怎么让领导提拔自己，只要他们遵循这种方法，领导者就会来提升自己，如果你这样认为，就意味着你仍然认为工作场所和领导的能力过于简单，下面来看看怎么让领导提拔自己。
一、首先要成为团队中不可缺少的人
在成熟的团队中，如果有人缺人，团队的稳定性不会受到影响，领导者可以迅速补人； 对于这个问题，可以换个角度思考，只有成为团队中不可或缺的一部分人。
领导不仅愿意留住自己，还主动给予重用的机会； 每个人都可以主动成为团队的技术核心，主动为领导工作，领导自然离不开自己； 只有平时你才能多给。
让领导明白，自己的不足会严重影响团队的表现。 在这种情况下，自己的`收益会更多； 每个人都可以在平时的工作中磨练自己的业务能力，久而久之就可以成为团队中不可或缺的人； 因此，为了团队绩效的稳定性，领导者会重用那些不可或缺的关键人物。
二、在公司里找个靠山，好机会更多
在基层努力工作的朋友通常没有背景关系。 没有任何基础，自己的工作很难开始，在表现不佳的情况下，也有随时离职的风险； 在这种情况下。
每个人都可以主动与某位领导或有威望的人建立良好的关系，尤其是在公司空降的领导，愿意重用关系好的下属； 一旦空降领导能混进公司，下属的工作就会很好。
为了工作顺利，空降领导肯定会重用人脉广泛的下属； 所以，如果你找到职场上的领导者作为你的靠山，你迟早会成为直系部队； 因此，如果年轻人想要得到提拔，可以主动接近刚刚空降的领导者。
三、成为领导的心腹，主动帮助领导平衡关系
不管是什么公司，都会有一定的潜规则。 领导者将努力平衡整个团队之间的关系。 如果有下属能够配合领导做好这些事情，那么领导就会被视为知己；
还有一些领导不好意思出面，领导就交给心腹去做，同时给足够的权利； 只要下属能让领导的位置稳定，那么下属也有升职加薪的机会；
毕竟，领袖晋升之后，他也需要自己的心腹接替他原来的位置，这样领袖才能最大程度的保证自己的利益。 所以，如果你主动成为领导的心腹，也会被领导顺利提拔。
01 你是企业里那个不可或缺的人吗？
你是可有可无的人，还是不可或缺的人，往往不是由你决定的。而是在一个公司，或一个团队中，你的离开会给公司或团队带来停滞，会使团队的进展不能照常进行，那么可以说你对公司确实比较重要。这次领导重金聘请你，主动提拔你，就是希望你继续为领导效力。
所以，想让领导主动提拔你，而你又不是公司某位领导的亲戚，那么领导主动提拔你的前提条件就是在公司里，你不是那个可有可无的人，至少目前在团队里，公司现阶段，你是一个不可缺少的人。
在企业中，你做别人不可替代的事情，对于老板来说是一件好事，也是一件坏事。好事是你可能为公司创造更多的价值，带来更多的利润；
而坏事是能力的提升，在老板看来你变得不可控，恰恰是你的不可替代性，也可能成为和老板谈判的筹码。我相信，当你变得不可替代的时候，领导会想办法找到另一个可以替代你的人，否则你的离开对公司来说简直是一场灾难。对于这样的员工，领导会不加防范吗？
02 在公司是否已经形成自己的圈子？
很多领导不会提拔在公司里已经形成自己圈子的人，特别是对于那些空降型的领导。因为提拔的人在公司里有一个圈子的根基，不容易让自己的升迁有一天把自己掏空。而对于那些能力突出，但在公司没有自己的圈子，没有背景的员工，空降领导更愿意提拔这类人。
列如：你所在的公司，和自己的'同事关系一般，和中层领导的关系也不是很大，但是有一天突然原来的老板被调走了，空降了一个领导，那么新的领导可能会主动提拔你，毕竟现在留下的中层领导都是最后提拔上来的，自己难免有些辛苦。新官上任三把火，怎么也得培养出几个自己的嫡系吧！这也是我的一个心愿。
还有一种可能，就是工作需要你没有背景，需要你这种 "孤臣孽子 "式的人物才能胜任，领导也会选择提拔没有根基、没有圈子背景的人员上任。
这样就避免了拉帮结派，可以更加公平公正。比如那些规章制度和纪律工作相关的岗位，如果给了左右逢源、流连忘返的人，难免会出现徇私舞弊的现象，这也是领导不愿意看到的。
1、你是必不可少的
如果你对公司或团队来说不可或缺，那么为了留住你，领导者会选择积极晋升你，以便你可以留下并继续成为领导者。因此，我们经常看到一些小公司的老板会很好地对待那些业务能力特别强的人，因为他们担心离开公司后，公司的业务会停滞不前。
因此，如果你希望领导者积极提升你，那么你就必须成为不可或缺的人才。没有其他好的方法可以做到这一点，而是粉碎业务能力并不断改进。
许多人都可以做到。但这有一个缺点，那就是，当你不可或缺时，领导者也会嫉妒你，因为对于领导者来说，如果员工不可或缺，那会对他构成危险。
它会变得不可控。然后，领导者将找到一种方法来寻找可以替代这个员工的人。除非真的`没有办法替换它，否则领导者会继续提防员工。
2、你没有基础
当你在工作场所没有基础时，也就是说，你没有背景并且与他人无关。目前，如果你的领导者是空降领导者，那么很可能在这个时候提升你。
例如，你与公司中的其他同事和中层领导关系不好。这时，公司突然从外面空降一个老板，公司的中层领导者被前任老板提拔。有时，老板可能会主动提拔你。空降老板永远不可能继续重用这些中层干部，他不可避免地就会从像你这样的人中选择他的直接下属。
另一点是，如果这项工作需要“单身部长”，那么领导者还会选择提拔没有基础，没有政党的人。只有这样，才能做到公平正义，例如进行纪律检查。如果这个人彼此之间有良好的关系，他会在工作中表现出个人利益。这是领导者不想看到的。
3、增加工作成果的技巧
尽管许多员工勤奋工作，但始终不会得到提升。这不是因为别的原因，而是因为他们不知道如何展示自己的工作成果，并且他们不能让其领导和同事知道他们的能力。最后，他们将一生平庸。这是显示工作结果的技巧，你可以快速找到显示结果的秘诀，并在工作场所脱颖而出。
