现这3个表现，表明领导正在暗中帮助你
1、支持你的想法
在工作场所中，有很多人没有才华，而那些在潮流汹涌的工作环境中实现梦想的人离不开领导者的关心和支持。
俗话说：“世界上先有伯乐，然后才有千里马。”许多人都有才能，但很少有人遇到愿意支持自己的伯乐。年轻人只会依靠自己，那么失败是不可避免的。但是在领导者的支持下，许多事情就会进展得非常顺利。不会有太多的阻力，事情会容易得多。
小李曾经在一家国有企业工作，他想为办公室创建一个自媒体账户。许多领导人不愿制造麻烦，并拒绝了他的想法。其中一位领导人支持创新，因此他要求他尝试一下，并要求部门负责帮助他推进工作。同事们听到领导人的讲话后，立即做好准备，每个人都帮助他制作了目前最受欢迎的官方账号。现在，该账户拥有数百万的粉丝。小李不仅成为该部门新媒体团队的负责人，而且得到了提拔和晋升，领导者受到了上级的称赞并得到了所有人的认可。
如果领导者想要成就你，他将不可避免地支持你看似不成熟的想法，然后陪伴你逐步实施该项目，直到成功。当你遇到这样的领导者时，你必须珍惜它。毕竟，大多数人只想独处，并不想帮助他人。
2、授权你承担更多任务
如果领导者想培养一个人，他并没有明确地说我想培养你，而是想通过你的日常行为和你负责的项目对你进行评估，并分配更重要的任务。让你体验自己的能力。
在基层工作时，通常很不方便，例如跨部门合作。此时，领导者将秘密帮助你并打开一些特权列表，以帮助你顺利完成任务。当你完成工作时，他还将在所有同事面前赞美你的能力，并将为你分配更重要的任务，这意味着你在工作场所的工作量更大。在领导者面前“指点”时，切记表达感激之情。在这种情况下，领导者将根据你的态度和工作能力来选择你。
3、给你一些建议
一位不愿关心你发展的领导者不会清楚地陈述你的缺点，而只会在你做错了甚至严厉责骂你，批评你。如果领导者想要帮助你，他通常会给你更多的照顾，甚至为你提供一些成长建议，以帮助你快速成长并提高你的职业素质。
当单位有一些培训机会时，它也会积极推荐你参加，为你提供更多的成长机会。当领导者非常珍视你时，你必须在此时抓住机会，努力学习以提高你的职业素质，同时完成自己的任务，以帮助领导者解决问题。
