公司规章制度怎么制定

如果你作为领导者你知道公司规章制度怎么制定吗？无论在那个地方都会有它的规章制度，当然公司肯定也不例外了。公司规章制度怎么制定就成为每个员工遵守的标准了。下面是小编分享给大家的公司规章制度的制定。

　　1、企业管理制度的制定可以参考但绝不能照搬照抄

我们看到的许多优秀的企业管理也都各有自己的特色。以我们公司为例，虽然与大企业的完善的管理制度相去甚远，但是我认为适合公司阶段发展和企业特色的制度就可以称得上是好的制度。

　　2、考虑到队伍的年轻化和规模

我们制定的制度相对宽松而且更注重员工的个人成长，也是对这个年龄段的员工未来发展负责。我司要求员工每天写计划、写总结、写工作记录。

　　3、写计划是为了能够让员工养成有目标的习惯

我们结合日事清软件，将做计划分成两步，收集整理。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱，整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格。这样避免了年轻人注意力不集中和过度思考的问题。

　　4、做记录

每个人的记忆能力都是有限的而我们每天面对的工作内容不尽相同，所以做记录是为了能够减轻记忆压力，随时能够了解任务的详细情况。日事清软件在这个方面为我们提供了看板功能，不但能够方便做任务记录，而且在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区，实现在线即时沟通，减少了时间成本。

　　5、写总结

写总结对于个人来讲能够进行阶段性回顾，对员工个人的成长是非常必要的。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作终于到的问题，并及时给予帮助。但几乎没有多少人开始就有写总结的习惯，即便写了也坚持不了多久。日事清提供了自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯。

大公司和小公司的区别

第一，总体来说，大公司要会做人，小公司要会做事。有人说，那我还是去中型的公司吧，做人做事都可以学。大公司给人感觉比较安全，稳定，不会轻易发不起公司和倒闭，小公司多少没有那么所谓的“上班感觉和氛围”。

第二，工作内容来说，大公司同岗位专业人才聚集，分工细，标准要求比较高，小公司不拘于形式，往往一个人干几个人的事情，肯定也没有那么专业，差不多只要把事情做了就好了。

第三，薪资福利肯定是大公司好，层次丰富，种类多，五险一金缴纳比较规矩，小公司这方面就要差很多。大公司各种活动，拓展等也比较多，小公司这方面的`企业活动比较少。

第四，发展空间，大公司岗位多，横向纵向的发展机会都比较大，但是晋升也比较难。小公司的发展空间有天花板效应。小公司只能是职位上，专业度上发展空间有限。

第五，个人成长，大公司培训机会多，专业成长快，小公司比较注重个人自发学习，实际解决问题的能力较强，主要靠野蛮生长。小公司有机会独自操盘大的项目，大公司这样的机会比较少。换工作的话，有大公司的经历也是加分项。

第六，规章制度，管理水平。大公司比较好，小公司不注重，小公司主要还是看老板和几个高层领导个人的魅力。但是大公司流程长，有时候太规范，也容易画地为牢，把自己给圈住了。

总体来说，大公司还是有很多小公司不具备的优势的，对于大多数人选择大公司还是不错的选择的。

每个人看自己的适合情况，很多人说小公司出来的容易当老板，其实也不尽然。更确切的说法的是，小公司出来的容易当小老板，大公司出来的容易当大老板，由于小老板要比大老板好当，所以大家经常会有这样一个错觉，就是小公司出来的人容易当老板。