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老板故意冷落你的目的

来源:潮女谷    阅读: 3.5K 次
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老板故意冷落你的目的,如果领导不想重用你了,那他一定会冷落你的,这只是将你边缘化的第一步,你千万不要被领导口头上的话语给欺骗了,他的真实目的往往隐藏在背后,下面来看看老板故意冷落你的目的。

老板故意冷落你的目的1

一、有意轻视你---已经开始对你不满意了

领导从来不会主动去请示某个员工,除非这个员工的做法令自己不满意了。因为领导没有更多的时间去跟员工周旋,有什么不满意就会变相的表达出来。所以作为员工遇到这种情况一定要注意,及时的去化解领导对自己的不满意,否则就要吃亏了!

二、工作嫌弃你---说明你不能满足需求了

能让领导在工作上嫌弃的员工,说明已经不能很好的满足领导的需求了,再不注意,接下来肯定会受到领导的制裁。这种暗示是耽误不得的,因为领导之所以需要你,就是为了满足工作上的需求。一旦被领导觉得不能在满足自己时,就会被领导冷落甚至抛弃!

老板故意冷落你的目的
  

三、背后出卖你---说明已经开始对你动手了

这可是赤裸裸的在找你的茬儿,因为领导不想光明正大的把你给干掉,怕你找事儿,所以才在背后通过不同的方式来逼你走。这种情况下就不要再稀里糊涂了,如果你对自己的未来还算负责的话,就一定要提示精神来为自己的以后好好的`想一想了!

四、不再关照你---说明已经彻底放弃你了

这种暗示比较明显,特别是之前对你特别照顾,突然之间就不再关照你了,就说明领导已经彻底放弃你了。要不然他也不会对你做出如此行为,最好的解释是领导可能又遇到了比你更能干的人。如果你不想办法决这个问题,等待你的就只能是淘汰!

五、故意冷落你---其实就是故意让你难堪

只有这样才会达到领导奚落你的目的,也只有这样才能让你主动选择放弃。当领导对你有这种暗示的时候,就是想通过故意让你难堪,来把你逼走。这一点都不奇怪,铁打的公司流水的员工嘛!所以在职场上你要不断提升自我才能,确保不被取代!

老板故意冷落你的目的2

开始故意挑刺针对你

领导会不会故意针对员工呢?答案是,一定会 。被故意针对的员工往往有领导不喜欢的点,最常见的手段是故意挑刺:明明不是你的问题,偏偏归责于你;明明没有问题的工作,偏偏能找到差错 。

鸡蛋里挑骨头,故意找出错误就是为了在众人面前批评你,不点评你当前的工作,却提起你以往犯的错误,再三批评你以往的过失;领导的这种手段有两种目的,轻则口头警告;重则逼走你,逼你辞职 。

不断的给你调整岗位

大家不要把领导给你调整岗位,当作是一件完美的事情,调整岗位有两种情况,一种情况是给你历练的机会,另外一种情况就是发挥你的弱点,如果你发现领导给你调那个岗位恰恰是你的弱点,实际上就是领导在整你,不要再傻乎乎的听命 。

老板故意冷落你的目的 第2张
  

敷衍你

比如说平时工作的时候,你找领导办事,他二话不说就帮你办了,现在总是吊着你或者各种找理由推脱,甚至不想理睬你,那么就说明领导在冷落你 。

领导故意冷落你的表现 快反省一下自己的错误

如果说你的领导开始敷衍你了,这样做的`目的无非是想让你反省自己,这个时候就要想想有没有哪里得罪领导了,别傻傻的什么都不知道,什么都不去做 。

你的直觉

事实证明,如果你的领导不喜欢你,你的直觉这时候会发挥很大的作用 。无论从哪个角度分析,领导不喜欢你这件事概率都很大 。

比如,将你与其他同事区别对待;再比如,上一秒还春风和煦,看见你的瞬间领导笑容就消失不见 。你的心里咯噔一下,完了,领导是真的不喜欢你 。赶紧回去好好反省一下,是什么事情,让领导这么恼火 。

老板故意冷落你的目的3

故意挑刺针对你

领导会不会故意针对员工呢?答案是,一定会。

被故意针对的员工往往有领导不喜欢的“点”:和领导对着来,不爱加班、看不起领导、口直心快等等。

最常见的手段是故意挑刺:明明不是你的问题,偏偏归责于你;明明没有问题的工作,偏偏能找到差错。

所有人都没完成任务,却单独点名批评你;

团队一起完成的任务,却把责任归到你身上;

鸡蛋里挑骨头,故意找出“错误”就是为了在众人面前批评你;

不点评你当前的工作,却提起你以往犯的错误,再三批评你以往的过失;

……

领导的这种手段有两种目的,轻则作口头警告,让你尽快改正“错误”;重则逼走你,逼你辞职。

如果我们没办法逆转逆势,那么即使留下来也不会再有被重用的'机会。

点名表扬没有你

领导鼓励员工最常见的手段,就是公开点名表扬。

被表扬的员工感受到被肯定,会更加努力工作回馈领导的认可。

而领导只是动了下嘴就收获了员工的爱戴,说明他充分掌握人事管理的手段。

但如果公开表扬的名单上,屡屡没有你的名字,那就一定要注意了。

老板故意冷落你的目的 第3张
  

有两种可能:

一是你的业绩水平太差,或者平时不够用功,领导并不熟悉你,或者不愿意认可你。

二是领导有意冷落你,这一态度的前提是你的工作很突出,业务水平也很好。

领导之所以刻意冷落优秀员工,大多是因为主观原因:

你曾经得罪领导,进了他的黑名单;

你并不符合他的用人原则,即使优秀也未获青睐;

你的业绩过于突出,可能已经对他的地位造成威胁。

虽然说点名表扬只是一种可有可无的鼓励手段,但被领导表扬的次数多了,也能在公司里得到更多人的认可,因此每一个职场人都应该争取。

把住机会不放手

领导不愿放权,说明他十分看重手上的权利,或者不愿给下属机会。

职场中,人人都有机会。领导者的机会是自己发现的,员工的机会是自己争取的。前提是,你的领导愿意把这个机会给你,让你多锻炼,尽快成才。

如果他确实没有锻炼你的意思,每天给你画大饼却不给你提供任何资源和锻炼的机会,那就说明他已经不打算提拔你了。

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