护理员管理制度

护理员管理制度，护理员看着光鲜靓丽但其实她们每天的工作都非常繁忙，事实上她们需要细心的照料病人，还需要完成各种各样的工作，各种管理制度也很严格，下面分享护理员管理制度。

护理员管理制度1

1、护理员必须遵守医院各项规章制度，认真履行岗位职业。

2、护理员由护理部统一调配，服从科室护士长的工作安排，严格

按职责范围进行工作。

3、护理员在医院工作期间，必须遵纪守法，如违法乱纪者视情节

轻重给予批评教育、经济处罚直至辞退。

4、对病人态度和蔼，服务到位，不允许与病人发生争吵。

5、工作时间不允许干私活，不迟到，早退，仪表，仪容规范。

6、对工作中存在的问题要及时向护士长反馈，采取必要措施。

7、因工作失职，不负责任，损坏公共财物或造成病人财产损失，根据

情节轻重，按相关规定处罚本人或酌情赔偿，并给予批评教育。

8、护理部定期征求护士长、护士、病人意见，对护理员工作情况

给予准确评价。

9、护理员不得从事技术性或专业性护理工作。

10、护理部每年对护理员进行培训一次，培训内容包括卫生法律法规、核心制度、沟通技巧与礼仪文化、医院感染管理知识、护理病员安全管理知识。

护理员管理制度2

护理部是在业务副院长或护理副院长领导下，负责全院护理工作的职能管理部门。

一、在护理部主任具体主持下，坚持以临床护理工作为中心，不断提高护理质量，保证临床护理、教学、科研工作的完成。

二、根据全院的年度计划，做好护理工作计划和重点工作的部署，经主管院长审批后执行，定期审核执行情况。

三、经常深入科室和病区，检查护理质量，参加和指导业务活动，组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作，使之逐步制度化、常规化、规范化。

四、督促各级人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，检查和指导各科室完成工作计划。

五、定期召开差错分析会，及时调查了解发生的各类差错事故的原因，与科室共同研究、分析、处理，认真吸取经验教训。

六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训，技术考核，以及进修、实习人员的`学习、轮转，建立护理人员的业务技术档案。

七、负责全院护理人员医德医风教育，从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。

八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术，学习和思想情况，关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配，并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

九、定期召开全院的科护士长会议，总结、部署工作，并定期组织护士长相互学习、交流经验，不断提高护理管理水平和技术水平，提高护理质量。

十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

护理员管理制度3

一、护理人员应坚守工作岗位，履行职责，准确及时完成各项治疗和护理工作。

二、护理人员上岗后，护士长应认真执行全院统一工作时间规定，安排好各班次。

三、每班下班前，必须认真交接班(口头、书面、床旁)，手术室洗手护士必须对手术患者的全过程负责，手术中途不得换人。

四、发现违反劳动纪律者(上班看杂志、干私活等)，按质控管理规定执行。

五、按医院考勤制度，护理人员如提出休假申请，休假由护士长根据病区工作情况统筹安排，报请主管部门审批。

六、遇特殊情况(如家有急事，本人身体不适等)应提前一天请假，护士长在不影响工作的前提下，酌情安排休假。

七、凡轮值中、夜班时，一般不得休假，确因身体生病需要休病假者，应提前二小时将病假证明交护士长，由护士长安排夜班。电话请假一律无效。

八、各班一律不累计时数补休。