我们需要先确定具体的岗位目标，你要提升到哪个岗位，这个岗位需要什么样的管理能力，你现在的`差距有多大？以下小编为大家整理了提升管理人员的管理能力的方法详细内容，希望对大家有所帮助！
1、沟通管理。
包括与领导的沟通，向上级汇报工作，与上级沟通资源；与下级的沟通，为下级安排工作，过程辅导，解决员工的心理负担等；部门间的沟通，协调资源，工作项目的配合。
2、识人用人
识别人才的长短板，将员工安排到适合的岗位上，并能够促进员工能力的提升。
3、业绩管理
有效的把控各项工作的开展进度，帮助下属在限期内达成目标。
