护理管理岗位职责制度，护士正如它的职业名称一样，护理照顾他人，这是一项很需要耐心和毅力的工作，她们值得让人赞叹，同时她们的职责范围也很广，下面分享护理管理岗位职责制度
护理管理岗位职责制度1
医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位，临床护理岗位是护土为患者提供直接护理服务的岗位，其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。护理管理岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的95%以上。根据岗位职责和工作标准进行绩效考核，根据岗位测评和考核结果发放薪酬的管理。
一、护理岗位管理根据护理工作的性质、特点，建立具有符合我院护理工作实际情况的护理岗位管理体系。
二、成立护管会，制订护理岗位管理的框架，实施计划，具体措施，以及运行情况，并根据执行过程中出现的问题及时修订。
三、根据实际工作需要科学合理地设置护理岗位，根据岗位职责选择与之相匹配的护士，发挥人力资源的能级效应。
四、护理岗位管理应严格遵循“能者上，平者让，庸者下”的竞争原则，体现多劳多得，优劳优酬的薪酬激励机制。
五、在实施护理岗位管理工作中，不仅注重使用，更要注重培训。按各级岗位的培训要求完成培训内容，提高护士的能力与水平。
六、护士长每年对科室护理岗位进行考核评价，护理部对护理管理岗位进行考核评价，考核结果作为晋升职称或降级使用的'重要依据之一。
七、建立特殊岗位准入及资质管理，保证特殊岗位的工作质量与安全。
八、定期征求医护人员意见，不断改进护理岗位管理工作。
护理管理岗位职责制度2
一、护理部主任职责
1、在院长或护理副院长的领导下，组织和管理护理部，负责全院的护理业务和行政管理。
2、负责制订护理工作的长远规划和根据医院中心任务安排具体计划并组织落实。
3、负责制订和修改全院护理规章制度、护理常规操作规程、质量标准等，并组织实施，检查指导工作，不断分析评价、提高创新。
4、建立和健全护理组织系统，合理配备人员，与人事部门合作搞好护理人员的调动、任免、晋升、奖罚工作。实施护理人员教育与业务技术训练，提高护理管理人员和护士的素质。
5、教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决实际问题，以充分调动积极性。
6、定期检查评价护理质量，防止差错事故的发生。
7、组织领导护理业务学生及进修人员的临床教学，认真完成教学与实习计划。
8、组织护理科研和技术革新，并结合临床总结经验，开展学术交流。
二、护理管理的基本要求
（一）加强计划，开拓进取
制订护理规划，对工作进行总结，是护理管理的基本职能之一。护理管理者要有组织、有步骤地开展常规工作，完成护理的任务并保证质量，解决存在的问题，并具有开拓精神、发展的眼光，了解国内外护理发展的新形势，创造性地工作。
（二）重视反馈，掌握信息
信息反馈是做好护理质量管理和做出科学决策的基础。一个护理管理者应有灵敏的信息反馈渠道和分析处理能力。
（三）培训骨干建设梯队
护士长是第一线管理者，是护理队伍的骨干，是完成各项任务和实施计划的具体承担者。各级护理管理者均应充分发挥下属的积极性，培养各方面的骨干以促进全院护理队伍的发展。
（四）抓好继续教育、在职教育，提高素质。
护理工作是知识型的工作，需要终身的接受教育和知识更新，这是护理学科发展的保证。既要重视医德、医风等思想教育，也要重视业务、技术素质教育。
（五）调动每个员工的积极性，共同参与管理。
护理工作的主体是广大护理人员，繁重的护理任务是由广大护理管理者和护理工作者共同来完成的。只有使每个人的积极性都能充分发挥，都来关心队伍的建设，专业的发展和质量的管理才能全方位地提高。所以，一个好的管理者首先应该是一个好的激励者。
（六）深入实际，掌握准确的第一手资料
了解实际情况，加强面对面的领导，发现问题及影响因素，密切上下级间的关系，避免官僚主义及偏听偏信，正确做出决策。
（七）加强部门间的协作
加强护理组织系统与行政、医疗、医技、后勤等部门间的协调，以及建立必要的工作制度，使工作秩序井然，也是护理管理工作的基本要求。
护理管理岗位职责制度3
护理部主任职责
1、在院长和主管副院长领导下，负责全面护理工作。
2、负责拟定医院护理发展规划及管理目标并做到年有计划和总结，季有安排、月
有重点。年计划目标达到相应等级医院的标准。
3、建立和健全护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查及考评。
4、负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。
5、负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。
6、了解护理工作中存在的问题，提出改进的办法，深入科室对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调。
7、根据工作的需要召开护理部例会、科护士长及护士长会议，分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。
8、组织开展护理科研和技术革新，应用和推广护理新业务、新技术，开展学术交流。
9、根据教学目标，负责护理临床教学的管理，组织落实护理实习生实习计划和临床进修任务。
10、参加院领导主持的行政会议及行政查房，反映情况，听取意见。
11、教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决实际问题，以充分调动积极性。
12、 密切与各科室、各部门的联系，加强协调和配合。
护理部副主任协助主任负责相应的工作，在主任外出时，受主任委托主持全面工作。
