厂里规章制度及各种流程都有哪些？我们的工作暂时已经告一段落了，在工作这段时间付出的辛苦，一定让你在工作中有了更多的提升！那么小编整理出来了厂里规章制度及各种流程都有哪些相关内容。
厂里规章制度及各种流程都有哪些1
一般生产车间都有哪些管理制度？
一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、 抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。
流程：
1、各外协厂的定单必须按合同计划保质保量完成。
2、所有合同排单由***负责、***协助，包括每月底车间的进出货总结。
3、所有外协产品的进出数量由***负责、并及时做好记录，包括月底盘点。（应做到数量准确、记录明确）
4、车间流水线包括***的日产量和质量，以及前处理的配套管理由罗树云负责。（应做到前处理能保质保量充分满足流水线当日产所需，避免出现停产、等产的现象）
5、各负责人应以车间的利益为第一，充分利用车间的设备最大空间为车间节约成本、增加产量、提高效益。
安全生产管理，还应注重以下四个方面：
①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下。
再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和谐的团队氛围。
②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的'检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。
③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组。
将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。
一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。
二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的。
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工厂工作流程以及规章制度
一、工作时间：
早班： 07：00 ---15：00
中班： 15：00 ---23：00
夜班： 23：00 ---07：00
二、考勤：
1 、所有在职员工必须严格遵守公司考勤制度。
2、迟到、早退、旷工：
（1）迟到或早退一次者，每次扣发薪金 20 元并警告一次。
（2）2次者直接扣发全勤奖并罚款20 元。3次者100 元。
3 、无故旷工一次罚款100 元，两次以上者罚款 200 元。
3 、请假：
（1）病假: 员工病假须于上班开始的前 2小时内告知负责人。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，余请假均应填写《请假条》，否则按旷工论处。
（3）事假病假期间不计发工资。
三工厂制度
1 、工厂倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2，爱护磨具，要轻拿轻放，对于随意乱扔磨具者，罚款30元，不用的磨具必须用吹尘枪吹干，按次序把磨具扣好。
3 、工厂提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作，互相团结。对于吵架者，无论对错每人罚款50元，耽误生产者罚款200元！
4 、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活，看与工作无关的书籍报刊。不准玩手机。
5、工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用工作闲聊。
6、为保障工厂高效运行，员工在工作中有义务遵循以下原则：
1、如果工厂有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2、如果工厂有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
3、如果工厂没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
六、工资奖金福利制度
1、福利制度
全勤奖励：员工在当月无请假，迟到早退，无故旷工者视为全勤。28天为全勤。
全勤奖励：金额为100元，并计入员工当月工资。
年终双薪奖励：凡在工厂工作一年或一年以上按自己全年工资的5%发放，第二年6%，依次类推！
2、每月上班少于27天的，每少一天罚款100元
七、安全
1、工作期间不得随意外出，如有意外须向负责人请示。
2、在外发生的一切事故工厂绝不负责。
3、本厂员工需做到人走关灯关电。
八、卫生管理制度
1、 每天下班员工必须打扫车间卫生。（每天2人所有员工轮流值日），不打扫者按旷工一天计算。
3、 如发现有人不按卫生管理制度执行，发现一次情节轻者罚款20元，情节严重者罚款100元。
九、奖罚制度：
凡是本厂在职人员必须遵守工厂制度，违反工厂制度的坚决处罚绝不姑息，对于处罚金我们会把它单独有工厂保存起来用于以后我们的活动。
十、放假制度
麦假7天。秋假15天，不统一放假，每人自由安排，超过假期者按旷工计算。
